一、提升民营企业家的综合素质 @R m-CWa
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我国著名经济学家厉以宁曾经讲到:企业家这个称呼不是职务,而是一种素质。这种素质是一种阳光、胆识、组织能力和社会责任。民营企业家不仅是企业文化、企业精神的塑造者、推动者和模范者,也是企业形象的重要组成部分。 h8G5GRD
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企业文化是旗手文化,企业家的素质和自觉程度对于企业文化建设的成败起着关键作用。在企业文化建设中,企业家要缔造出优秀的、高品质的文化,要发挥好示范表率作用,这包括正确的价值观、世界观、高尚的道德品质、优秀的管理才能、决策技能和首创精神,同时在一定条件下要求具有相应的业务技能。 ^>?CMcN4*
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二、加强企业培训,提高员工素质 JjXobNQf
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员工的素质决定着企业文化的成败,员工素质的提高又有赖于企业培训。企业培训是建设企业文化的重要手段。 _al|'obomy
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目前来看,我国民营企业的培训主要是从提高水平、普及科学技术、加强职业道德教育三个方面着手,以提高民营企业员工的基本素质,这是我国民营企业文化建设的前提和基础。 7DKz;o
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在向员工普及教育的同时还要加强对员工的职业道德教育,逐步改变员工中存在的平均主义、安于现状等陈旧观念,树立争创一流、优质高效、对用户高度负责的现代生产管理理念。 $DBGLmw
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三、企业文化建设注重培育创新精神 ~dHM4lGY
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企业文化一旦形成就具有相对的稳定性,对企业发展产生持久的影响,但是又具有动态变化性。 _28<m
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知识经济时代就是创新经济的时代,文化创新是企业可持续发展的不竭动力。企业参与市场竞争就必须不断地实现创新工程,建设企业创新文化。 'O6]0l
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企业要紧紧把握时代脉搏,了解自身所处环境的变化并把握其本质,必须具有创新的思维,环境变则企业文化进行相应的创新和调整。