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主题 : 广西建工集团工会:紧紧围绕生产经营 抓作用、促生产
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楼主 发表于: 2020-09-14  

广西建工集团工会:紧紧围绕生产经营 抓作用、促生产

       来源:工人日报 hk~ s1"  
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        我集团公司各级工会在自治区总工会和所在地市总工会的指导帮助下,在集团党委和所属各公司党组织的直接领导下,认真学习贯彻党的十八大、十八届三中、四中全会精神和中国工会十六大、广西工会十二大精神,紧紧围绕打造千亿企业集团发展奋斗目标,加强自身组织建设,突出教育、参与、维权、创新职能,积极推进企业民主管理,推进职工素质工程建设,增强企业的凝聚力和职工队伍的战斗力,为集团公司全面实现全年的工作目标做出工会应有的贡献。今年1-9月,实现营业收入481亿元,同比增长3.8%;实现利润总额5.41亿元,同比增长24.6%;实现利税总额19.50亿元,同比增长4.8%。企业品牌形象显著提升,在中国企业500强排名从2009年的第390位跃至今年的206位,提升了184位;荣获“广西五一劳动奖状”。连续第4次荣获“广西十佳企业”等荣誉称号,并获自治区国资委第三任期(2011-2013年)考核“业绩优秀企业奖”、“科技创新特别奖”和“管理进步特别奖”等三项奖励,企业负责人经营业绩综合考核结果评定为“优”。 ow&R~_  
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  一、紧紧围绕企业发展目标,抓定位,明方向 d"V^^I)yx&  
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  集团及各公司工会把工作明确定位在三个方面的工作上:一是定位在集团及各公司职代会确定的目标任务上。集团公司二届一次职代会明确发展目标后,集团及各公司工会进行了广泛宣传和发动,并通过筹备召开好本公司职代会,分解目标任务,深入基层发动职工为实现职代会确定的目标任务加油鼓劲。二是定位在“当好主力军、建功‘十二五’”各种主题实践活动上。积极组织开展促进企业生产经营发展的抓质量、保安全、提素质、增效益等各项活动。三是定位在积极宣传和弘扬企业追求的文化理念上。集团各级工会围绕企业生产经营中心,大力宣传和塑造“诚信天下、责任如山”、“品质源于责任、诚信创造价值”的文化理念,倡导员工努力打造受人尊敬的企业、令人羡慕的企业人的“建工梦”,使企业的凝聚力、向心力、号召力得到了极大的提升。 3[c54S+(U  
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  二、紧紧围绕提素质增技能,抓学习,强培训 %T&kK2d;  
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  集团各级工会把“争创学习型企业、争做学习型员工”作为提升企业核心竞争力、提高企业职工队伍素质的一个重要抓手来抓,积极配合各级党组织和劳资部门、培训中心,扎实开展诚信文化、责任文化、安全文化、和谐文化、创新文化、学习文化、品牌文化、道德文化、制度文化和廉洁文化教育。今年以来通过参与开展绿色建筑施工技术、一级建造师考前培训、工程硕士考前培训、西南交大领导力提升、集团中级管理培训班、人力系统管理员、职称业务等培训项目,共培训员工约6000人。与西南交大、重庆大学联合开办项目管理专业和建筑与土木工程专业工程硕士班,集团共有140多员工参加考试。集团公司还通过内设技校、农民工夜校等途径每年培训农民工,内容包括法制教育、安全教育、职业道德教育、岗位技能教育等方面,切实提高农民工的劳动技能。 rC'97`!K  
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  三、紧紧围绕生产经营,抓作用,促生产 g ,.iM8  
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  为及时贯彻落实自治区总工会《关于开展百万职工服务“两个建成”劳动竞赛的意见》精神,我集团工会制定下发了《广西建工集团开展“两个建成”劳动竞赛实施方案》,成立了开展“两个建成”劳动竞赛工作领导小组及办公室,并组织职工全面开展了“美丽广西•劳动最美一建设美好家园”为主题的“村企联建、清洁乡村”劳动竞赛活动;“节能减排、清洁项目”劳动竞赛活动;在急、难、重、险的创优工程项目中开展抢工期、争进度、赛质量、创效益的劳动竞赛。以及紧紧围绕打造千亿企业集团开展的劳动竞赛:一是围绕稳中求进,保增长提效益开展劳动竞赛;二是围绕提高企业核心竞争力开展培育具有自主知识产权的专利技术和施工工法的劳动竞赛;三是开展结算及清欠工作劳动竞赛;四是围绕推进企业管理标准化开展劳动竞赛;五是围绕全面推行风险管理开展劳动竞赛;六是开展“两集中”、“两加强”劳动竞赛;七是围绕提高职工队伍素质,培养优秀人才开展劳动竞赛;八是围绕绿色施工、绿色发展开展劳动竞赛;九是围绕职工的安全和健康开展“安康杯”竞赛。 Z$q}y 79^  
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  通过广泛开展“当好主力军、建功‘十二五’”主题劳动竞赛活动,将竞赛活动与动员职工群众建功立业、提高员工队伍整体素质和创先争优活动结合起来,形成了党政领导挂帅、工会组织牵头协调、职能部门积极配合、广大员工积极参与的竞赛运行机制。如集团五公司党委、工会、团委联合在项目开展以创建“党员先锋号”、“工人先锋号”、“青年文明号”—— “三号联创”为主要载体的竞赛活动,全面促进了项目进度、安全、文明、质量和项目文化的建设水平,各分公司、项目部形成了你追我赶的良好态势,有效促进了项目部的各项管理工作。集团总承包公司组织开展 “反违章、护安全、精技术”、“平安工程”、“百问百查”等系列竞赛活动,促进班组安全运行管理,有效杜绝了经验性施工和习惯性违章现象。
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