在发电生产运行过程中，对于在运行操作过程中，出现的异常事件或安全事故进行原因分析，避免出现类似事件，更好做好安全生产发展十分必要。孔子说过“不贰过”可谓圣人。对于我们发电员工个体来说，一个错误不犯二次，也是善莫大焉。用好的运行分析，既总结了经验教训，也为以后的工作提供了良好的借鉴意义，意义非凡。
“运行分析”如果避重就轻、轻描淡写、应付差事走形式，不在深层次方面找原因，必然达不到最终的效果，还会使不安全的“毒瘤”扩散，危及安全生产。所以，作为运行人员，一定要把运行分析当成一项重要的任务来抓，并自觉主动以“准、细、全”的要求积极参与到这项活动中。
所谓“准”，就是分析问题要准，诊断问题要准，要抓住要害，抓住关键环节，抓住形成异常的原因，避免出现类似错误或者错误操作。只有找准危及安全生产的关键环节以及存在的问题，才能有的放矢，对症下药，药到病除。运行分析要找出误操作或者不安全做法的根源，是知识欠缺，技能不足，还是坏习惯作怪，还是私心杂念作怪。“运行分析”还要借鉴党的群众路线实践活动民主生活会“照镜子、正衣冠、出出汗、排排毒”的经验，对人的不安全行为、对安全管理的缺陷，大力开展批评和自我批评，达到统一认识，统一思想，共同提高的目的。对物和环境的不安全状态，要群策群力制定整改措施。
所谓“细”，就是“运行分析”要组织精细，细化责任，目标要求精细，措施得力，稳步推进。还要对诊断出的问题进行精细梳理归类，并落实责任，组织检查，督促整改，使之闻风而动，立竿见影。同时，“运行分析”不能蜻蜓点水，而要细致入微，全面解剖。
所谓“全”，就是“运行分析”首先人员和角色要全，要全方位、全覆盖、全员参加，不能留下死角，不仅主值班员要做，副值班员要做，值长也要对异常情况进行分析。其次，对产生异常的因素和原因分析要全，这样才能解决知识和技能的方面的原因。通过对一系列的生产操作、工作作风、思想认识、安全管理等方面进行全面“分析”、“扫描”、“诊断”，真正发现存在的问题和不足，然后制定整改措施，不断改进和完善。
态度决定认识，思想决定行动，分析重在应用。只有每名员工认真分析，真正把自己当成“我为安全作诊断”的“医生”，加强运行分析，踏踏实实认认真真地工作，并主动积极整改不安全行为，公司安全生产整体管理水平就可得到明显的提高。
