来源:工人日报 CGlEc
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今年以来,邯矿集团兴县金地煤业工会加强班组长管理,注重强化政治、经济和精神等正向激励法的运用,让有突出贡献的班组长受鼓舞、有实惠、得荣誉,有效激发“兵头将尾”的源动力,使其成为矿井安全高效、稳定健康发展的推动剂。 GnUD<P=I
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政治上关心,让班组长有奔头。本着“高看一眼、厚待三分”的原则,该公司工会明确规定要在政治上多关心班组长的成长进步,想方设法为班组长成长、成才、铺路、搭梯,最大限度激发班组长的工作积极性和主动性。 s]6;*mI2
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经济上倾斜,让班组长有干头。该公司各区队科室有效发挥经济杠杆撬动作用,明确规定在经济利益分配上,加大向班组长的倾斜力度,对评选为“优秀班组长”的实行重奖,真正让班组长得实惠、有干头,营造人人想当、争当班组长的浓厚氛围。 OFmHj]I7=
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精神上鼓舞,让班组长有劲头。该公司工会坚持每年评选奖励10名“优秀班组长”,对优秀班组长的先进事迹进行广泛宣传,使其深切感受到了企业的关爱和重视。