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把握好以下三对关系,处理好工作的辩证法,工作才能更轻松。 IJ2>\bW_p
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身为下属,要处理好“听话”与“出活”的关系。 +8 }p-<a
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“听话”:一是要听懂领导交办的任务,学会听出领导安排工作的效率和方法;二是要学会尊重领导,不能恃才傲物,更不能鲁莽顶撞。 +`+r\*C5
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刚开始,把领导交办的任务,保证质量迅速地完成就好。慢慢熟悉工作后,就需要自己多想一想“为什么领导会这么安排”,紧接着再问问自己“有没有更好的办法来完成”。 `y*o-St3
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形成这样的习惯后,自己就学会了工作的思路和方法,会把事情想在前头、有了决策能力,也就成为领导的参谋助手。 Uq=!>C8
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面对各种工作任务,如果经常经历“听话”—“出活”—“为什么”—“改善”,那么很快就会成为行家里手。 6B&ERdoX
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有了一技之长,更要学会领导的思维方式,做事情多站在领导决策来考虑,这样,你渐渐就会成为单位里不可或缺的那个人。 %R-KkK<S
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“出活”:一是要讲求质量,把领导交办的事情办好;二是要讲求效率,要有效率地交出自己的“活”。 HyJ&;4rf
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参加工作后,经常会听到领导说:尽心尽责地做事,不会做是能力问题,但简单事情做不好就是态度问题。 tS
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能力问题可以原谅、可以提升,如果是态度问题,基本上很难发展。 oF=UjA
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“差不多”思想是行政干部的大忌,“差不多”心态看似没有什么大碍,但是万分之一的疏漏往往会造成百分之百的错误。 ,7^,\ ,-m
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比如,领导交办出台一个正式文件,你辛辛苦苦熬夜搞了几个晚上,正式文件印出来后,发现文中有几个错别字,这时候你前期的辛苦就成了白费,甚至还会造成不良的社会影响,有的领导就会认为你做事毛躁、不稳重、态度不端正。 }^Ky)**
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这时候,想要领导改变坏印象,你往往要付出成倍甚至更多的时间和精力。