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主题 : 青工学习榜样  设备管理专家 ——轧钢厂设备科副科长、创新创效标兵郝朝鑫的成长路
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楼主 发表于: 2020-12-07  

青工学习榜样  设备管理专家 ——轧钢厂设备科副科长、创新创效标兵郝朝鑫的成长路

郝朝鑫(左一)在1250轧辊车间装配现场观察支撑辊轴承箱修复使用情况

    郝朝鑫,轧钢厂设备科副科长,2004年加入德龙钢铁轧钢厂。多年来他立足本职岗位,开拓创新,扎实工作,以优质的设备维护为基础,以设备顺行为目的,用高效的设备运行为轧钢厂近年来稳产、高产模式奠定了坚实基础,成为了青工学习榜样,设备管理专家,先后获得2018年公司创新创效标兵、2019年公司道德模范等荣誉称号。
   扎根基层,不断学习,与时俱进。2004年进入轧钢厂后,他严格要求自己,严于律己,宽以待人,努力做好每一项工作。为了更好地指导实际工作,他利用业余时间学习了机械专业知识,进一步提高了自身的理论水平。他用扎实、诚信、严谨的工作作风及过硬的业务能力,参加工作不久就被提拔为精轧区长。由于工作突出,2012年被提拔为850机修车间副主任。他凡事亲力亲为,身先士卒,力争在各方面成为员工们的表率,并带领850机修车间多次获得轧钢厂年度先进集体的荣誉称号。
  郝朝鑫在850车间检修现场陪同公司领导检查检修进展

   言传身教,关心青工,共同成长2006年面对850机修车间新工人对轧钢设备的一无所知现状,为了尽快把应届毕业生培养成合格的维修工,实现从稚嫩学生到成熟技术工人的根本转变,他迎难而上,利用自己的专业知识和工作经历,以及其他同事们的成长经验,帮助青工提高自身专业水平,将自己的工作经验通过理论结合实践的方法毫无保留地进行分享,让当时有些迷茫的应届大学生找到了工作的方向,及时融入到德龙钢铁轧钢厂大家庭。在生活中,他积极关心体贴身边每一个人,当工友需要帮助时,他总是第一时间伸出友谊之手,帮助他们解决生活中遇到的难题,让车间形成了“比、学、赶、超”的良好工作氛围,青工成长速度惊人,好多人成长为技术骨干、班长,有的多次获得公司、分厂嘉奖。
  郝朝鑫在1250轧辊车间装配现场与装配工一起观察下机的支撑辊轴承箱

    设备管理,发挥特长,形成规范。2018年他被调任设备科副科长,在新的管理模式下,他紧紧围绕“点检、润滑、记录、检维修”等设备基础管理,在设备稳定运行的前提下,不断进行研究探索、技术改造,提高产量,节约生产成本,降低维修时间。他从工程入围招标、备件到厂至施工、竣工验收,紧盯每一个环节、每一个工程节点,做到心中有数。为规范设备基础管理,保证润滑标准与现场实际相对应,及时更新,起到正确指导作用,他针对现场润滑加油过程中存在的实际问题,结合高产形势,进行各项数据收集整理,作为依据对原润滑标准进行修改,并加强设备基础管理,更新了润滑标准、细化点检职责,创建了三级点检模式。在设备管理上,他积极施行“i+1”设备管理新模式,快速提升了设备性能,最终使设备故障、设备维修费用以及备件库存达到“三降低”,为轧钢厂稳产、高产奠定坚实基础。
  郝朝鑫在外委施工现场检查施工质量

    问起今后工作思路,郝朝鑫坚定地说:“轧线设备维修、改造、技术创新是轧钢设备管理工作中的一项长期持续的重点工作。今后,我将在提升设备工作质量和提高维修效率等关键环节上继续进行创新优化,用设备高效运行为轧钢厂争创高产保驾护航。”(郭飞)
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