新官上任切忌乱烧“三把火”
四川省德阳市罗江区防震减灾和应急服务中心 龙继辉 企业班组长没有威信，就会成为孤家寡人一个，管理职工没人听。显然，这样的班组长带的班组不可能取得好成绩，而且很可能会成为老大难的落后班组。所以，班组长上任后常常都会祭出“三把火”，以期树立有令必行、有禁必止的威信，让管理的职工都能成为言听计从的“随从”，带领班组取得“攻无不克，战无不胜”的骄人战绩。 但，新官上任“三把火”要掌握好时机和火候，做到恰如其分，恰到好处。过犹不及是要不得的，都会适得其反。新任班长梁尧就是因为乱烧“三把火”，激怒了老职工刘国栋，从而被投诉到段长杨宇那里，而被段长杨宇当着举报人的面训了一顿，威信不仅没树立起，还弄了一个威信扫地的尴尬结局，实在是丢人丢到了姥姥家。 人管人累死人，制度管人管好人。纵观本案可知，老职工刘国栋并非为老不尊、倚老卖老。其实，这是新任班长梁尧“拍脑袋”决策或者说是单纯为了树立自己威信的乱决策造成的，怪不得刘国栋“拍案而起”。《劳动法》第四十一条规定：用人单位由于生产经营需要，经与工会和劳动者协商后可以延长工作时间，一般每日不得超过1小时;因特殊原因需要延长工作时间的在保障劳动者身体健康的条件下延长工作时间每日不得超过3小时，每月不得超过36小时，用人单位不得以各种形式强迫员工加班。也就是说，加班是建立在用人单位与劳动者协商基础上的，用人单位不得强迫员工加班。由于工作不急，三伏天又热，刘国栋不同意加班的理由是充分的，情有可原的，这本来就属于刘国栋在行使加班否决权，何罪之有？新任班长无正当理由要求职工加班，拿起鸡毛当令箭，本来就属于乱烧“三把火”，是非正义行为，不仅不应得到上级的支持，还应该悬崖勒马，下不为例才对。 当然，新官上任确实有必要烧“三把火”。新人新气象，新官上任应该在执政理念上让职工耳目一新，才能凝心聚力，激发职工创先争优的激情。新官上任“三把火”就是新官上任的“施政纲领”，不是毫无意义的插诨打科，而是意义重大的一项大举措，这就是不少新官上任都会将“三把火”当成“第一课”的一个重要原因。 但，新官上任“三把火”要有备而来，要三思而后行，选择好时机和合适的载体。“三把火”要在充分调研的基础上，集思广益，科学决策，而不能“拍脑袋”决策。比如，选择一些职工关心的、能够解决的问题推出职工管理“新政”。这样，不仅能皆大欢喜，引起共鸣，聚集人心，更能解决职工的一些现实问题，取得意想不到的好效果，成为凝心聚力的好契机。红鹰服装厂生产车间2班的班长李剑飞新官上任“三把火”之一就是评选“每月之星”，并给予重奖，主要目的是培养职工的工匠精神，提升产品质量。规定：每月评选一名“每月之星”，奖励100元，连续三月获得“每月之星”的，多奖励100元，连续六个月获得“每月之星”的，多奖励300元，连续一年评为“每月之星”的，多奖励1000元。一年之后，原本年年排名殿后的生产车间2班在4个班组的年终考核中，年年都是第一名。成绩的取得，与班长李剑飞新官上任“三把火”息息相关，成为了生产车间2班异军突起的“杀手锏”，被广泛传颂。
[ 此帖被龙继辉在2020-08-24 11:38重新编辑 ]
