管理好团队是一项艰难的任务,要管理好一支人心涣散、懒惰松散的团队更是一个大难题。 mdd~B2"el
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面对团队一盘散沙的情况下如何管理呢? Q2o:wXvj
下面整理一些团队管理技巧,希望能给各位参考帮助。 Nx"?'-3Hm
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有果必有因,加强沟通了解员工 <|@9]>z
员工有这样的工作态度是因为哪些原因造成的?必须要通过沟通来了解员工所存在的问题。晓之以理,动之以情,管理者要有能力从不同的角度和不同层次的人沟通,帮助员工解决问题,排除顾虑,意识到团队的重要性,让员工都认识到只有团队好了,自己得到的回报才会更好。 _rv_-n]"o
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管理者需要利用你的经验根据实际的情况去分析解决 ?5D7n"jY
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让团队成员都明确目标方向 C/JFg-r
让团队成员都明确目标方向,明确价值观,明确自己的岗位职责权力。让团队成员明确他们聚集在一起的原因,需要一起做些什么事情,用大家都认同的行为方式,让大家都必须遵守的“规则”去执行,让他们明白自己的岗位是什么,应该承担的责任是什么,拥有什么样的权力,应该为团队做些什么,避免他们做事推诿。 Yp8$0KK
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对于不认同团队目标的成员,要及时处理。 R!=XMV3$PH
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善用绩效考核和激励 \[BnAgsF
要为团队执行整体目标,分解到每个团队成员的目标,善用绩效考核让他们对完成的时间、完成的进度、完成的结果有一致的认识。让他们清晰团队的计划和分工,管理者要善用绩效考核和激励员工措施,让员工知道自己应该达到什么样的工作标准,有什么奖励。 E4Sp^,
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加入积极向上的新团队成员 Gu-Sv!4p
加入积极向上的新团队成员,激发团队的士气。新人的朝气蓬勃、积极主动有助于给懒散的团队氛围增加一些不一样的气氛,激发团队整体的士气,活跃工作气氛,也是帮助调整团队氛围的重要途径。 *,(`%b[
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临朐县企业发展促进会于2013年1月成立,是一个由临朐县境内企业和热心为企业服务的企业家、专家、学者自愿结成联合性、地方性、非营利性社会组织。以“资源共享、优势互补、合作共赢、共同发展”为宗旨,主要业务包括:加强政府与有关部门与会员之间的交流与沟通,为会员搭建信息平台,实现会员信息共享,推进多种形式的横向经济联合与协作,开展经济技术交流和培训服务,承接政府转移职能。