川煤绿水洞煤矿立足科技创新全力打造高质量发展新绿煤
·李晓波
今年初，川煤集团广能公司绿水洞煤矿在绿煤新活力建设规划中明确提出“扎实开展全员创新活动。强化科技创新支撑引领作用，以创新促进矿井安全、持续、高质量发展。”8个月过去，全员创新活动为绿水洞煤矿安全发展、可持续发展、高质量发展注入了新的活力，新的动力，矿井在产量、进尺、销量等生产经营指标按进度稳步推进的同时，安全生产标准化持续保持国家一级水平，杜绝了轻伤及以上事故，“三违”同比往年大幅减少。
矿井在今年前8个月荣获中国煤炭工业协会煤炭企业职工五小成果一等奖1项、四川省科技进步奖2项、川煤集团科技进步奖1项、广能公司科技进步奖5项，申报中国煤炭工业协会2020年度科学技术成果评奖2项，获川煤集团专利奖2项、广能公司专利成果奖3项，获国家知识产权局专利受理7项、实用新型专利授权3项，在省级以上期刊发表科技论文3篇，征集交流论文7篇，组织实施重点科技项目17项。
制度护航，琳琅铺柱础
◎建立工作目标，有序开展科技创新工作
2020年，绿水洞煤矿根据矿井实际情况审慎制定年度科技创新13大目标。一是积极申报四川省、中国煤炭工业协会、川煤集团、广能公科技进步奖评审，争取获川煤集团科技进步奖不低于1项；二是向国家知识产权局申请专利不低于10件，其中发明专利不低于5件，专利授权不低于4件，公司级以上重点技术进步项目申报专利不低于1件/项；三是积极争取各级政府部门科技创新资金、省、市专利申请资助资金、创新驱动（知识产权）发展战略专项资金；四是争取创建市级知识产权示范企业，加强知识产权保护；五是积极争取享受技术创新税收优惠政策，实现科技抵税；六是在省级以上期刊发表科技论文不低于6篇，其中核心期刊发表不低于1篇，学术交流论文不低于2篇；七是承研实施广能公司及以上重点科技项目实施率达 100%，完成率达80%以上；八是实施矿级重点科技项目实施率达100%，完成率达 80%以上； 九是年度自筹使用的技术创新研究经费不低于销售收入的3.5%（含上级提取经费）；十是积极开展全员科技活动，年度计划和实际参与科技项目和职工“五小”活动人员不低于从业人员的10%，其中参与科技项目的技术人员不低于从业人员的3%，参加项目的兼职研究人员不低于职工总人数的1.5%，职工“五小”成果获奖人员中工人所占比例不低于70%；十一是坚持“科技兴企”、“科技兴安”战略，充分发挥科技创新支撑引领作用，提高生产效率，不发生重伤以上事故，完成公司下达的产量、进尺、煤炭质量、瓦斯抽采量、利润等指标；十二是组织实施“一优三减三提升”，应用新技术、新方法，发展智能化、机械化、信息化；十三是争创广能公司“技术创新优秀企业”（排名争取进入广能公司前二）、川煤集团“技术创新标兵单位”（排名争取进入川煤集团前六）。
◎完善工作制度，确保目标顺利实现
为确保科技创新年度目标顺利实现，绿水洞煤矿对科技创新系列管理办法进行了修订完善。
一是对矿目前已经制定出的科技管理系列办法进行梳理，结合矿井实际和公司科技管理相关考核要求，重新制定、修订、完善矿井科技管理系列办法。进一步健全技术创新体制机制，搭建全员创新平台，改进激励手段，充分调动科技人才创新积极性。
二是按照公司修订后的技术创新工作考核细则拟定矿技术创新工作流程，制定出每项工作的时间节点，按时保质保量完成并及时上报备案。
三是下达年度重点科技项目计划并制定相应管理考核办法。要求每个项目成立课题攻关组，明确项目负责人和具体经办人员，负责项目技术攻关过程数据收集、月度汇报、技术经验总结、专利撰写、结题验收报告编写、科技报告撰写等，严格按照签订的《重点科技项目实施合同》约定的研究内容、研究目标及计划进度组织实施和考核，加强项目过程管控。对三个月内无正当理由无故不按计划组织实施的，追究相关人员责任。
四是立足实际，严谨做好矿井科技发展“十四五”规划编制和中长期发展规划修订工作。
过程管控，筚路蓝缕以启山林
◎强化重点科技项目研发管理
一是加强项目从立项、研发、产业化全过程跟踪及管理，组织实施重大技术攻关课题，着力突破发展技术瓶颈，增强核心竞争力。根据2020年度重点科技项目计划，以问题为导向，重点围绕厚煤层复杂构造段综采、复杂地质条件下超长工作面瓦斯治理、单一低透气性煤层提高抽采效果、干燥车间除尘脱硫、多皮带智能化控制、槽波地震勘探、跨平硐开采保护煤柱、综采工作面过陷落柱等关键技术攻克与推广应用。
二是开展煤矿智能化采掘技术与装备的考察和研究。重点从远程掘进或智能化掘进、智能化采煤机、智能化综采工作面、井下钻机远程控制等着手，形成考察报告或可行性方案，列入技术创新中长期发展规划，结合矿井实际情况择机分步实施。
三是以矿井技术需求为导向，积极与科研院校科技创新链与产业链精准对接和有效融合。建立紧密的产学研合作关系，寻求技术开发、技术推广、技术咨询、人才培训等服务，进一步深化技术需求与项目成果对接，加强对《煤矿安全生产先进适用技术装备推广目录》的关注，推广先进适用的项目成果。
