来源:工人日报 KR
MSEBvZ-
近年来,“工匠精神”引发了全社会的广泛关注,“工匠”这个近些年被我们忽略的“词汇”又重新回到大家的视野并被热议。 “工匠精神”,宽泛而言,是指对工作、事业的精益求精的态度,是把工作或一件事情、一门手艺当作信仰来追求。 wf7<#jIq
`[+9n2j
在我看来,“工匠精神”就是一种情怀、一种执着、一份坚守、一份责任,它并不局限于制造领域或手艺行当,而关键在“精神”二字,应是每个行业和每个工种都努力达到的。而班组长做为企业直接带兵打倒的人,是企业战略和各项规章的落实者,是“兵头将尾”起着承上启下的关键作用,是一线生产的直接指挥者和组织者,班组长的精神、理念和素质直接影响所辖班组成员,他们管理水平的高低也最终影响企业经营发展。要做好班组长,不仅要定好位、管好人、干好活,还要服好务、负好责。 f;/t7=>d
*
*?mZtF
因此,我作为班组长不仅需要具备精雕细琢、精益求精的工匠精神,具体到工作中,还需要具备六种“工匠”的基本素质。一是要有铁匠的身板。俗话说:“打铁要得自身硬”。班组长既是班组的领导者,也是班组成员之一,理论知识、业务技能、心理素质和管理水平不过硬,怎么能带好班组?二是木匠的尺度。常言道“没有规矩不成方圆”。企业的规章制度不是摆设,班组长只有像木匠那样,以身作则、率先垂范,严格遵守“规矩”,才能示范带动班组成员遵守“规矩”。三是泥瓦匠的慧眼。班组长要有一副善于观察和发现的眼睛,能够仔细了解和准确掌握每个班组成员的个性和特点,以做到扬长避短,培养和造就人才;能够及时发现工作中存在的风险和问题,以做到防患未然、防微杜渐,改进和提升工作。四是豆腐匠的心肠。俗话说:“人间三样苦,行船打铁磨豆腐”。班组长既要像豆腐匠那样耐得起早、耐得吃苦,还要遇事不慌;既要有“人人都是人才、人人都能成才”的意识,还要有点浆为豆腐的功夫。五是篾匠的巧手。篾匠有句行话:“编筐织箩全在收口。”班组长工作也要像篾匠,运用那双能够“收口”的巧手,把班组成员的心儿拢在一起,把工作做得善始善终 。六是缝纫匠的精神。班组长要有严谨细致的工作作风,严严实实、滴水不漏,将每一项工作做实、做细。班组长还要有乐为他人做嫁衣的奉献精神,不争功、不争利。