评先选优，要在公开公平公正上下一番“绣花功夫”（主持词）本期主持人：
■四川省德阳市罗江区防震减灾和应急服务中心 龙继辉
◆主持人说题 弹指一挥间，全面建成小康社会的收官之年——2020年即将圆满地画个句号。在这一年中，企业经历了新冠肺炎疫情的考验，班组职工付出了比常年更多的艰辛和努力。种瓜得瓜，种豆得豆。辛勤工作了一年的班组职工，都希望能够收获“先进”或“优秀”的“军功章”。但，理想很丰满，现实很骨感。《班组天地》杂志在11月的主题讨论会上，针对评先选优话题，进行了热烈的讨论。在线职工几乎无一例外地提到了评先选优过程中存在着不少让优秀职工与评先选优擦肩而过的问题，让评先选优的激励作用大打折扣。在线职工一致认为，只有坚持公开、公平、公正的基本原则，评先选优才能发挥出应有的激励作用。■龙继辉 六步溪康旅文化集团公司8月份总部员工工作评选活动，于9月3日上午在接待部会议室圆满结束。9月25日，西湖区开展2020年度浙江省优质企业申报遴选和培育工作......年底将至，企业各种评先选优活动陆续闪亮登场，企业职工累并快乐着。 为让企业职工更好地参与到评先选优活动中，并圆梦先进和优秀，2020年10月28日晚8点，来自全国企业的683名在线职工在“中企互动会员群”参加了评先选优的主题讨论。大家围绕企业如何评先选优，畅所欲言，各抒己见，展现出了不少评先选优年终总结的“年味”，让全国企业的683名在线职工度过了一个“难忘今宵”。 “水钢正在评选一年一度‘最美水钢人’。快出结果了，通过投票等，正在最后定名单”，首钢水钢的沈小平抛砖引玉地抛出了关于评先选优的“敏感”话题，立刻引起了全国企业在线职工的共鸣和热议，畅所欲言，纷纷发表了自己的独到见解，这些见解，不少闪烁着真知灼见的智慧之光。 “评先挺好的，但是在一些企业存在内定的问题，让职工很是诟病”，中企互动会员群的乔吉奎忿忿不平地说，其对评先的问题症结，可谓一针见血，入木三分。 “还有的评先进是轮流坐庄，也大为诟病。今年你明年我，这次你下次我，这个你那个我。也有的是老先进，这次你下次你次次都是你，今年你去年你前年你年年都是你。先进评选的不公平会打击大家的工作积极性和团队凝聚力”， 中企互动会员群热点-陈柳兵深有感触地说，犹如找到了知音，对评先进轮流坐庄的做法深恶痛绝，对其给予了体无完肤的批判，可谓是不吐不快。 “有些单位评先进，不是‘评’，而是填一张表。上午告诉你填表，下午交上去，先进就产生了。”首钢水钢的沈小平对评先选优的套路和程序“如数家珍”地说道，对填表式评先不屑于顾，而又无可奈何。 “先进评比工人占比还是很小”，辽宁铁煤集团的孙杰为工人选先进占比很小而打抱不平，道出了工人心中对评先压抑已久的不满呼声。 “有的地方是分配名额”，中企互动会员群的侯秀峰对评先选优的形式主义颇有微辞。 “存在这些问题，那么就让真正先进的职工‘伤心’了”，中企互动会员群的乔吉奎对评先选优如此问题多多带来的恶果，感到忧心忡忡。 “客观、公正、公平、公开”，中企互动会员群的侯秀峰一语道出了企业职工对评先选优应该坚持的基本原则的共同呼声。 “应该是在基层工人中广泛听取意见，把工人跟干部评先比例确定好，然后在工人中大家公开推选，再对推选出来的集中评议投票产生，然后再有公示期考核”，辽宁铁煤集团的孙杰对评先选优坚持公开、公平、公正的“阳光操作”流程说的是头头是道，让人啧啧称道，大家一致认为是一个可操作性强的好办法。 经过大家的热烈讨论，对评先选优过程中的问题及危害，发出了罄竹难书式的控告： 评先选优沦为内定的“游戏”。评先选优，本应在“评”和“选”上下一番“绣花功夫”。谁有什么优点和长处？对企业作出了哪些贡献？都应该摆上桌面，让人评头品足，好上选好，优中选优。但，理想很丰满，现实很骨感。谁当先进？谁当优秀？