统计排行幸运大转盘每日签到社区服务会员列表最新帖子精华区博客帮助
主题 : 新时代企业管理创新重要价值与策略
dongzi在线
诗化的语言,使你看出来:我依旧是少年。
级别: 管理员

UID: 2170
精华: 49
发帖: 135914
财富: 1289306 鼎币
威望: 77 点
贡献值: 209 点
会员币: 3 个
好评度: 217 点
在线时间: 8587(时)
注册时间: 2008-02-02
最后登录: 2024-04-19
楼主 发表于: 2020-09-28  
0

新时代企业管理创新重要价值与策略

管理提醒: 本帖被 dongzi 执行加亮操作(2020-09-28)
在我国综合实力不断提高的背景下,企业的发展势头十分迅猛。然而,激烈的企业竞争也向传统的企业管理模式发出了挑战。为了企业经济持续健康的发展,积极顺应现代经济的发展趋势,企业管理模式的创新势在必行。企业在快速发展的过程中,需要依托于科学全面的管理模式,需要充分借助于科学的管理体系,全面推动企业长效快速发展,不断提升企业的整体发展质量,全面提升企业的发展竞争力。 $5|/X&"O)/  
P)ZGNtO9fG  
一、新形势下企业管理的现状 +ImPNwrY  
W~FcU+a  
新形势下企业在快速发展的过程中,管理工作是非常核心的。企业只有不断推动管理机制的创新,不断提升管理质量,更好的顺应时代发展的潮流,才能够在很大程度上提升企业的经营发展成效。但现阶段企业在管理实践中还存在着较为突出的问题,这在很大程度上影响着企业的管理成效以及发展质量。一方面,在企业管理过程中,管理理念相对比较滞后。管理理念是管理工作开展的基础与指导,能够为企业各项工作的开展提供重要的导向作用。若管理理念相对比较滞后,或者管理理念有失偏颇,则势必直接影响着企业的发展方向以及战略发展的程度。现阶段,在企业经营与发展的过程中,管理理念存在着明显的滞后性。比如管理方式相对比较粗放,并没有构建精细化的管理理念,这不仅容易浪费企业的资金和社会资源,甚至还会给环境带来难以逆转的负面影响。另一方面,在企业管理实践中,管理体系中同样存在着较大的问题和缺陷。比如在企业各项工作的开展过程中,管理机构相对比较混乱,管理工作相对比较复杂,缺乏清晰标准的管理流程,缺乏统一规范的管理结构。同时,管理人员职责不清晰,工作或者任务交叉性比较大,这些都容易制约企业管理的成效,不利于企业快速持续发展。 .\qZkk}2l  
<[kdF")  
二、新形势下企业管理创新的重要价值 rs'~' Y  
IC37f[Q  
在新形势下,企业在快速发展的过程中,应该依托于科学全面的管理体系,应该依托于完善系统的管理机制,只有这样才能够更好地提升企业的发展质量,才能够更好地优化企业的发展竞争力。当前企业的发展形势是比较复杂的,为更好地提升发展质量,为更好地优化发展成效,应该精准把握管理创新的价值以及重要性。 DTPYCG&%  
,H\EPmNHK  
1.顺应社会发展趋势。在新形势下企业在高速发展的过程中,必须紧密把握社会发展趋势,不断调整企业的经营发展方针以及发展策略,积极推动管理创新。现阶段,企业在快速发展的过程中面临着全新的发展形势,同时也面临着激烈的竞争。一大批高新技术产业异军突起,在一众传统企业中杀出了一条血路,在现代社会中,高新技术产业的地位尤其重要,其对企业的发展也非常重要。企业只有依托于管理创新,才能够积极推动自身的变革和发展,才能够不断提升自身的发展质量。特别是在新形势下,企业在管理实践中,既要创新管理机制和管理方法,同时也要提升管理人员的综合素养,只有这样才能够更好地提升管理创新的质量与成效。 We_/:=  
jbGP`b1_  
2.推动企业不断发展壮大。每一个企业都具有自己的发展周期,每个企业都需要经历从小到大的发展过程,只有注重管理创新,才能够切实提升企业的经营发展成效,也才能够不断推动企业发展壮大。在市场经济全面快速发展,金融体制日益完善的今天,企业在发展过程中,依托于丰厚的发展资金以及广阔的发展机遇,能够实现全面持续发展,能够不断实现自身的发展壮大。在企业不断发展壮大的过程中,传统的管理模式凸显着非常严重的弊端,这在很大程度上制约着企业的发展成效,也难以匹配企业的发展规模以及发展方向。为此,在企业不断发展壮大的进程中,必须充分结合企业现阶段的发展特点等,科学全面的实现管理模式的创新。企业管理是企业发展的引航者以及把关者,只有推动管理创新,才能够不断整合企业的发展资源,才能够不断推动企业的长效快速发展。 KE6[u*\  
H/Y ZwDx,i  
3.实现企业自身的变革发展。新形势下企业在快速发展的过程中,需要充分依赖于自身科学系统的管理结构以及组织体系,这是企业不断发展的重要根基。在新形勢下,企业积极进行自我完善和自我优化已经是发展必然,部分企业已完成了组织结构的更新换代,部分企业已实现了自身的调整转变。但企业内部结构的调整和完善,需要同步进行管理创新,只有这样才能够不断整合内部发展优势,只有这样才能不断提升企业的内生增长力。
评价一下你浏览此帖子的感受

