决战四季度,主动作为是关键
进入10月,就到了决战四季度,冲刺总目标的关键时刻,作为班组职工,主动作为是关键。
一是班组职工要充分发挥主动性,创造性地开展工作。班组职工要树立决战四季度的信心,要自觉把思想和行动统一到企业的决策部署上来,自觉服从和服务大局,主动找差距、补短板、找方法,既要各司其职,又要强化协作意识,行动同步、工作同力,为完成年度目标去奋斗。平煤股份一矿烘干车间班组职工主动学习岗位应知应会知识和危险源辨识内容,并针对防护设施、燃气管道、机电设备中存在的问题进行现场排查和处理,问题较为严重的研究制定处理方案,明确整改内容、整改期限和整改责任人,及时消除各类隐患,为冲刺总目标做好充分的准备。
二是班组职工要坚持雷厉风行的工作作风。班组职工要坚决克服“办事能拖则拖”“推一推动一动”“催一催紧一紧”的现象。当天可以完成的工作绝不拖到第二天,将自己手头儿的工作一件件干好,把问题一个个解决好。日前,平煤股份八矿防尘队开展防尘大会战活动,职工们认真落实区域管理责任制,各司其职,形成综合防尘齐抓共管的新局面。
三是班组职工要拥有奋斗前行的动力。班组职工要本着“主动担当、自我加压、积极进取”的精神,在今年最后三个月努力工作,最大限度弥补疫情损失,最大程度缩小各项差距,最大努力完成生产任务。平煤股份十一矿综采四队加强形势任务教育,鼓舞职工干劲,针对工作面顶板破碎,风巷 巷道改造等困难问题,制定好措施,组织得力人员着力解决,用职工的勤奋和智慧扭转被动局面。
每一名职工既是企业发展的受益者,也是克难攻坚的实践者。我们要以主人翁的姿态、强烈的担当意识、饱满的热情,投入到全力冲刺总目标的行动中,为企业冲刺总目标做出新贡献。