“开展了飞行员线上培训竞赛、岗位风险防控竞赛、乘务岗位技能竞赛……”9月4日，记者在中国南方航空股份有限公司吉林分公司（以下简称南航吉林分公司）采访时，提起今年以来开展的素质提升竞赛活动，职工们如数家珍。 %"oG Jp
面向新时代，南航吉林分公司立足打造“懂技术会创新”产业工人队伍，以实施“建功立业行动”为载体，以深入推进“五小”创新激发职工创业创新创优活力为手段，紧密结合企业发展目标和生产经营实际，积极探索满足企业需要、深受职工欢迎的竞赛形式和载体，让一线职工当主角，不断增强竞赛活动的吸引力和实效性，以此推动企业快速发展。 >'=9 sCi
南航吉林分公司立足生产实际开展了“五小”创新工作，所谓“五小”，即小发明、小创造、小革新、小设计、小建议，其内容涵盖管理创新、制度创新、技术创新等多个层面。南航吉林分公司印发了《落实南航“五小”创新工作的指导意见》，明确了组织机构和责任分工，给11个基层单位下立项指标49个，确定了“高度重视、科学立项、制定目标、领导挂帅、有效推进、定期促进、每月讲评、项目总结、成果申报、持续改进”十条措施，要求每个“五小”项目要有一名部门分管领导负责跟进，确保取得实效。在 3!cenyE
公司的号召和引领下，职工们以高度的主人翁精神投入创新大潮，注重优化工作流程，推动技术升级，不断提升工作质量和效率。公司地服部“木棉情”班组“在洗手液瓶子挤压处绑上两个皮筋套”的“小”创新，给旅客带来了更好的消毒体验，节省了近一半的用量。南航吉林分公司充分尊重员工首创精神，倡导创新成为每名员工的职业习惯，弘扬工匠精神，专注地投入，多出好成果。该公司各班组结合工会开展的岗位技能竞赛、劳模创新工作室创建、争先创优、达标班组创建等活动，积极整合资源，共同推进，相互促进，充分发挥了岗位标兵、技术能手、高技能人才、模范员工的示范带动作用。 "x.iD,>k
此外，南航吉林分公司各基层各单位、班组、岗位将竞赛活动纳入日常工作，坚持以问题为导向，积极开展“三个敬畏”主题教育活动，配合运安部开展了征文、演讲比赛，“性别平等及女职工权益保护知识竞赛”等系列竞赛活动，引导职工在竞赛中着眼提高生产效率、提升工作质量、改进服务质量、提高营销能力，积小创新为大创新，以小切口推动大变革。在一系列竞赛活动的推动下，南航吉林分公司职工的职业技能和素质不断提升。
