统计排行幸运大转盘每日签到社区服务会员列表最新帖子精华区博客帮助
今日发帖排行
    主题 : 与领导交谈时怎样才不紧张
    张坚离线
    级别: 综合论坛版主

    UID: 40996
    精华: 2
    发帖: 23752
    财富: 51881 鼎币
    威望: 4 点
    贡献值: 2 点
    会员币: 0 个
    好评度: 6 点
    在线时间: 1287(时)
    注册时间: 2018-06-08
    最后登录: 2020-10-20
    楼主 发表于: 09-15  
    0

    与领导交谈时怎样才不紧张

    1.单刀直入承认怕 <TI3@9\qXE  
    T(Y}V[0+  
    为避免紧张心理的加剧,在你走进办公室见到领导的那一刻,不妨先直截了当地承认:“见到您,我心里非常紧张!”见来者先说怕,许多领导往往会这 样说:“怕什么?我是老虎啊?我又不吃人。” T?H\&2CLT  
    6RH/V:YY  
    有的领导或许会想:难道我平时很严肃,很正经。如此一来,一些领导就会表现出格外的热情和随和,即使你一时仍 然紧张,他们也会因你的坦诚而给以谅解。从另一方面来说,自己承认有点怕,并公开说了出来,等于放下了心理包袱,情绪就会慢慢地轻松起来。事实通常是这 样:你越不承认紧张,心理反而会越来越紧张。 /K_ i8!y  
    5{')GTdX>  
    2.随身带个小玩艺  LsQs:O  
    M$,Jg5Dc  
    心情紧张,这与你和领导的关系生疏有着很大的关系。交谈前,不妨随身带个自己熟悉的、常用的小玩艺,像旅行剪刀、打火机、钥匙串、小型计算器 等,以备必要时玩玩,调剂心理。心理学家认为:怯懦或紧张时,摆弄摆弄自己熟悉的东西,可以起到缓解作用。 yrO?Np  
    &c20x+  
    因为这种东西经常和自己在一起,极熟了,会有一 种亲切感和可靠的信赖感,无形中会给你一种胆量,还可以分散过于集中的思想,帮助你活跃思维,打开思路。另外,带个小玩艺,在交谈的空隙摆弄一下,还可避免冷场时无事可做而越发紧张的情况。当然,要掌握分寸,一旦紧张消除,小玩艺就要自然放好,不能长玩不息。 L<0=giE  
    Y.E?;iS  
    3.了解兴趣谈兴趣 9#u}^t  
    {b(rm,%  
    在与领导交谈前,可先向熟人了解一下他的兴趣和爱好。如果领导喜欢下棋(或书法、或垂钓等),那么,见面时,就先从这些他感兴趣的话题入手。了 解兴趣谈兴趣的目的,是为了找到共同的语言,及时沟通感情和融洽气氛。 /[0F6  
    6%>/og\%  
    涉及到感兴趣的话题,领导的话就会多起来,感情也会投入些,态度自然会亲切和平和。 几句来去之后,你的心情也许就不会感到紧张了。 Fl<(m  
    ]+AAT=B<!  
    4.相信领导通人情 %Hh3u$Y,  
    L5/mO6;k  
    有些人不敢与领导交谈,主要是平时跟领导接触不多,不了解其性格,怕领导态度不好,怕领导不通人情。抱着这种心态去交谈,还会不紧张吗?因此, 在交谈时,先要相信领导是通人情的,是不会动辄发脾气的。  ?J<T  
    @Eo4U]-  
    事实上,许多领导干部是喜欢与普通群众接触的,通人情、讲道理、态度好的领导是绝大多数。只要你 反映的事、说的话是合情合理的,即使是为了个人,也用不着紧张。有些人怕与领导交谈是因为领导的威望高、名声大,这更是怕得没理。应该晓得,越是威望高名 声大的领导,他们的态度和脾气就越好,就越是通人情。 9-b 8`|s  
    B0v|{C   
    5.相信自己能成功 &T7cH>E'K^  
    B9}E{)T?  
    有些人害怕与领导交谈,是由于后果考虑得过多过坏,生怕交谈不成,反而让人留下一个不好的印象,无端惹上一身麻烦。后果考虑过多过坏,心理压力就大了,紧张的心情也就难免。为避免紧张,要淡化交谈的意义,把与领导的交谈视作与常人的交谈完全一样。 4X*Q6rW  
    NK~PcdGl  
    要有这样的思想:万一谈不成,也没有什么大不了。 在淡化交谈意义的同时,要相信自己有能力、有水平与领导对话,并必定能取得理想的效果。淡化后果,充满自信,紧张就不会缠绕你了。
    评价一下你浏览此帖子的感受

    精彩

    感动

    搞笑

    开心

    愤怒

    无聊

    灌水
    描述
    快速回复

    谢谢,别忘了来看看都是谁回帖哦?
    验证问题:
    中国大约有多少年悠久的历史 正确答案:5000
    按"Ctrl+Enter"直接提交
    上一个下一个