冀中能源股份有限公司东庞矿工会以开展职工学、练、比活动为载体，以激发职工学知识、增才干、提素质为目的，全员发动、人人参与，以优异的成绩完成基层单位、矿级、公司、冀中集团、全国煤炭行业五级职工学、练、比活动，并连续17年荣获冀中股份公司职工技术比武优秀组织单位称号，在2019年邢台市煤炭行业、股份公司12个工种的技术比武中取得6枚金牌、4枚银牌、8枚铜牌的好成绩，名列全公司奖牌榜榜首，有3名选手被邢台市总工会授予邢台市“五一劳动奖章”。 ryhme\%l;f
有机构、有规划、有考核，推动学、练、比活动迈向新台阶。东庞矿工会成立了以党委副书记兼工会主席、生产矿长、总工程师为主的领导机构，各基层单位成立了以党政一把手为组长的领导小组。近年来，东庞矿工会制定了职工学、练、比三年规划，每一年为一个考核期，各单位党政一把手负责本单位参赛选手的培训工作，培训合格后参加理论考试，及格率必须达到80%，对不合格的进行补考，三次不合格进行下岗培训，考试合格后方能上岗。第二年，保证参赛选手在实际操作比赛中做到总分及格率达到100%（理论考试占30%，实际操作比赛占70%）。对在矿级比赛中获得前三名的选手，分别授予技术状元、技术标兵、技术能手称号；对本工种负责培训的教练员给予一次性奖励，并颁发荣誉证书。第三年，所培训选手在公司级比赛中进入前10名的达到95%。对取得公司第一名或第二、三名选手的教练员，矿授予优秀教练员称号；对所参加比赛选手除一次性奖励外，还上调一级岗位工资。 Ql~9a
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有章法、有激励、有表彰，推动学、练、比活动蓬勃开展。东庞矿工会学、练、比活动取得丰硕成果的基本经验是坚持并做到了“七个一”。一是建立一支由专业技术人员任教的教练员队伍，负责参赛选手的专业技能培训，并将各工种教练员纳入档案管理。二是制定完善一套职工学、练、比监管考核体系，负责检查指导各基层单位的组织实施情况。三是制定一套各工种学、练、比培训项目，实现“四全”（全员参与、全工种培训、全岗位练兵、贯穿全年进行）和“五项落实”（培训时间、培训内容、比赛场地、教材器材、授课人员落实）的练兵目标。四是创建重点工种演练比赛场地，为参赛选手营造良好的比赛环境。五是培养一批技术人才和能工巧匠，建立技术人才管理档案，及时提供技术人才信息。六是制定一套职工学、练、比考核标准，加强对基层单位学、练、比活动的考核力度。七是表彰奖励活动中的先进集体、先进个人，考核结束后对取得优异成绩的选手，以及做出突出贡献的单位和个人进行表彰。 -TIr bYS`
有课题、有项目、有实效，推动学、练、比活动达到新境界。2020年，东庞矿工会在采、掘、开、机、运、通单位和地面主要生产车间共安排了79个工种的练兵比武活动，涉及到28个区队、217个生产班组，参与职工达4200余人。机掘二队在生产实践中，组织由历年技术状元、技术能手组成的技术攻关小组，优化施工设计，优化生产组织，严格工程质量，克服地质条件变化带来的不利影响，2月份完成进尺306.3米，超计划21.3米。洗煤厂重介车间结合比赛标准，在班组中组织开展比劳动技能、比生产任务、比工作质量、比工作标准竞赛活动。动力科在比赛中抓住重点工种，加大职工培训力度，实行每日一题、每周一考，并把历年技术状元组织起来，实行师傅带徒弟管理制度，签订师徒协议，提高了整个班组的操作水平。 $raxf80A
提升职工自身业务素质是东庞矿工会工作的一项重要内容。东庞矿工会将开启第二个三年规划，奋进新时代，挑战新目标，收获新业绩，带领职工在更高级别的技能赛事中取得更加优异的成绩。■张杰