四是攻关课题组定期组织召开会议，研究解决项目实施过程存在的问题，确保项目所需人、财、物及时到位，及时掌握项目计划进度情况，提出整改意见和措施。每一项重点科技项目计划，由各技术创新研究所明确一人专门负责项目实施过程管控、数据收集、经验总结、技术提炼和报告撰写。确保课题质量。
◎进一步提升专利创造水平性
2020年，该矿邀请知识产权局、知识产权代理公司或公司相关专家到矿开展培训，借鉴经验，以市级知识产权试点企业为平台，以创建市级知识产权优势企业为契机，切实抓好知识产权管理工作。要在发明专利申报方面下功夫，委托相关知识产权中介机构对关键性核心成果进行加工处理申报，加快专利申报流程，提高工作效率。
◎提升科技论文报告撰写质量
一是组织技术人员认真学习科技报告论文编写相关规范。重点学习了《科学技术报告、学位论文和学术论文的编写格式》（GB7713-87）、《科技报告编写规则》（ GB/T7713.3-2014）、《科技报告编号规则》 GB/T15416-2014 ）、《 科 技 报 告 保 密 等 级 代 码 与 标 识 》 （GB/T30534-2014）、《科技报告元数据规范》（GB/T30535-2014）、《期刊论文元数据规范》（WH/T67-2014）等。
二是以产学研合作为契机，加大与科研机构的合作。充分利用高校、院所在人才、技术与创新方面的优势，推进矿与高校院所的交流和技术合作。将部分项目成果委托科研院所进行加工提炼，增加成果理论研究和科技含量，提高成果档次和水平。科技人员从中汲取成长养分，做到多收集数据、多分析、多学习、多写、多练，进一步提高科技报告和论文撰写质量，注重技能培训锻炼和持续改进。2020年以来已组织相关科技人员集中观看了智能化技术创新论坛直播并邀请重庆大学曹树刚教授到矿开展科技论文写作专题培训等活动，全面助力矿井科技人员成长成材。
◎组织实施全员科技创新活动
扎实开展好职工科技活动，广泛征集职工合理化建议和小改小革活动成果。重点围绕提质增产、节能降耗、安全生产提出具有进步性、可行性和效益性的办法和措施，改进和完善矿生产技术、营销服务、科技信息、班组建设以及对设备、工器具、仪器、装置、工艺技术等方面所做的小发明、小创造、小革新、小设计、小建议。充分发挥何模洪劳模创新工作室、汪江劳模创新工作室和广大工人技师的先锋带头作用，不断提炼总结工作过程中的创新成果并加以推广。
考核从严，绝知此事要躬行
一是成立技术创新工作考核领导小组，矿长任组长，总工程师任副组长，矿领导班子其余成员、各副总工程师、生产技术科、通风瓦斯科、机电运输科、地测科、安监处、调度室、财务资产科、党委工作部、人力资源科、工会办公室负责人为成员，领导小组下设办公室于生产技术科，具体负责相关考核工作。
二是明确考核内容，严格考核程序。技术创新考核佐证资料提供实行部门责任制，各部门根据职责分工提供矿井年度技术创新考核所需的佐证资料，必须确保资料真实性、及时性和数据准确性。
三是严格资料报送管理。各技术创新研究所每月底将项目计划进展情况书面及电子档资料报生产技术科，对未按时汇报的处罚相关责任人50元/次，未汇报进度情况的处罚相关责任人300元/次，对未按进度计划组织实施且无正当理由的，处罚相关责任人500元/次或按签定的项目实施合同或协议执行，同时纳入年度技术创新履职和绩效考核。由各研究所未按期完成论文和专利指标的，处罚相关责任人 500元并纳入绩效考核；对已经完成的重点科技项目计划未按时编写验收总结报告的，处罚相关责任人员500元/项，未按要求编写敷衍了事或未达到规划分数的处罚相关编写人员300元/项并责令修改完善。
四是严格结果考核。对口责任部门未按时提供真实有效的技术创新考核资料，处罚相关责任部门1000元，其中部门负责人承担50%，未按时上报技术创新考核、矿级技术创新标兵单位考核自检资料，处罚生产技术科（科技管理室）500元。 根据广能公司技术创新考核结果，考核得分在90分及以上且获得“技术创新优秀企业”称号，对矿技术创新管理部门及兼职技术创新研究所及相关协助部门人员给予适当奖励；考核得分70分至 90分（不含90分），不奖不惩；考核得分低于70分，处罚生产技术科（科技管理室）及专兼职技术创新研究所人员1000元/人，处罚相关协助部门责任人500元/人，并在收到书面罚款通知后一周内将罚款交矿财务资产科，凡超过规定期限不缴纳者，由矿技术创新工作考核领导小组视其情况给予加重处罚。
严管强罚为绿水洞煤矿科技创新工作注入了活力和动力，确保了矿井各项重点科研项目得以按照实施进度顺利实施，当前，矿井另一项重点科研项目，323-312运输大巷8条带式输送机已于8月20日成功实现以中煤科工集团重庆研究院研发KJ181(A)型智能化集中系统为基础的沿线设备“一键启动”、远程图像监视、远程监控操作，以井下带式输送机实现“集中远程监控，实现无人值守”助力矿井高质量发展。
（作者单位：川煤集团广能公司绿水洞煤矿）
