功在平时 利在今后
孙子说:“兵者,国之大事,生死之地,存亡之道,不可不察也”。同样的道理,年终绩效考核,事关每个职工的切身利益,事关能否提高职工工作的积极性和主动性的问题,事关一个企业能否有生机勃勃的发展动力。可谓事关重大,不可不重视。
我们单位对于普通职工的的绩效考核,由月度考核平均分,职工测评平均分,基层管理人员评分这三部分组成。每一个部分的分值都比较重要,但占比重的当属月度考核分。因为平时的工作怎么样,在月度考核里面可以体现,可以减少了人的主观判断,更客观得出结论。也可以杜绝投机取巧心理,让掌握考核大权的管理人员不犯难。 年终绩效考核,理应是月度考核的基础上得出的结果。
当然,每个制度都不能尽善尽美,只能尽量的减少人的主观判断行为。对于一时表现好的职工,理应给予鼓励,这个不需要犹豫,可以在该月月度考核时得到体现。
今年年初,受疫情影响,有些人不能正常上班,国家和企业给予照顾,工资福利没受到影响。可坚守工作岗位的有些职工,心理感觉却没那么好,说什么不上班还有工资,上班的却要工作还会受到考核,再有这好时候,我们也应在家休息。这就是照顾了一部分职工的利益,没有顾及另一部分职工利益的结果。对于这些合理诉求,月度考核时应该要把这个情况考虑进去。
让职工的合理诉求得到反映,让考核结果更加客观,让职工得到激励,让企业更好的达到自己的目标,都是绩效考核需要考虑的事情。