师徒,是中国传统文化中形成的一种关系,是一种身份关系、社会关系。 m"R(_E5
韩愈说过:“师者,所以传道受业解惑也”。小六师徒制的创建,除了教授技能,更像是企业选出的大家长,他们关心每一个徒弟的衣食住行,引导每一个带着梦想踏入小六的年轻人,帮助发掘他们的潜能,让他们在小六这个平台充分的施展自己的才华,从而走的更远。 f#5JAR
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全员师徒制、助力人才培养机制 z"3c+?2
小六饮食集团一直以家文化为企业管理理念,每一位加入小六大家庭的员工公司都秉持着从员工衣食住行各方面对其进行辅导和帮助,让大家不仅可以积极的工作也可以快乐的生活。为了进一步加大门店人才培养,提升公司各职级员工满意度及各级部门人才保障工作,落实公司人才发展战略目标,提升一线二线各部门团队打造及经营管理能力,确保选、用、育、留的人才培养计划高效进行,特提出创新发展"师徒制”,传承师徒“传、帮、带”的理念,以帮助新员工快速融入,老员工更好发展。 (zBQ^97]
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首批践行“师徒制”,公司将从一线门店及供应链入手,再推向整个集团公司,决心将全员师徒制践行到底。主要针对群体包含:人事部分配到一线、二线各部门的新员工(含短期工、钟点工等非长期、全职普通岗员工);公司内升、外聘的各岗位、各职级见习管理干部。 oK6lCGM5
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“师徒制”能带给“我们"什么? _ LNPB$P
众所周知,好的企业离不开优秀的人才,优秀人才的稳定发展及企业内部的良性循环,对企业的高质量发展至关重要。 7;NV
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