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【正方】浪子回头金不换，问题职工也能好好干
浪子回头金不换，问题职工也能好好干 四川省德阳市罗江区防震减灾和应急服务中心 龙继辉 金无足赤，人无完人。人非圣贤，孰能无过。因此，对于曾经的问题职工，要包容、理解并接纳，不能从此与问题职工一刀两断，更不能如躲瘟疫一样“敬”而远之。否则，问题职工就会破罐子破摔，对自己、对同事、对企业、对社会都不是好事。梅云针织厂织布车间2班王海军是一名单亲家庭成长的职工，由于家庭教育缺失，经常与同事打架“雄起”，不久被厂里“一票否决”式的开除了。之后，怀恨在心的王海军多次到厂里闹事，把厂里几名技术骨干撵走以泄私愤。该厂从此一蹶不振，4年之后破产倒闭。厂长后悔不以，悔恨自己逞一时之气，开除王海军酿下苦果，让全厂职工跟着倒霉。 过而能改，善莫大焉。毛泽东同志曾说过:“允许人犯错误,允许改正错误,改正了错误就是好同志”。因此，我们对于问题职工，不要用有色眼镜视之，不能一棒子打死，要给其改过自新的机会。主动关心问题职工，帮助其改邪归正。 将心比心，换位思考。如果我们自己是问题职工，不管如何改过自新，都不被企业接纳，我们如何谋生和为人处世呢？就像我们犯了错误需要同事理解、帮助、接纳一样，问题职工也需要我们伸出援助之手，拉其一把，让其悬崖勒马，不至于在错误的道路上越走越远。否则，问题职工就会一步步滑入违法犯罪的深渊，成为企业和社会稳定的一大隐患。 吃一堑，长一智。问题职工已经经过了重新培训和教育，已经改邪归正，再也不是那个曾经胡作非为的“调皮蛋”了，为啥不能给其一次重新做人的机会呢？相信通过企业的“回炉”改造，问题职工已经洗心革面，痛改前非了。笔者认为，浪子回头金不换，问题职工也能好好干。华威奶业有限公司生产车间1班的王强原是一个称王称霸的“混混”职工，搞得1班鸡犬不宁。一颗螺丝打坏一锅汤。连续5年，1班在8个班组中都排名殿后，职工收入因此大受影响，年年最低。为此，1班职工联名要求开除王强，以绝后患。公司领导出面狠狠教育了王强一番，并让其在最好的6班跟班学习改造。士隔三日，当刮目相看。通过6班职工的真情帮教，王强幡然悔悟，3个月后竟然脱胎换骨似的变成了另一个人，成为一名积极向上的好职工而被安排在6班继续上班。之后，王强刻苦学习制奶技术，3年后成为远近闻名的工匠。在全省技能大比武中，王强勇夺桂冠，华威奶业有限公司从此声名大振，次年挤进全国奶业十强品牌企业。 物以类聚，人以群分。近朱者赤，近墨者黑。既然职工都认为自己是好人，那么，问题职工来了，也会受到好的思想熏陶，逐渐变好的。红军不怕远征难，万水千山只等闲。世上无难事，只要肯登攀。因此，只要我们携起手来，把问题职工当成亲人一样帮扶改造，结成一对一或几对一的帮扶对子，进行扎实有效的帮扶，何愁不能让其改邪归正呢？我们每一名职工都应该有这个信心，并为之不懈努力。 不蒸馒头争口气。作为问题职工的当事人来说，既然组织上给了自己一个改过自新的机会，就应该好好把握，珍惜来之不易的机会，痛改前非，以实际行动让同事明白浪子回头金不换的真谛。唯物辩证法告诉我们，事物的发展变化，内因是根据，外因只是条件。因此，作为问题职工本人来说，要闻过则喜，有负荆请罪的姿态，更要有改过自新的行动。
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