我们常常把“管理”和“领导”混为一谈,然而,一个人可能是优秀的管理者,但不是优秀的领导者;另一个人可能是优秀的领导者,但不是优秀的管理者。 ,]q%/yxi
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管理者维持秩序,强调稳定,而领导者主张变革,管理变革。 *~;8N|4<
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何为领导力?你身上有什么领导风格值得挖掘?以下,Enjoy: {:)vwUe{
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1、领导:提出一以贯之的愿景和价值观 /buWAX1
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领导力就是创造一个愿景让员工遵循,确立企业的价值观和道德规范,变革组织的经营方式,提高企业的效力和效率。 fnOIv#
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优秀的领导者激励员工,并营造自我激励的氛围。管理就是实现领导者的愿景。 @|=UrKA N
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因此,领导者必须做到: M2p<u-6
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1.传达愿景,并围绕这个愿景让员工团结一致。 G#lg|# -#
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领导者应该毫不掩饰地体察追随者关注的问题,赋予他们责任,赢得他们信任。成功的领导者必须能够影响他人的行动。 [%~^kq=|
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艾伦·库尔曼(Ellen Kullman)临危受命,执掌杜邦。尽管如此,她仍然为杜邦公司未来的发展壮大奠定了根基。 2fbU-9Rfn
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2.确立企业的价值观。 G"> 0]LQ
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这些价值观包括对员工、客户、环境和公司产品质量的关注。公司在设定总体目标时,也就确立了公司的价值观。 F[]&