都是少数人（领导）内定了事。评先选优成了“领导说你行你就行，不行也行；领导说你不行，行也不行”的游戏。由此，为了捞个评先选优的“军功章”，企业职工主次颠倒，成天围着有评先选优一锤定音权的领导转，极尽阿谀奉承之能事。长期以往，荒废了主业，也把评先选优对企业发展的促进作用消耗殆尽。 评先评优对工人倾斜少。先进评比工人占比太小，评先评优基本上成了企业各级领导论“功（官）”行赏的“盛宴”。这是孟子“劳心者治人,劳力者治于人”思想的可怕复古，是人有三六九等区分的错误思想的“发扬光大”。这样一来，工人或者破罐子破摔，不去努力争先创优，或者拼命地向领导“靠近”，千方百计地想办法完成向企业领导的“蝶变”。一旦梦想成真，就开始看不起工入，疏远工人。如此这般，企业职工的主人翁精神难以调动，企业做大做强就成为了一句空话。 评先选优轮流坐庄，看似公平公正，实则失去了评先选优的激励作用。评先选优，目的是形成你追我赶的良好态势，助力企业创先争优，做大做强。因此，人们渴望成为先进和优秀，成为人们心目中的“真心英雄”。但，轮流坐庄，却让真正的优秀者寒了心，开始了“与世无争”的“佛系”工作，先进性犹如王小二过年——一年不如一年。近朱者赤，近墨者黑。这样的先进评选氛围，职工对先进评选自然也就看淡了，企业也就失去了创先争优的激情了。 对症下药。道不辨不明，理不辩不清。大家通过讨论，一致认为，评先选优，要在公开公平公正上下一番“绣花功夫”。为此，需要从以下几个方面齐发力，方能确保评先选优的公开、公平、公正，助力企业形成你追我赶、创先争优的良好氛围。 评先选优向工人倾斜。人民群众是历史的创造者。工人是直接创造社会财富的劳动者，是社会发展的支柱，缺少了工人，社会的发展就不完整。因此，企业要想做大做强，必须充分调动工人的生产积极性、主动性和创造性。为此，评先选优，要多在工人中产生，以此形成尊重工人、鼓励工人的鲜明评先导向。工人有盼头，企业才有前途。 依规依章评先选优。评先选优，不能当成可有可无的小事，不能当成临时抱佛脚的游戏，要当成企业激励职工干事创业的一剂“良药”。因此，企业要发挥好这剂“良药”的最大功效，必须依规依章评先选优。为此，企业要事先制定好科学管用的评先选优办法，年初就公诸于众，使得评先选优做到有章可循。而且，职工也好时刻对标先进（评选办法），严于律己，使得先进的成色更足，对企业发展的贡献更大。 评先选优的功夫花在平时。评先选优要功夫花在平时，不能年终才临时抱佛脚。考核要坚持定期考核与不定期考核相结合的方式。做好月月考核和季度考核，确保评先选优客观、真实，有据可查，有理有据。只有这样，评选出来的先进和优秀才能服众，才能起到应有的榜样示范带头作用。 提高职工在评先选优方面的话语权。金杯银杯不如老百姓的口碑,金奖银奖不如老百姓的夸奖。评先选优，一定要看候选人在职工中的口碑如何。群众的眼睛是雪亮的。评先选优，要增大群众（职工）的话语权，让群众（职工）“我的地盘我做主”。这样，选出来的先进和优秀，才能服众。 评先选优坚持公开、公平、公正的“阳光操作”方式。阳光是最好的防腐剂。程序公开，才能确保评先选优的公平、公正。为此，评先选优，要让职工有充分的知情权。不管是名额、程序，还是最终的评选结果，都要让职工知晓。其实，评先选优的过程，也是教育激励职工身临其境地创先争优的过程。企业应在评先选优的公开、公平、公正上下一番“绣花功夫”，这是培养职工主人翁精神事半功倍的“练兵场”。 总之，企业职工年底评先选优的圆梦心情是迫切的，都希望能当先进、当优秀，为全年的辛勤工作换来一个好收获，成为来年不忘初心、继续奋斗的“新引擎”。所以，广大企业要规避以往评先选优的陈规陋习，让真正的先进和优秀脱颖而出，成为企业做大做强的“代言人”。 [ 此帖被龙继辉在2020-11-01 21:23重新编辑 ]
