今年以来，在新冠肺炎疫情影响和前所未有经营困难的背景下，冀东油田瑞丰化工公司按照公司二次创业相关部署安排，采取“重人才、重创新”基本战略，服务大局、联系实际、夯实基础，团结带领员工全力打好“五战”，助力公司高质量发展。
创新成果提质
该公司立足市场需求和油田现状，加快自主产品研发进度，大力推进科研项目实施，规范项目管理解决实际问题，推动产品提质升级和创新创效。
积极协调资源，保障项目开发。结合油田急需化学药剂开展研发工作，完成新产品开发6项，对7项老配方进行优化升级，及时有效的解决了现场使用药剂存在的问题，保证了油田生产顺利进行。依托《冀东油田中深层驱油剂的研究与应用》项目，实现自产纳、微米级微球并现场应用，成为新的产值增长点。
开展现场调研，加速成果转化。针对阻垢剂外购产品断货和质量问题，紧急抽调技术人员开展自研，通过上百组反复实验，十余种配方调整，1个月内研制成功有机酸类的防垢剂，且满足行业标准要求。目前已进入试生产阶段，应用现场后预计创造产值100万元以上。
技术服务解困
秉承“为油服务”工作理念，该公司着力改进现场技术和售后服务，攻坚突破解决现场疑难问题，做好油田生产的“健康管家”，助力油气上产。
排除生产现场脱水问题。紧密结合现场经验以及破乳剂评价实验结果，采取从前端入手，后端跟进的两手抓战略，形成有效的环形解决方案。通过排查措施井、开展评价实验及问题原油分析等，及时查找问题根源。
现场腐蚀监测技术服务。针对油田地面管线和单井开展腐蚀监测工作，完成监测点43个，累计监测挂片腐蚀速率139个，实现了对陆上作业区腐蚀监测的全覆盖，并开展了10个转油站的缓蚀剂使用评价，对油田地面和单井腐蚀提供了准确的数据，为油田的防腐工作提供了支持。
内外兼修创效
完善质量保证体系，夯实管理基础。组织对质检适用标准查找确认32项，完成检测指标梳理139项，强化监测指标管理动态趋势分析，加大规范原材料检测管理力度；大力开展检测技术研究，实现检测拓项2项，降低外委检测成本；主动承担公司固化土自检工作，今年全年累计完成工程技术中心固化土检测30批次，节省外委费用9.9万元。
加强技术合作攻关，拓宽创新视野。今年以来共组织交流活动14次，拓宽创新视野和工作思路。克服疫情影响，转变方式方法，通过视频会议邀请陆上作业区和孙金声院士团队带头人吕开河教授等团队进行远程交流，针对作业区迫切需求的化学药剂进行研讨；邀请中国石油大学（北京）黄启玉教授进行《低温集油技术、稠油降粘输送、低温破乳研究进展及应用情况》技术交流；与天津港锐公司和天津化工研究院结合油田现场生产实际问题，开展技术交流和合作攻关。（ 马英 程晨）
