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主题 : 潞安集团常村煤矿:综掘队司机随身带尺
dongzi离线
诗化的语言,使你看出来:我依旧是少年。
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楼主 发表于: 2020-10-20  

潞安集团常村煤矿:综掘队司机随身带尺

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潞安集团常村煤矿精心护佑“常村煤”品牌,在煤质把控上下足功夫。 Gnl6>/L,  
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刘忠义是综掘1.1队的一名机组司机,在他的工装口袋里,总是装有一把钢卷尺。原来,为了保证煤质,常村煤矿规定“各采掘工作面必须严格控制采高,根据支架型号,最高要小于等于3.4米,正负误差100毫米;严禁超高割矸,严禁留顶底煤回采”。为此,综掘1.1队给每名机组司机都配发了一把钢卷尺,在掘进过程中,机组司机会随时拿出钢卷尺测量巷道高低,避免割顶挖底,从源头上提升毛煤质量,减轻入洗负担。 dg4"4\c*P  
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刘忠义说:“现在这种形势,对待煤质的问题谁也不敢‘含糊’,摒弃了‘差不多’思想,弦绷得更紧了。” u%V =Ze  
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综采工作面煤帮上的工作支护材料,也很容易混入煤流中,为了防止这种情况发生,便于责任追究,该矿对井下综采工作面的支护材料按照综采一队红色、综采二队蓝色、综采预备队黄色的方式,给支护材料刷上不同颜色的漆。 vROl}s;  
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常村煤矿生产调度指挥中心副主任赵江潮说:“一旦在皮带上发现了铁器,可通过颜色来辨别是哪个单位的,以此作为考核依据进行责任追究。责任轻的,扣单位绩效考核分;严重的,将上升到煤质事故进行分析,按照过失、严重‘三违’等处理。” :GIY"l'  
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同时,该矿在全矿范围内建立起了由各相关单位组成的煤质网络,每个单位作为一个网点,每个网点成员由单位负责人和各班的班长组成,由单位负责人对网点总负责。在各生产队组,每班都有一名煤质网员,负责监督检查本单位煤质规定、措施落实情况,发现问题,及时汇报,并责令当事人整改。 2 L%d,Ta>  
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采访中,职工谈论最多,也是笔者感受最深的话题,就是煤质管理重在过程,由事后控制变为事中控制,追求动态达标,从源头上使煤质管理无漏洞、无盲区、有成效。 L(PJ9wjkD  
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为满足市场需求,该矿开展技术创新,运用“无源在线灰分仪”,通过高灵敏度的γ射线探测器计算灰分数值,确保检测结果的准确性、可靠性。成立对标管理工作组织机构,结合具体工作,把开展对标管理与全年煤质指标完成相结合,找差距,提质效。通过加强综放工作面放煤管理,严格执行后溜放煤见矸即停等规定。 vPi\ v U{  
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尽管措施不少,但遇到地质条件十分恶劣时,如何洗出好煤,还得下功夫。 #"O9\X/B  
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“这几天的煤,一会儿矸多,一会儿水大,特别难控制,稍微不留神,就超标了。” 洗煤厂主洗车间主洗一班班长张伟说。只见他一会儿调调风压,一会儿拿起探杆,探测一下介质的水位,庞大的跳汰机上,他一刻也闲不着。 x-nwo:OA  
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张伟说:“保证煤质是分内工作,而且煤质好坏与自己的奖金也直接挂钩。” && ecq   
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据他介绍,该矿完善煤质追查分析制度,坚持煤质与奖惩挂钩,对各队组分时、分段监管,确保商品煤质量,实施煤质动态管理。
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