统计排行幸运大转盘每日签到社区服务会员列表最新帖子精华区博客帮助
主题 : 团队管理的技巧!
dongzi离线
诗化的语言,使你看出来:我依旧是少年。
级别: 管理员

UID: 2170
精华: 49
发帖: 136369
财富: 1290312 鼎币
威望: 77 点
贡献值: 209 点
会员币: 3 个
好评度: 217 点
在线时间: 8614(时)
注册时间: 2008-02-02
最后登录: 2024-04-25
楼主 发表于: 2020-10-09  

团队管理的技巧!

管理提醒: 本帖被 dongzi 执行加亮操作(2020-10-09)
管理好团队是一项艰难的任务,要管理好一支人心涣散、懒惰松散的团队更是一个大难题。 mdd~B2"el  
S/|8' x{<  
面对团队一盘散沙的情况下如何管理呢? Q2o:wXvj  
下面整理一些团队管理技巧,希望能给各位参考帮助。 Nx"?'-3Hm  
Gu pKM%kM  
01 Fk\xq`3'c  
有果必有因,加强沟通了解员工 <|@9]>z  
员工有这样的工作态度是因为哪些原因造成的?必须要通过沟通来了解员工所存在的问题。晓之以理,动之以情,管理者要有能力从不同的角度和不同层次的人沟通,帮助员工解决问题,排除顾虑,意识到团队的重要性,让员工都认识到只有团队好了,自己得到的回报才会更好。 _rv_-n]"o  
,&$Y2+  
管理者需要利用你的经验根据实际的情况去分析解决 ?5D7n"jY  
e0P1FD<@  
02 0NGokaD)H  
让团队成员都明确目标方向 C/JFg-r  
让团队成员都明确目标方向,明确价值观,明确自己的岗位职责权力。让团队成员明确他们聚集在一起的原因,需要一起做些什么事情,用大家都认同的行为方式,让大家都必须遵守的“规则”去执行,让他们明白自己的岗位是什么,应该承担的责任是什么,拥有什么样的权力,应该为团队做些什么,避免他们做事推诿。 Yp8$0KK  
IM+PjYJ  
对于不认同团队目标的成员,要及时处理。 R!=XMV3$PH  
>8##~ZuF+  
%k~=iDk@  
03 iDA`pemmi&  
善用绩效考核和激励 \[BnAgsF  
要为团队执行整体目标,分解到每个团队成员的目标,善用绩效考核让他们对完成的时间、完成的进度、完成的结果有一致的认识。让他们清晰团队的计划和分工,管理者要善用绩效考核和激励员工措施,让员工知道自己应该达到什么样的工作标准,有什么奖励。 E4Sp^,  
AMr9rBd  
04 RB!g,u  
加入积极向上的新团队成员 Gu-Sv!4p  
加入积极向上的新团队成员,激发团队的士气。新人的朝气蓬勃、积极主动有助于给懒散的团队氛围增加一些不一样的气氛,激发团队整体的士气,活跃工作气氛,也是帮助调整团队氛围的重要途径。 *,(`%b[  
NNT9\JRv_  
临朐县企业发展促进会于2013年1月成立,是一个由临朐县境内企业和热心为企业服务的企业家、专家、学者自愿结成联合性、地方性、非营利性社会组织。以“资源共享、优势互补、合作共赢、共同发展”为宗旨,主要业务包括:加强政府与有关部门与会员之间的交流与沟通,为会员搭建信息平台,实现会员信息共享,推进多种形式的横向经济联合与协作,开展经济技术交流和培训服务,承接政府转移职能。
评价一下你浏览此帖子的感受

精彩

感动

搞笑

开心

愤怒

无聊

灌水
知足常乐 识人随缘 与人为善 学而乐思
描述
快速回复

谢谢,别忘了来看看都是谁回帖哦?
验证问题:
中国大约有多少年悠久的历史 正确答案:5000
按"Ctrl+Enter"直接提交
上一个下一个