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主题 : “党建+安全攻坚”  激发安全新活力
李晓波离线
不管是玛雅人的世界末日传说,还是北国的冰天雪地终究无法挡住春
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楼主 发表于: 2020-10-20  

“党建+安全攻坚”  激发安全新活力

·李晓波
       2020年以来,川煤集团广能公司绿水洞煤矿党委深入开展“绿煤新活力建设”活动,充分发挥党组织的“政治核心”“领导核心”的双核引擎作用,坚持党建与安全生产深度相融,奏响“党建+安全攻坚”主旋律,实现矿井安全生产齐头并进,截止9月底,在生产上超额完成进度计划,安全上实现了安全生产标准化保持国家一级水平,杜绝了重伤及以上事故的好成绩。
        氛围营造,凝聚安全共识
        一是确定安全理念。今年以来,按照国家一级标准化矿井创建要求,绿水洞煤矿党委向全矿征集安全理念,经过党委会认真筛选、提炼,形成了独具绿煤特色的矿井安全生产9条核心理念。核心理念形成后,该矿党委将核心理念及其释义打印成册人手一册发放到职工手中,供其学习熟悉,同时以广播、多媒体、网络、橱窗、职工安全学习等为载体,采取大宣讲、精准抽查等形式,大力向员工灌输矿井等安全理念,确保矿井核心理念铭于心、见于行。
      二是强化安全意识。绿水洞煤矿党委利用每周安全政治学习日和每班班前会,通过学习习近平总书记安全生产系列讲话精神,学习典型案例,持续强化职工“隐患必消必除”“违章必禁必绝”“事故必防必控”三种思想和“责任意识”“担当意识”“风险意识”“标准意识”“规则意识”和“持续改进意识”六种意识培育,引导员工树牢安全红线意识、底线思维和安全责任意识,时刻做到安全警钟长鸣。
        三是强化责任考核。绿水洞煤矿党委高度重视安全生产责任制考核管理。从注重考核内容的可操作性出发重新修订和完善了各单位、部门相关岗位的安全生产责任制,安全生产责任制坚持每月考核一次,今年以来管理人员安全生产责任制考核共计处罚款51950元。严格认真的责任制考核极大激发了管理人员投入一线,深入现场,强化履职的自觉性和积极性。
       齐抓共管,同心下安全棋
       响应党委“绿煤新活力”建设,该矿党委工作部牵头在二季度开展了安全谈心谈话活动,以入户家访、工作随访等方式,谈安全、谈管理、谈纪律、谈政策。既关心职工工作,又关切职工生活。既谈国家大事,也谈家庭生活小事。既做到思想引领,又做到人文关怀;该矿工会依托广能公司开展的创先争优,达标升级活动,积极推进绿煤新班组建设。通过开展业务及安全培训、形势任务教育、感恩教育,全员、全方位、全过程激活职工潜能,创建学习型、安全型、和谐型、节约型、创新型班组。通过季度评选优秀班组及优秀班组长、年度评选十佳班组和金牌班组长,促进班组创先争优达标升级,将安全生产管理落实到班组,安全文化建设生根到班组,安全生产实效显现到班组,打造绿煤新班组建设,从而实现“零伤亡、零违章、零超限”的“三零”目标;纪检监察牵头开展了绿煤新作风建设。开展安全生产领域思想作风大整顿、着力解决形式主义官僚主义突出问题。持续开展落实中央八项规定精神,“四风”问题的专项整治工作。
        提升技能,强化操作培训
       一是继续巩固好的传统教育方式。该矿在基层连队继续开展以“每周一题”“每周一案”、岗位应知应会、熟记十种违章现象为重点的职工“四个”传统教育。结合今年矿井安全生产部署安排重点抓好了“干岗位安全行为规范”“手指口述”“现场安全确认报告”“本安信息管理系统”“班前八步曲”“安全班组”“金牌班组长”等活动载体及安全谈心谈话和“三违”帮教活动。
      二是强化“岗位危险源分析辨识”。着重从各岗位工作范围、工作性质实际出发,加强对岗位危险源进行重新辨识评估,对评估出的34项重大安全风险、74项较大安全风险、313项一般安全风险、313项低风险分级分类制定了管控措施及管控方案,在强化基层操作人员危险源及管控措施学习的基础上,明确“人员、资金、技术”保障措施,由矿长(班子成员)、副总工、业务部门及连队、班组及岗位实行分级管控。
      三是深入开展岗位技术比武和拜师学技活动。今年继续组织开展采煤、掘进、钳工、钳工等特殊工种职工岗位比武活动,将比武优胜者评聘为工人技师,按月发放技师津贴,以此大力营造学知识、钻业务、强技术、能安全的良好氛围。
各基层单位持续继续开展“师带徒”拜师学技活动,签订师徒合同,明确目标任务,促进新入职、转岗职工技能提高。
      四是继续加强安全培训提高安全技能。今年绿水洞煤矿在安全培训中继续坚持矿、队、班组“三级”机制。矿级培训由培训中心制定年度培训计划,重点加强对班组长、副队长和特殊工种人员进行培训,规范技师带徒工作。各基层单位结合本单位实际制定年度及月度培训计划并实施,各单位每月至少组织1次培训、1次受训人员理论闭卷考试。班级培训主要以“师带徒”和现场实际操作和手指口述培训为主。通过三级有针对性地开展培训,切实提升了职工实践操作技能。
       履职考核,强化制度执行
      一是建立督查督办制度。对地方政府及主管部门下达的各项重大决策、重点工作部署、批示指示精神、重要会议、重要文件的贯彻落实。矿井《职代会工作报告》中提出的各项目标任务的贯彻落实。广能公司及矿安全办公会、矿长办公会、经济运行分析会和其它重要专题性会议等确定的重大决策、重要工作部署和决议事项的贯彻落实。广能公司领导及矿领导指示、交办的其他事项执行限时督察督办。要求凡矿井党委督查督办事项,必须做到事事有落实、件件有回音,确保政令畅通。
      二是注重安全履职管理。绿水洞煤矿党委坚持每周不打招呼、不定时间、不定人员、不定路线组织开展管理人员安全履职督查,重点督查各级管理人员安全指标完成情况、安全规章制度落实情况、跟带班制度落实情况、安全值守履职情况等等,对安全履职不到位的管理人员采取经济考核和组织措施严肃处理,促使管理人员履职尽责。
绿水洞煤矿通过扎实深入开展“党建+安全攻坚”工作,激发了矿井上下安全发展的活力,奠定了矿井安全发展基础,推动矿井保持着良好的安全发展态势,并朝着长治久安的安全本质目标奋力前进。
                                    (作者单位:川煤集团广能公司绿水洞煤矿)
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沙发 发表于: 2020-10-24  
    
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