为务实有效推进安全生产专项整治三年行动，今年8月份，渝新能源公司制定了《安全生产专项整治三年行动挂图作战任务（问题）清单》，明确具体工作任务，实施挂图作战，扎实推进安全生产专项整治三年行动，努力提高安全生产治理水平。 H/D=$)3op
Q0xO;20
制定任务清单。按照集团《安全生产专项整治三年行动任务清单》，结合企业实际，制定了《安全论述专题清单》共10项任务，《深化0335+安全管理体系专题清单》共15项任务，《瓦斯治理能力提升专题清单》共8项任务，《七个专项清单》共38项任务，并对所属各二级企业分别制定了任务（问题）清单。实行清单化管理，列出企业单位、主要任务、具体工作、工作要求及计划时间进度、工作措施的清单，推动存在问题整改到位。 ]Ur/DRNS
AFAg3/
实施挂图作战。围绕任务（问题）清单，该公司所属各单位细化本单位具体任务清单、时间进度、责任人和具体措施，每月跟踪督办、整改落实，并及时报送实施情况；各单位全面开展安全生产突出问题和风险隐患排查，针对重点难点问题，通过现场推进会、“开小灶”、推广经验等措施，加大专项整治攻坚力度；各单位每月根据排查整治情况，动态更新“任务（问题）清单”，严格按照整治责任、措施、资金、时限、预案实施“五落实”，对单施工、按图作战，切实把事故隐患消灭在萌芽状态。 4=yzf
S#/BWNz|
突出重点难点。各单位结合重点难点问题，突出抓紧抓实抓好，如煤矿重点抓好瓦斯、水害、火灾等重大隐患治理，强力推进采煤工艺、通风系统、机电运输等重大环节改造等；电力单位重点抓好危险化学品、电力建设施工、电网等管理，加大电力运行、检修和大坝巡查等日常安全管控；坚持定性与定量相结合的原则，能够定量的尽可能量化，如煤矿“一优三减”严格按该公司确定的目标纳入“任务清单”，对瓦斯超限整治进行定时定量定人定责限期整改。把安全生产专项整治三年行动与年度、季度、月度安全工作、矿井部署、安全改造项目和阶段性安全生产整治项目紧密结合。 8}'iEj^e
';I} 6N
严格考核问题。该公司将安全生产专项整治工作情况纳入安全绩效考核重要内容，对不按时间进度推进专项整治的考核月度绩效2-10分，对全年安全生产专项整治任务（问题）清单未完成的按每项2分扣减班子成员年度安全绩效工资；各单位完善考核奖惩办法，做到有计划、有布置、有检查、有考核、有奖惩。综合运用通报、约谈、警示、曝光等有效措施强化工作绩效问效，务实推动工作落实。对推进不力、进度缓慢、工作不实、造成事故的有关领导和直接责任人，严格按照安全生产责任制等有关规定追责问责，确保安全生产专项整治三年行动取得实效。
