博罗供电局:“三个坚持”促进安全管理上台阶（图1幅）
◎郑伟志
“急难险重任务,我们上！风险高、难度大、个人付出或牺牲多的工作，我们上！”10月23日，广东电网有限责任公司惠州博罗供电局党委书记袁俊亮向新成立的供电局安全隐患整治党员突击队授旗时，突击队全体队员作出庄严承诺。这是该局下辖17个镇级供电所53个班组788名员工按照“5831”安全屋建设模型，为做好“三个坚持”，促进企业班组安全管理上台阶采取的措施之一。
坚持党建引领，示范班组成为班组品牌。8月25日，博罗供电局召开进一步深化安全管理标准化示范班组创建工作专题会议，对创建工作的方案策划、管理提升、标准化融入、安全隐患治理以及人员技能培训等方面进行整体工作指导和部署，坚持“三个做到”，即做到所有生产班组必有党小组，党支部必须起到安全生产攻坚克难战斗堡垒作用；做到每个党员面对党旗庄严宣誓，签名承诺在安全生产工作中做到“四无”，即作业无违章、行为无违纪、服务无投诉、品行无邪气；做到所有党员在客户服务、抢险救灾、保安全用电面前勇于“亮身份、打头阵、做榜样”。坚持“三个做到”为安全生产管理注入强劲动能，开展至今有效地促使班组员工养成规范化、标准化作业的行为习惯，成为博罗供电局的品牌。
坚持示范引路，交流对标，助力安全与生产双向并轨。今年以来，博罗供电局实现示范班组创建过程与“本土”实际情况有机结合，划分片区，从各班组抽调优秀班组长和精英骨干成立交流小组，在片区内各班组开展巡回式交流检查，对标优秀班组，做到“三长三短三建议”，即要求班组建设发现3个亮点、3个短板，提出3个建议，并落实跟踪效果。在这一过程中共发现49项基础建设问题，收集30条合理化建议，实现班组管理的持续提升。
坚持文化导向，巩固提炼，驱动“我要安全”。博罗供电局提炼固化管理编制了《博罗供电局安全文化建设方案》《博罗供电局安全生产管理示范班组建设方案》，打造具有自身特色的“博爱万家、平安博罗”安全文化和班组特色品牌，同时，不断推进“5831”安全屋建设、开展“安全一家亲”活动、拓展“安全生产月”活动等工作，“要我安全”的保障制度日趋完善，“我要安全”的理念根深蒂固，“我会安全”的技能日渐成长。
图：博罗供电局麻陂供电所营配综合班采用红外测温仪，检查居民变压器本体和开关刀闸是否存在重过载现象
