统计排行幸运大转盘每日签到社区服务会员列表最新帖子精华区博客帮助
主题 : 国企管理模式发展趋势及创新路径
dongzi离线
诗化的语言,使你看出来:我依旧是少年。
级别: 管理员

UID: 2170
精华: 49
发帖: 134511
财富: 1284783 鼎币
威望: 77 点
贡献值: 206 点
会员币: 3 个
好评度: 216 点
在线时间: 8498(时)
注册时间: 2008-02-02
最后登录: 2024-03-28
楼主 发表于: 2020-10-18  

国企管理模式发展趋势及创新路径

管理提醒: 本帖被 dongzi 执行加亮操作(2020-10-18)
国有企业的发展受企业历史沿革、管理者和员工观念以及政府社会等外界环境的影响较大,在其发展过程中,存在管理上的各种矛盾和问题,导致其不能以良好的状态,应对管理中的各种问题,诸多管理弊端不断出现。因此,在管理过程中,通过科学的创新路径,将良好的管理模式探索出来,提升国有企业发展中的管理效果,必将提升国有企业应对风险的能力,保障国有企业稳定发展,更好地承担自身的经济、社会和政治责任[1]。 KpO%)M!/Z#  
RY*s}f  
一、加强国有企业管理的意义 ;fv/s]X86I  
=}W)%Hldr.  
国有企业是我国经济的支柱,其不仅对于提升我国的经济规模和经济带动力具有积极价值,同时国有企业还承担着重要的社会角色,对于我国社会结构的优化、解决社会矛盾、保障国家的经济、社会安全都具有重要作用。加强国有企业管理,降低管理成本,提升经济效益,提高其核心竞争力,对于国有企业发挥前述作用和价值意义重大[2]。 ralU9MN.  
hPUYq7B  
(一)降低管理成本,提升经济效益 \0l"9 B.  
KYFkO~N  
国有企业在经营过程中,因其在资源获取、市场占有等方面具有一定优势,其往往存在诸多发展优越性。这样的温室发展状态,也导致了国有企业存在一定的惰性,导致企业发展和管理过程中,机制落后,思想僵化,人员流动不畅,产生诸多发展问题,比如运行成本高、发展活力不足等问题。通过加强国有企业管理,解决国有企业发展过程中存在的各种问题,能不断优化管理成本,实现国有企业更加良好的发展,进而能在不断的发展过程中,提升国有企业的经济效益。 zrur-i$N+  
n\YWWW[wf  
(二)提高其核心竞争力 ;] #Q!  
McU]U 9:z  
国有企业虽然具有众多政策给予的先天发展优势,但随着社会主义市场经济体制的建立和完善,其面临的竞争压力将会越来越大。随着经济全球化发展,国有企业走出去的趋势不断显现,全球化的竞争中,更加需要真正的竞争实力作为稳定发展的保障。通过提升国有企业的管理能力,具备对于各种发展风险的识别、应对、处理能力,既能提升国有企业在国内市场的竞争能力,也能提升国有企业的世界竞争软实力,将国有企业的政策优势、组织优势转化为竞争优势,更好地参与国际竞争。 8V:yOq10  
0y#TGM|0D  
二、国有企业管理模式发展趋势 f=40_5a6  
H, O_l%  
国有企业在国民经济中的独特地位和其肩负的经济、社会、政治责任决定了国有企业管理模式发展必须强调整体利益,强化信息化管理,更加重视企业文化建设[3]。 kC+dQ&@g{  
v=+>ids  
(一)强调整体利益 YZp]vlm~  
\JZ'^P$Q  
国有企业在发展的过程中,不仅要追求经济利益,还要兼顾自身社会责任,树立整体利益的发展管理思想。从小的方面讲,要能做到国有企业全体员工共同利益的实现;从大的方面讲,要能以全社会整体利益最大化作为其管理的出发点。因此,在提升国有企业管理,强化国有企业管理责任过程中,要杜绝个人主义,克服自私自利、消极腐化思想。建立保障国有企业实现整体利益最大化的科学管理机制,完善常态化的监察机制,确保整体利益不被侵害。 $EuI2.o  
y#e<]5I  
(二)强化信息化管理 O[&G6+  
p2Fi(BW*q  
随着科学技术的不断发展,互联网技术和5G技术的广泛应用,信息技术已经成为提升管理水平和创新管理模式的必要手段。信息技术的应用,推动信息化管理发展,提高管理效率,必将推动管理模式创新。以信息化的技术手段为支撑,是实现现代化管理机制的可靠保障。管理模式中引入信息技术手段,要能做好信息管理指导,提升信息管理安全,使信息管理带来企业管理模式升级,降低管理成本,提升管理效果。 q.RW_t~  
C6,W7M[c  
(三)更加重视企业文化建设 lb#`f,r>  
79MB_Is]s  
国有企业肩负着诸多社会责任和政治责任,应该更加注重企业文化建设,助推国家文化建设。企业文化也能深入影响国有企业的发展,是国有企业发展的软实力,比如能提升国有企业的凝聚力,提升国有企业在决策执行中的执行效率。同时,企业文化也是其自身品牌效应的重要体现,往往良好的企业文化建设,能带来良好的品牌宣传效果,而品牌价值一旦建立,其能显著提升企业的盈利能力和市场业务获取能力。企业文化建设要立足当下主流的社会核心价值体系,立足自身发展的实际需求和建设发展目标,将企业文化建设与企业党建科学融合,发挥国有企业在思想政治建设方面的优势,提升企业文化的建设效果,以此提升国有企业核心竞争力。
评价一下你浏览此帖子的感受

