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    主题 : 机关新人不能忽视的12道“细坑”
    dongzi离线
    屁股辅佐脑袋。
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    楼主 发表于: 2020-11-17  

    机关新人不能忽视的12道“细坑”

    管理提醒: 本帖被 dongzi 执行加亮操作(2020-11-17)
    佚名 !~ZAm3GwL  
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    每年,我都能接触到不少新入职的同事,也都会发现他们有或多或少的问题,他们就像年轻时候的我,跌跌撞撞努力做好工作,却还是有着自身难以察觉的局限。 .N  Z  
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    接下来,咱们就只说说机关新人容易忽略的小细节,并指出如何改正,相信对他们,以及对一些资深的机关干部都有助益。 r5PZ=+F  
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    行为细节篇:咣当一声,众人侧目 Kd7Lpw1u]  
    不要迟到。这是初入机关年轻人的基本素养,是红线,轻易不要逾越。有的人在上学时散漫惯了,上班之后也是这个作风,开会迟到,上班迟到,借口多多。其实再忙、再有事也不差那么几分钟,从做事的角度说,守时是一种端正的工作态度,不守时的人很难被领导和团队信任。 \!Ap<  
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    从办公室或会议室出来时不要使劲摔门。这是一件小得不能再小的事,但确实有很多干部忽视。有时大家开着会,个别人出去打电话、上厕所,信手那么一甩,咣当一声,众人侧目。从别人的办公室离开,也应该注意轻关门,尤其是夏天的时候有过堂风,门一开风一抽,力量很大。人的修养更多体现在微小的细节中,体现在对周边人的谦让和照顾上。 \kC'y9k  
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    请示报告篇:能当面汇报尽量不打电话 \qB.>f"%p|  
    有事需请示时,尽量当面汇报,不打电话。当面汇报可以有面对面的交流,方便沟通意见,领导要做决策也需要时间去思考,打电话承载不了这个任务 z KNac[:  
    He}"e&K  
    因私事向上级请假,尽量要提前。“请假”本身就意味着“请示、给假”两种含义,你请,别人给,程序上不能错。不要发短信简单告知,更不要先斩后奏,比如我就收到过“我明天要出去旅游”这样的请假短信,这不是请假,这是通知,我不同意吧,人家票都买了,我同意吧,有一种被绑架的感觉,更何况有时工作真的安排不开。 h%Uq  
    UMlvu?u2p1  
    不只对过程负责,更要对结果负责。一次,第二天要开会,我让一名年轻人通知,可第二天人不齐,我问他怎么回事,他却说不知道,“反正都发了短信”,我再问,他又说对方没有回短信,也就是在不清楚对方是没收到,还是有事不能来的情况下,他就不追究了。这种“你让我做,我也做了,至于结果和我没关系”的误区要注意克服,这背后还是一种不成熟的心理状态。做事,做了不是目的,做到位、做到最佳才是目的。 zl)r3#6hW  
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    养成反馈过程和结果的习惯。比如,有时我把文件转给某人落实,他领完文件后很长时间都没回消息,我也不知道他能不能落实,怎么落实的,有没有困难,我还要自己去找他问。另外还有些事情是层层落实下来的,上级领导安排到直接下级,再安排到具体工作人员,反过来也是层层负责,上级领导会找直接下级问结果,不会找具体人员问,所以及时反馈,掌握进度是很重要的。紧要的工作马上反馈,不紧要的工作适当的时间节点反馈是必要的素养。 [ lE^0_+  
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    处世为人篇:比起“滑头”,领导更喜欢真诚的人 a*!9RQ  
    工作中,犯错后要先承认,然后再讲述理由。我见过有些年轻人,一旦被发现工作出了纰漏,总是不断地强调客观的原因、别人的错误,我理解他们的感受,出错了,怕给领导留下坏印象。但问题是,这样的态度恰恰是领导最反感的,觉得你这是在推诿搪塞,逃避责任,小心眼的領导甚至会想:“你没错,那就是我有错了?” 9Q&]5| x  
    6'jgjWEe3&  
    要敢于表现真实的自己。有些人刚踏上工作岗位,机关人事关系复杂,会有害怕露怯的心态,可能会表现得谨小慎微,但若是总试图想做得滴水不漏,让别人看到好的、不看到坏的,那也不好。从领导心理上说,那些过分油滑,在自己面前一直戒备的人,是不足以信任的,太完美了反而假。年轻人都会犯错,只要认真、坦诚面对,错误也是进步的开始。据我所知,多数领导都愿意给真性情的年轻人机会,而不喜欢年纪轻轻就显得滑溜溜的人。 %H=^U8WB  
    M8f[ck  
    不拿人情来替代规则。我刚上班时有过这样的教训,那时我从A科室调到B科室,A科室组织一个会议忙不开,找我帮忙,我想的是大家相处得不错,部门之间应该互相配合,就去了。当时B科室的领导没说什么,后来他提醒我,说如果你是利用业余时间帮忙,没问题,但在工作时间,就应该走正规渠道,在部门和部门之间沟通,而不是你自己擅作主张,何况我们部门也非常忙。我当时还有点委屈,现在觉得真感谢他提醒了我。工作时间,我们不能完全按照感情和喜好用事,该讲的程序和规矩,该有的界限得有。 \}; 4rm}V  
    t7,**$ST  
    工作方法篇:正常询问被“反问”,很堵心 !s[ gv1  
    凡事不能想当然。人都有思维惯性,“我想应该是这么回事”是靠不住的。比如我问某个年轻同事,“你材料上写的这段,确实是出自某某领导讲话吗?”他随口说:“我觉得是。”我回去一查,根本就不是这么回事。工作中因为想当然造成的失误特别多,尤其是新走上工作岗位的年轻人,很多事千头万绪,纷繁复杂,一下子涌到眼前,很容易就没了章法,靠着自己非常有限的经验去处理,忽视了去查证和检验。 8,]wOxwqi  
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    工作要严谨。有一次,向中办报表,有个数据我觉得不太对,问了填表的同事,原来这个数据他没时间找具体负责人,所以自己编了个。我很严肃地批评了他,并告诉他,这种事是坚决不允许的,一旦出了问题,责任我们承担不起。
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