来源：辽宁职工报 `|(S]xPHM
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宽敞明亮的厂房里，工人正在有条不紊地忙碌着。上百台缝纫机发出交错的声响，如同快节奏的交响曲。流水线的印花车间，一张张丝布被印上各色的花纹，远远望去，宛若一片五彩的花海。这里就是丹东华洋纺织服装有限公司，年创汇6000万美元，辽宁省最大的服装企业之一。作为省内出口创汇的明星企业，丹东华洋纺织有限公司也曾遭遇危机，跌入低谷。但在逆境中，没有一名职工离开企业，企业也没有裁减一名职工。这背后的奥秘是什么？ ozB2L\D7
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回想起几年前的国际金融危机，工会主席林文选仍记忆犹新。“因为公司产品主要出口美国，受人民币升值和美国次贷危机影响，企业在半年时间就损失了1000多万元，国外的客户公司纷纷倒闭，订单直线下滑，企业举步维艰。” O%}?DiSl
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企业何去何从，是停产，还是顶住压力，迎难而上？这个问题不仅摆在公司老板的面前，也摆在了所有职工面前，最后，公司领导和全体员工形成共识，天大的困难也要坚持。经过大家的共同努力，在异常艰难的逆境中，公司毅然挺了过来。“是企业和谐的劳资关系，培养了职工以厂为家、爱岗敬业的主人翁精神，在危机来临之时，才能和企业同呼吸、共命运。”林文选说。 ~>SqJ&-moo
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在华洋，凡是涉及职工切身利益的问题，企业都是和职工进行协商。尤其是在集体协商和签订集体合同上，劳资双方就劳动报酬、工作时间、福利待遇等问题进行公平、公开、公正的协商，让职工的工资挣的明白，拿的舒心。职工尊严得到了充分尊重，找到了“家”的感觉，大大增强了对企业的认同感和归属感，企业也在保证自身利益的前提下，赢得了职工的信任。 x4v@o?zW
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在企业经营管理中，公司十分注重发挥职工的主观能动性，发挥他们的聪明才智，建立了职代会制度和职工大会制度，凡重大事项都交由职工决定。上新项目、扩大生产规模、较大合同的签订等，都要让职工讨论，征询大家的意见。职工在企业得到了充分的尊重，极大地激发了职工的主人翁意识，使职工更能以厂为家，爱岗敬业。同时，一旦决定付诸实施，就会变成职工的自觉行动，大大提高了生产效率。因此，实行企业民主管理，发挥职工的创造性，不仅能促进劳资和谐，更能提高生产力。 %\$~B?At
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企业是“家”，职工就是“家人”，工会就是“家”和“家人”之间的纽带。每逢年节，工会都为职工发放福利，组织职工旅游，同时关心困难职工的生活，及时给予帮扶。工会得知挡车工尹美丽母亲患了一种难治的病，欠了很多债，弟弟又考上大学，正愁没学费，便发动职工捐款，两天就捐款2.1万元。几年来，工会多次组织捐款，除了为本厂职工，也积极参与社会公益活动。通过这些活动，进一步激发了职工的爱心，增强了团结，提高了企业的凝聚力。 UB^OMB-W.m
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企业发展离不开职工，职工生存也离不开企业。多年来，丹东华洋纺织服装有限公司关心职工，尊重职工，赢得了广大职工的信任。广大职工以厂为家，爱岗敬业，与企业同舟共济，形成了浓浓的和谐“家风”，每到企业的危难关头，都能吹散盘桓在企业头顶的“乌云”。
