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主题 : 重庆气矿垫江运销部多举措扎实推进信息化工作建设
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楼主 发表于: 2020-09-06  

重庆气矿垫江运销部多举措扎实推进信息化工作建设

今年以来,为保证运销部各类信息化系统运行稳定,垫江运销部多措并举,全面开展信息化设备仪表的检查和维护工作,为运销部安全生产提供有力保障。
组织领导推进信息化建设。运销部高度重视信息化推进工作,及时成立以运销部主要领导为组长的信息化领导小组,定期召开信息化工作推进会,有效强化组织机构保障。同时结合运销部实际生产运行情况精心编制信息化工作方案,制定信息化考核机制,把信息化推进工作作为运销部第一要务,及时规范信息化管理,扎实提升信息化效率。截至9月6日,运销部数据项映射配置、实时数据利用率、班组生产类报表自动生成、三大数据系统共享率均达到100%,中心站每日生产班表数据录入与审核从原来4小时下降到30分钟。

排查现场隐患保障生产运行。信息化运维小组主动出击,对井场远传设备、站内通讯机柜、UPS、安防系统等使用情况进行全面排查。同时,各中心井站通过手持终端、中油即时通等网络通信方式实时上报异常情况,信息化运维小组逐项解决问题,结合以往维护经验,分析故障原因、判断故障点,及时处理远传故障问题,提升信息化故障处理的时效性,保证了信息化工作的稳定运行。截至9月6日,运销部花费56万元升级改造,达到所辖中心站及无人值守井“市电+太阳能”双电源33座,自建和租用光纤71座,4G通讯12座,光纤建设率86%。

强化员工培训提升应用能力。为提高井站员工的信息化操作水平和故障护理能力,信息化小组多形式积极开展信息化培训。结合员工所在岗位不同,针对性的制定信息化培训学习内容,从信息化日常运维知识、系统应用、故障排查处理等方面对一线员工进行全面的基础培训,使每名员工掌握基本理论及操作,截至9月6日,采取在7个中心站和4个直管站的两级(生产办+班组)培训共达到132人次,有效提高运销部信息化工作效率,为运销部平稳生产稳健发展保驾护航。(杨宇为)
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