精彩

感动

搞笑

开心

愤怒

无聊

灌水
知足常乐 识人随缘 与人为善 学而乐思
dongzi离线
诗化的语言,使你看出来:我依旧是少年。
级别: 管理员

UID: 2170
精华: 49
发帖: 134511
财富: 1284783 鼎币
威望: 77 点
贡献值: 206 点
会员币: 3 个
好评度: 216 点
在线时间: 8498(时)
注册时间: 2008-02-02
最后登录: 2024-03-28
沙发 发表于: 2020-10-18  
三、国有企业管理模式的创新路径 O7T wM Yh  
C)Hb=  
(一)提升国有企业管理理念 ~r>N  
1)=sbFtS  
计划经济思维理念对国有企业管理产生了较大的影响。在这种影响下,许多国有企业的经营方式和管理理念都无法适应市场的发展。为了改善这种情况,必须对国有企业管理理念进行分析和探索,为企业经济体制改革和发展做好思想准备,助推新型管理体系的建立。需要将国有企业目前的经济发展形势与市场发展形势进行对比,找到切入点,进行经营管理理念的改变和创新;还需要与其他企业进行合作,多进行沟通交流,汲取优秀的管理经验,根据国有企业自身的发展情况,实现针对性的应用,以此促进国有企业的转型发展,改变传统的经营管理模式。需要对资本经营管理理念进行培养,对经营方式进行创新,为国有企业的进一步发展提供动力[4]。 orAEVEm  
KP!ctlP~  
(二)创新人力资源管理 3`m n#RM  
}U7 ><I  
在现代化的企业发展竞争过程中,管理模式的优劣直接影响了企业发展中的实际效果。而企业在发展的过程,更加需要现代化的管理人才,作为运行各种现代化管理体制机制以及技术手段的根本保障。只有创新人力资源管理,才能吸引和培养优秀人才,才能将企业的具体管理目标贯彻落实,才能将科学管理方式、方法的优势发挥出来。因此提升企业的人才优势,是提升企业管理能力的重要环节。人才优势的发挥就不得不从人力资源管理的基本模式出发,解决制约人才引进和人才发展的客观矛盾问题。一是人才管理要能尊重人才的个性化,为其发展提供较为宽松的发展环境,实现员工个人特点优势促进发展。要建立求同存异的人才利用发展机制,实现人力资源各尽其才。需要做好人才具体优势和不足的深入分析,将人才最大的优势能力应用到最佳的岗位上去,发挥其最大的价值。二是科学做好人才的思想政治引导,主要是充分关注人才的思想情感变化,对于其思想变化、政治理念、价值取向及时有效地引导,使其能发挥良好的工作效果。可以与企业党建和企业文化建设工作相结合,发挥党组织在企业发展中的人才思想政治引导作用。三是建立完善科学的人力资源管理机制,充分调动各方面人员的积极性。根据国有企业的人才发展需求导向,实现对于人才工作方式的科学引导。建立科学的考核机制,让企业的人员具备一定的忧患和危机意识,打破其“铁饭碗”思想意识,充分调动其工作的参与性和积极性。通过建立科学、公平的激励机制,以物质和精神奖励引导员工努力方向,以调动员工主动性,让员工工作热情迸发。 8I=migaxP  
|;P9S  
(三)创新企业制度形式 1)wzSEV@  
oNr~8CA`  
国有企业的管理制度在员工报酬、考核激励、责任划分等方面存在一定的问题,阻碍了企业良好发展,导致其在发展的过程中,没有制度层面的优势保障。创新企业的制度形式,应当坚持问题导向和系统思维。应根据企业的具体面临问题,深入地分析和研究这些问题发生的原因,建立和完善制度机制,解决管理阻碍隐患,将自身的发展优势发挥出来。创新企业制度形式,必须建立系统思维,按照现代企业的要求,运用先进的管理技术手段,系统设计,系统构建,提出提升企业生产效率以及企业成本优化的科学模式。 nc%ly *  
c- ^\YSDMN  
四、结语 o@G <[X|ke  
}))JzrqAe  
国有企业的管理模式探索,需要所探索的管理模式具备较高的科学性和适用性,同时需要做好管理模式理念的科学落实,以便科学管理的效果在具体管理实践中得以体现,促进国有企业管理优势发挥,创新优势得以具体体现,提升国有企业的综合竞争实力。
知足常乐 识人随缘 与人为善 学而乐思
描述
快速回复

谢谢,别忘了来看看都是谁回帖哦?
验证问题:
正确答案:72
按"Ctrl+Enter"直接提交
上一个下一个