集团公司下半年工作会议吹响了奋力冲刺全年目标任务的号角，为把集团公司战略目标、重点工作部署落实到位，钱营孜矿以"提效率、降成本、保安全、强管理"为重点，从"超前谋划、优化布局、掘进攻坚、提质增效、抓好保障"等方面，一项一项去推进，一个一个问题去解决，取得了新进展。7月底以来，该矿日产原煤破万吨，为完成全年任务目标奠定了坚实的基础。
围绕如何完成下半年产量181万吨、掘进总进尺6750米、重点工程进尺1430米的产量任务，钱营孜矿加快W3211工作面准备，提前布置W3226工作面。当前全力回采W3214工作面，9月下旬完成W3211工作面安装，10月底完成W3226外段工作面安装，11月份、12月份开足马力生产，每天安排1个班到E3213工作面生产，西部采区煤量供应不足时，调整队伍加快E3213工作面推进，确保完成产量任务。该矿做好长期一主一配两个工作面搭配开采的准备，近期召开2021年生产建议计划暨2022-2024年生产规划审查会，对未来五年生产规划进行科学编排，预想生产过程中的不可控变化，力求达到接替有序、配采合理、产能稳定的目标。
集团公司下半年工作会议指出，要保持生产的连贯性和稳定性，避免出现有市场无产量，有队伍无战场的尴尬局面。科学的生产布局是决战决胜下半年的首要前提，围绕总体目标，钱营孜矿制定各阶段任务完成保障措施，强化技术保障，优化生产布局，增加可采煤量；优化设计，缩短W3211、W3226后期两个主力面安装工期；优化探查设计，减少探查影响，保证掘进施工正常循环；优化辅运系统，克服设备短缺；优化劳动组织，提高工时利用。细化任务分解，编制路线图、时间表，科学组织，挂图作战，每天5点召开兑现会。层层落实责任。结合现有生产条件、装备水平和劳动组织状况，通过合理调配精干力量、优化劳动组织等手段，加大设备维保力度、提升设备完好率、保障正常作业循环率，切实提升生产效率。
“针对西三头面距离副井路程远工时效率低、二水平暗斜井即将进入斜巷施工、W3210风巷掘进通风系统建设等难题，我们进一步解放思想，激发创新思维，优化施工方案、工艺流程、支护参数、劳动组织。优化出货系统，W3233机风两巷掘进主运系统由80皮带机升级为2×110皮带机，增加皮带带宽，提高运输能力。”矿副总师王德帝介绍说。据他介绍，7月初，二水平两条巷道在上部平巷段形成矸石仓、长距离车场，提高出货效率。优化辅助运输，去年订购的两台柴油机单轨吊到货后，建成“一区两线”单轨吊运输网络，即西三采区运输网络、二水平及W3211机巷运输线，提高辅助运输效率。优化支护参数，西翼煤层赋存条件较好的巷道，实体煤掘进，适当增大锚杆间排距，计划在W3220风巷、W3233机巷、风巷实施；二水平两条巷道在浅部层位计划取消或减少顶板锚索。优化劳动组织，优化W3233工作面掘进生产工作制，减少路程影响，保证掘进有效作业时间。
为全力打好掘进攻坚战，钱营孜矿制定下发了《关于印发2020年下半年掘进进尺考核实施办法的通知》。8月下旬以后，4支掘进队伍进行煤巷掘进，提升矿井综合单进水平；优化劳动组织，提高工时利用。针对西三采区施工地点距离远，路程用时长，对W3233机、风巷施工队伍的劳动组织方式由“三八”工作制优化调整为两班交替生产制，既保障了职工充足的休息时间，大幅提升了劳动出勤率和工时利用，生产效率明显提升；优化人员配置、实现正规循环。根据早班检修、检查等影响时间多的特点，合理缩减早班人员，充实中班和夜班人员，实行定量化正规循环生产，正常条件，煤巷综掘早班进尺2排，中班、夜班进尺各4～6排。对人员不足的队伍，实行两班生产制，早班检修准备，中班夜班集中生产。推广应用新装备，探索新的快速掘进作业线。掘进巷道全面推行主运系统集控化，实现减员提效。推广应用柴油单轨吊连续辅助运输系统，提升运行效率。探索单轨液压锚杆钻车配合传统综掘机综合机械化作业线，实现掘进、支护、运输的全机械化作业，大幅减低职工劳动强度，改善作业环境，提升作业效率。
在洗选加工管控方面，该矿根据不同工作面生产情况，不间断测定原煤煤质，在W3214和E3213两个工作面混采混提时，增加人工采样频次，突出做到加强动筛管理、水洗矸石洗选管理，加大电厂供煤等环节采样监测力度，精准掌握进洗煤厂、进电厂原煤质量情况，根据煤质检查数据情况，指导洗选生产、保障电厂供煤；通过优化、调整洗选系统，保证中煤、混煤、煤泥、水洗矸石各项考核指标的完成；通过精细合理调控，将入洗原煤量与钱营孜电厂供煤量合理分配，既保证钱营孜电厂燃料煤的供应，又尽可能的多洗煤、洗好煤、保证洗选外运的连贯性。
下半年工作时间紧、任务重，面对困难和挑战，钱营孜矿做实做细员工思想工作。矿党委中心组开展 “决战决胜下半年”专题学习研讨，对照企业发展的新要求、职工的新期待，把职责摆进去，把任务摆进去，理清工作思路，明确责任主体，更提振了信心、鼓足了干劲。加强员工思想教育，密切关注员工思想动态，把思想政治课纳入职工培训课程，并利用形势任务下基层活动解读好集团公司及矿井面临的形势任务，疏导职工情绪，宣扬正能量；抓好两堂一舍、统领统洗工作，做好公共区域的卫生清理、消毒防疫，提高饭菜品种和质量，加大宿舍设施维护，让职工吃好、睡好、洗好、住好；开展送清凉、慰问等活动，鼓劲加油；抓好职工关心的问题，为入井职工配备棉质短袖衫。突出做好分配的公平公正，优化薪酬分配体系，强化基层分配督导，让职工感受到公平公正的待遇。将标准化工作作为创建本质安全环境的有效途径，严格细致排查“隐患人”，对人的不安全行为加强监管。突出抓住科区长、班组长这些“关键少数”，确保制度执行坚决，措施落实到位。以建设智能化矿井为契机，全面提升矿井“四化”建设水平，为职工创造更加安全、更加舒适的工作环境。
（孙建 吴琼）
图片:9Z0A9345.JPG
图片:5f35eb72b7d5e.jpg
图片:运煤火车.jpg
图片:运煤火车2.jpg
图片:NeoImage_副本.jpg
