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主题 : 漳村矿:“紧”上添花的“微行动”
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楼主 发表于: 2020-10-21  

漳村矿:“紧”上添花的“微行动”

漳村矿:“紧”上添花的“微行动”

企业是要讲求效率和效益的。潞安化工集团党委书记、董事长王志清就此作出多次强调,并旗帜鲜明的明确“以结果衡量英雄”“凭业绩使用干部”“靠作为赢得地位”的价值导向。漳村矿秉持“理念产生思想、思想支配行动、行动决定结果”的理念,牢固树立“过紧日子”思想,以“一环、三精、五控、五提”管理手段为抓手,遵循“精打细算、先打后算、算好严控”的管理流程,不仅管“面上”的大帐,也盯“点上”的小账,掀起了一股“紧”上添花的“微行动”。
让“沉睡”资源成为“香饽饽”
众所周知,煤矿在生产过程中,由于各种先天性因素限制,一定程度上会造成部分资源浪费,这部分煤、瓦斯也不可逆转的称为“沉睡”资源。如何尽最大可能将“沉睡”资源唤醒,成为煤矿的永久课题。
漳村矿持续推进核心工艺突破,通过积极开展开展本煤层瓦斯抽采钻孔强弱强自主式新型密封技术研究,改善钻孔密封质量,提高瓦斯抽采效率,据最新数据显示,1-9月份,漳村矿相比去年同期多抽采瓦斯2000余方,效率提升12%。大力推广联合无煤柱开采技术,提升柔模浇筑留巷效果,形成沿空留巷无煤柱顺序联合布置+Y型通风生产体系,同时继续组织煤巷高效掘进岩巷快速掘进试验,抓好高瓦斯区域的煤巷高效掘进,引进岩巷小断面智能化快速掘进技术,构建起了具有漳村特色的岩巷快速掘进模式,较传统掘进采掘技术的“粗线条”,现在的“多联动”模式,可实现一次性多回收15%以上,一定程度上达到了“多出煤、出好煤”的目的,实现效益的最大化。
仅瓦斯抽采这一块,抽采科科长初绍飞在接受采访时说:“特别是今年以来,我们通过对2802进风巷钻孔进行浓度摸排,并针对串孔、堵孔、煤墙漏气等情况,采取人力通孔、机械通孔、二次注浆等措施,低浓度钻孔单孔浓度提升了15%以上,支管浓度提升了2.2%,有效提升钻孔浓度及抽采支管浓度。”
唤醒“沉睡”资源,实现效率与效益“双赢”,作为一座资源老矿,漳村矿1-9月份,产量比去年同期增加22%,同时,通过调整综掘设备、优化巷道断面及支护参数、控制经济截割断面等方法,过陷落柱圆班进尺由长期以来的2m提升并稳定在3m水平,过陷落柱岩巷综掘效率提升了50%。
让“下岗”废品变“上岗”精品
走进漳村矿生产服务中心大院,记者看到原先暂时堆放各种废旧物资的地方没有以前拥挤了,仅有少量的存货放着。并且这里的负责人对记者说,剩下的废旧锚杆也有人“认领”了,一会就过来拿。
管理企业犹如老百姓过日子,柴、米、油、盐、酱、醋、茶样样都得精打细算。漳村矿一方面持续加大修旧利废力度,做到安排工作必须要考虑材料设备回收复用,作业计划中必须排出回收复用计划;另一方面严格遵循“能用不领新、能修不弃旧”的原则,强化采掘面回收、验收、移交的过程管控,制定验收材料设备移交表,作业计划必须排出回收复用计划,最大限度提高回收复用率,着力让“下岗”废品变“上岗”精品。
点滴之水汇聚成河。通风科短短3个月就回收复用风筒600余节,回收复用管路10000余米,用于制作改管短件、投入新6寸管1340米,增加一趟排水管924米,回收复用率达到70%以上。1-9月份,生产科退锚回收锚索托板300余块,全部复用到掘进巷道,节约材料费用约2.7万元;结合巷道现状及后期使用要求,由刷两帮工艺优化为只刷皮带帮,并且原巷回收的钢带、托板可用的全部进行了复用,节省材料费用约3.6万元。安装队设立配件材料回收台账,对螺丝、绳卡、扳手、锚链环等常用配件工具,严格实行“以旧换新”制度,引导员工过“紧”日子,养成良好习惯,逐步减少配件材料的消耗。监测监控队加大修旧利废奖惩力度,材料使用管理力度,提升干部职工节约意识,1-9月份回收各类电缆33000余米,复用30000余米,废旧电缆实现了“二次上岗”。
变降本“选择题”为增效“必答题”
“强化企业降本增效,是全矿上下的共同行动,不是‘选择题’而是‘必答题’,必须不折不扣答好这道题”在不同场合、不同会议上,漳村矿党政曾多次这样强调。
今年以来,漳村矿坚持成本线就是生命线的原则,充分释放矿山高效益发展的经营效能,变降本“选择题”为增效“必答题”,引导全矿上下牢固树立过紧日子思想,严格落实矿职代会、经营工作会、精益化管理推进会制定的目标责任清单,以“一环、三精、五控、五提”为抓手,全面提升企业经营管理现代化水平,实现管理提效、降本增效。
说千遍不如做一遍。一场覆盖全矿的降本增效行动全面打响……电力科对拉线保护架进行优化,在巷道里皮带架每间隔100m放置一个拉线保护架用于放置拉线开关,皮带架间可以做钩用于穿拉线保护拉绳,既解决了拉线保护必须放置于行人侧,存在安全隐患的问题;又在拉线保护架上方做挡板,有效防顶部淋水,按每个拉线保护架50元成本计算,每年可节省材料费10000元。皮带队建立了材料消耗报表、通过日总结、旬总结、月总结,及时掌握现场材料消耗原因,及时针对专项措施,减少材料浪费,降低掘进成本,保证在成本投入不变的情况下提高掘进效率5%。生产服务中心积极应对成本压力,严格执行材料配件申报程序、领用程序,按月度消耗指标进行管控,同时采取改变制作工艺、提高员工技术技能、合理搭配新旧材料、改变尺寸整形加固等多项举措提高废旧材料利用效率,全年共减少材料费用投入74.60万元。
洗煤厂通过调整浮选设备参数,优化洗选流程,提高了煤炭洗选质量。机运一队通过开展“争当节约能手”,仅9月份修复、整形废旧H架,就节省材料费6000元。降成本就是增效益,正在成为漳村上下的一种共识,并形成了全矿上下齐抓共管的良好局面。
特约记者:牛小科
电话:13935580984
地址:山西省长治市潞州区西白兔乡漳村煤矿宣传部
邮编:046200
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