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主题 : 开滦东欢坨矿业公司掘进二区“321”模式快速推进
zj66离线
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楼主 发表于: 2020-09-16  
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开滦东欢坨矿业公司掘进二区“321”模式快速推进

管理提醒: 本帖被 ZX68 执行加亮操作(2020-09-28)
      中工网讯 今年以来,开滦欢矿公司掘进二区将诚信履职作为安全工作的出发点和落脚点,依靠思想理念渗入、精细标准融入和智能设备介入的“321”推进模式快速将工作落定,截至目前,该区保持了1416天“零伤害”,三违率同比降低11%,所辖2312工作面月进尺创出642.6米的历史记录,实现了安全、生产“两到位、两促进”。 T.BW H2gRP  
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  所谓“321”模式即“三个意识”逐层渗入、两项机制有效融入、一个载体辅助介入。 IOmfF[  
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  这区坚持做到管技渗入“格局”意识,连续三周累计21次利用每日碰头会和周安全办公会时间,不间断组织全体管技开展学习讨论,在加深对“诚信履职正观”理解的同时,信守“四个基于”,形成了“言既出,行必果”、“言为心声、言行一致”2个自身“格局”意识,要求在安全生产中自觉自知,在值班带班、参与班前会、带班与同班工人同下同上、现场隐患排查、质量监督等10余个方面,体现出应有的“格局”。今年以来,管技累计献休131个,查摆问题936件次,行为纠偏67人次,切实起到了很好的示范带动作用;做到班长渗入“准则”意识。通过11次会议宣教,对29名班长逐个进行了约谈,要求班队长必须发挥好兵头将尾的作用,以创建“五好班组”为己任,信守《井下生产单位工班长安全诚信履职评价细则》9项47条内容,使班队长认识到诚信履职就是一个无形的君子协定,在现场管理中要自觉养成“我要去做的自律、功成有我的担当、守土尽责的责任、一丝不苟的态度”,使诚信成为做班长、做安全把关人的基本准则;做到员工渗入“认同”意识。这区利用三班班前会,反复讲、逐条逐字让员工对公司诚信履职评价体系有了全面、渗入的了解,并认识到区队向下延伸诚信范围的决心和态度,从现在起,落实岗位诚信,自觉、自主按照本岗位应知应会、岗位禁忌、操作标准去做,上标准岗、干标准活。使诚信履职工作在掘进二区“扎根到底”,实现“由区科自管向全员自觉转变、由岗位自律向尽心尽力转变。 +I|vzz`ZVr  
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  掘进二区坚持两项机制有效融入,实现精细管理下沉。他们建立了“对口”考评机制,立足“四个基于”工作实质,针对政工、技术等专业性质不同的9个管技岗位延伸出专业个人履职78项考核条例,算上通用部分28项,共计达到106项执行标准。针对生产、机电、绞料等工作性质不同的三类班队长岗位延伸出细化内容26项,加上通过部分51项,共计达到77项诚信履职标准。实现了专项专管、精细到人的管理体制;建立了“常态”奖惩机制,施行诚信褒奖、失信严惩的考评政策,辅助强而有力的制度保障来配合工作推进。新增出台了《掘进二区诚信履职评价管理制度》、《掘进二区诚信履职评价分工》、《掘进二区安全生产素质提升培训制度》等5项相关重要规定,通过加大考核权重,明确分值奖惩,实现由行政管理手段向制度管理手段的过度。一季度,累计考核管理人员39人,考核资金8287元。 b]#AI qt  
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  他们坚持推进一个载体辅助介入,推动全员诚信管理的自觉性。这区对视频矿灯、手持机使用的内部管理规定重新修订、完善了11条细则,配合当前公司推行的视频矿灯、手持机终端机等智能化监察设备去监督和推动诚信自律的行为养成。例如:坚持每日至少抽查1名管技人员的手持机上传内容和1名班队长的当班录像,利用视频影像直视现场、监视全程,督导上岗管理人员时时诚信履职。同时,对于管技、班长所抓“三违”内容,没有视频图像为证明的不但视为无效,更将作为不诚信管理直接扣除当事人诚信分数,并进行约谈教育,从根源上避免了一些管理人员虚报凑数和轮流坐庄的情况出现。
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