精彩

感动

搞笑

开心

愤怒

无聊

灌水
知足常乐 识人随缘 与人为善 学而乐思
dongzi在线
诗化的语言,使你看出来:我依旧是少年。
级别: 管理员

UID: 2170
精华: 49
发帖: 135914
财富: 1289306 鼎币
威望: 77 点
贡献值: 209 点
会员币: 3 个
好评度: 217 点
在线时间: 8587(时)
注册时间: 2008-02-02
最后登录: 2024-04-19
沙发 发表于: 2020-09-28  
三、新形势下企业管理创新的策略 O\=3{  
S~/zBFo-  
新形势下企业为了实现全面快速可持续发展,必须依托于科学的创新工作体系,必须积极实现管理创新。现阶段企业在管理实践中仍存在着较为突出的问题,这在一定程度上制约着企业的经营发展成效,也不利于提升企业的发展竞争力。为更好地提升发展水平,不断优化发展质量,应该积极实现管理创新,依托于科学多元的创新策略,全方位推动企业的健康持续发展。 2/x+7F}w5  
ZFY t[:  
1.积极创新管理理念。新形势下企业在快速发展的过程中,积极实现管理创新,应该注重管理理念的创新。现阶段企业在发展实践中,管理理念仍存在着一定的滞后性和局限性,这在很大程度上影响着管理成效,制约着管理水平。因此,积极实现管理创新,必须注重管理理念的创新。一方面,企业经营管理者应该自觉主动利用科学的管理理念,自觉主动应用科学的管理方式,加强管理理念的宣传和渗透,引导广大职工自觉转变自身的管理方式,严格按照新的管理理念来开展各项工作。同时,企业在管理理念的创新过程中,应该树立科学的发展观,实现经济效益、社会效益以及生态效益的和谐统一,全方位凸显企业的社会价值。另一方面,在企业管理过程中,应该全面践行以人为本的管理理念,充分尊重和突出广大职工的主人翁地位,促使他们全身心投身于企业的经营发展过程中,积极为企业长效快速发展献计献策。企业要尊重广大员工的价值,要积极采用绩效考核等激励方式来调动他们的主观能动性,要充分突出他们的主人翁地位,切实提升他们的工作积极性。 .{*V^[.  
;}ileL Tl  
2.积极优化管理体系。新形势下企业在发展的过程中,还应该科学全面优化管理体系。一个健全完善的管理体系,能够在很大程度上指导企业的经营发展实践,能够在很大程度上提升企业的经营发展水平。因此,企业有必要建构完善的管理体系,将企业各个部门、各项业务等都纳入到管理体系之中,综合全面提升企业的内部管理成效。一方面,在企业管理过程中,企业应该建构科学的管理制度,从顶层设计层面来明确各个部门的工作职责,以明确制度来规范和指导各个部门之间的沟通与配合,继而全方位提升企业的内部管理成效,不断优化企业的内部管理质量。制度建设是非常关键的,只有依托于清晰明确的制度体系,才能够充分规范企业各项工作的开展,也才能够从整体上来提升企业各项工作的质量。另一方面,在企业管理创新过程中,企业还应该积极顺应时代发展潮流,积极采用信息技术手段,不断构建科学的信息化体系,以此来强化各个部门之间的沟通,有效减少沟通成本。企业要建立符合自身运营发展特点的信息化管理系统,不断提升企业管理的效率。 O3PE w4yA  
&U*=D8!0  
3.创建企业文化氛围。在企业经营与发展的过程中,企业文化是重要的软实力。只有依托于科学的企业文化建设,才能够在很大程度上优化企业员工的思想,才能够不断营造企业健康的发展氛围,才能够更好地提升企业的发展竞争力。因此,在实践过程中,企业应该积极构建科学全面的文化体系,依托于良好的企业文化来充分优化企业的发展水平。一方面,在企业快速发展的过程中,企业应该积极营造良好的企业文化氛围,不断创设良好的发展环境,不断提升企业自身的发展能力。企业要通过制度建设来打造良好的文化氛围,同时通过一系列实际性的举措,切实推动企业文化的贯彻落实,做到企业对自身文化进行合理、准确的定位。同时,在企业文化的建设过程中,企业还应该充分结合自身的战略目标,充分结合自身的发展实践,更好地发挥企业文化的导向作用。另一方面,在企业文化的建设过程中,企业应该积极开展丰富多彩的文化活动,以科学多元的文化活动等不断提升文化建设力度,充分引导广大员工积极优化自身的思想。特别是在管理创新的过程中,企业还应该切实提升广大职工的创新意识以及创新动力。 A#\NVN8sk  
m:.ywiw=  
4.积极实现战略管理创新。在新形势下,企业在快速发展的过程中,战略管理是非常核心的内容。企业只有实现战略管理的创新,只有不断提升战略管理的创新力度,才能够更好地提升企业的发展质量,才能够更好地把握未来的发展方向。因此,在战略管理的过程中,企业应该充分践行创新思路,充分采用创新方法,不断实现战略管理的高度创新。企业在战略管理的过程中,应该充分依托于科学的发展路径,应该充分依托于自身的发展特点,科学制定发展规划。企业的发展规划并不是一蹴而就的,而应该按照不同阶段制定不同的发展规划,比如短期发展规划、中期发展规划以及长期发展规划等。另外,企业发展离不开员工的支持和帮助,所以在战略管理目标的建设阶段,必须要调动员工的创新热情,吸收员工的意见和建议,帮助企业实现战略目标。 ![P1Qv p  
e@F9'z4  
在新形势下企业在快速发展的过程中,应该积极实现管理创新,不断提升管理质量,不断优化管理成效。企业管理是企业各项工作开展的关键所在,在新形势下,企业必须积极推动管理工作的创新,依托于科学的管理理念以及管理方法等,综合性提升管理质量。
知足常乐 识人随缘 与人为善 学而乐思
描述
快速回复

谢谢,别忘了来看看都是谁回帖哦?
验证问题:
中国大约有多少年悠久的历史 正确答案:5000
按"Ctrl+Enter"直接提交
上一个下一个