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主题 : 班组团队建设必备12套激励之二
dongzi离线
高度不够,看到的都是问题;格局太小,纠结的都是鸡毛蒜皮。你所
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楼主 发表于: 11-10  

班组团队建设必备12套激励之二

管理提醒: 本帖被 qiufeng0299 执行取消加亮操作(2020-11-18)
5 Ok~{@\  
要有沟通的激励 $sF#Na4^  
sLdUrD%  
下属的干劲是“谈”出来的 9jGuelwN  
|8 2tw|<o  
管理者与下属保持良好的关系,对于调动下属的热情,激励他们为企业积极工作有着特别的作用。而建立这种良好的上下级关系的前提,也是最重要的一点,就是有效的沟通。可以说,沟通之于管理者,就像水之于游鱼,大气之于飞鸟。 $H-D9+8 7  
&17,]#3  
39、沟通是激励员工热情的法宝 ;K\N  
.xkV#ol  
30、沟通带来理解,理解带来合作 0j!ke1C&C  
B9IXa;  
41、建立完善的内部沟通机制 =j+oKGkoCa  
>Ug?O~-  
42、消除沟通障碍,确保信息共享 Eqmv`Z [_  
@=NVOJy}c  
43、善于寻找沟通的“切入点” R g0 XW6  
>}DjHLTW\  
44、与员工顺畅沟通的七个步骤 Uty(sDtu  
x1:Pj  
45、与下属谈话要注意先“暖身” #i+P(xV  
?$J7%I@  
46、沟通的重点不是说,而是听 adO!Gs9f?  
8 5%Pq:E  
47、正确对待并妥善处理抱怨 iijd $Tv  
fs rg2:kQ  
48、引导部属之间展开充分沟通 W7*_T]  
c3zT(FgO>N  
6 lbKv  
要有信任的激励 s3Krob`C5  
T6R7,Vt'v  
诱导他人意志行为的良方 V#zhG AMy.  
]Z.<c$  
领导与员工之间应该要肝胆相照。你在哪个方面信任他,实际上也就是在哪个方面为他勾画了其意志行为的方向和轨迹。因而,信任也就成为了激励诱导他人意志行为的一种重要途径。而管理不就是要激励诱导他人的意志行为吗? +q #Xy0u  
Q(=Vk~v  
49、信任是启动积极性的引擎 lPRdwg-  
(>rS _#^  
50、用人不疑是驭人的基本方法 X(r)Z\  
h/ LR+XX!  
51、对业务骨干更要充分信赖 P"R97#C  
r/CEYEJ&X  
52、信任年轻人,开辟新天地 'a;ini  
<qbZG}u  
53、切断自己怀疑下属的后路 ="3a%\  
;[{:'^n  
54、向下属表达信任的 14 种方法 QL)>/%yU  
`e'G.@  
55、用人不疑也可以做点表面文章 Lnh':7FQJx  
0Jm]f/iZ  
56、既要信任,也要激起其自信 QD$}-D[  
N<KKY"?I'  
7 u^`eKak"l  
要有宽容的激励 *'Z-OY<V  
5a=nF9/  
胸怀宽广会让人甘心效力 w) =eMdj\o  
HA$Y1}  
宽容是一种管理艺术,也是激励员工的一种有效方式。管理者的宽容品质不仅能使员工感到亲切、温暖和友好,获得安全感,更能化为启动员工积极性的钥匙,激励员工自省、自律、自强,让他们在感动之中甘心情愿地为企业效力。 -1Djo:y  
@4;HC=~  
57、宽宏大量是做领导的前提 /VRUz++K  
 qovQ9O  
58、宽容是一种重要的激励方式 @q,)fBZq  
?sV[MsOsC  
59、原谅别人就是在为自己铺路 pp(H PKs=}  
D^|jZOJ  
60、给犯错误的下属一个改正的机会 Y;8 >=0ye  
CNut{4  
61、得理而饶人更易征服下属 /^J2B8y  
/4yOs@#  
62、对下属的冒犯不妨装装“糊涂” *]5z^> q;7  
EY]a6@;  
63、善待“异己”可迅速“收拢”人心 $)Wb#B  
Z #EvRC  
64、容许失败就等于鼓励创新 w5,6$#  
d^tVD`Fm  
65、要能容人之短、用人所长 ~]4kkm7Y  
QeL{Wa-2F  
66、敢于容人之长更显得自己高明 (Q'U@{s  
QskUdzQ=  
8 `0?^[;[u[  
要有赞美的激励 8hZwQ[hr  
7gm:ZS   
效果奇特的零成本激励法 )i0 $j)R  
b{BaQ>.(`  
人都有做个“重要”人物的欲望,都渴望得到别人的赞美和肯定。赞美是一种非常有效而且不可思议的推动力量,它能赋予人一种积极向上的力量,能够极大地激发人对事物的热情。用赞美的方式激励员工,管理者所能得到的将会远远地大于付出。 WV2~(/hX&  
V/+Jc( N  
67、 最让人心动的激励是赞美 a!D*)z Y  
Q<yAT(w  
68、“高帽子”即使不真也照样塑造人 _W|R;Cz]  
6|^0_6_  
69、用欣赏的眼光寻找下属的闪光点 x{Sd P$  
"<x&pQZ%  
70、懂得感恩才能在小事上发现美 LE K/mCL  
e />:K' {  
71、摆脱偏见,使称赞公平公正 f^?uY8<  
+0"x|$f~  
72、赞美到点上才会有良好的效果 IA2GUnUhu  
\?&A u  
73、当众赞美下属时要注意方式 f05=Mc&)  
.=XD)>$  
74、对新老员工的赞美要有区别 @KA1"Wb_  
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