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    主题 : 坚守安全岗 磨砺十年功——记中建四局三公司总承包分公司安全总监唐超
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    楼主 发表于: 2020-12-22  

    坚守安全岗 磨砺十年功——记中建四局三公司总承包分公司安全总监唐超

    唐超,20101月入职中建四局安全员到安全部经理,再到安全总监。在这10年间考取了注册安全工程师证书与中级工程师证书,荣获个人奖项9项,集体奖项6项,一直坚守岗位,使命必达唐超的十年之功,满含着厚积薄发的能力,旷日持久的热情,以及不问艰苦的精神。

    经得住隧道的黑暗
    才看得见未来的光明
    唐超的职业路,从一开始就充满挑战。
    毕业于西南科技大学交通土建工程专业的他,刚入职就被分到石锁高速项目当安全员。没过多久就遇到竹园隧道开工,他便跟着“传帮带”的师傅来了。
    “一开始,我怀着很大的期待,可是一到隧道口,我就傻眼了。”唐超笑着回忆道,“隧道的安全工作跟路面的太不一样了。”
    漆黑的隧道,不熟悉的工作,都让唐超“两眼一抹黑”,什么洞身衬砌、洞门、台车、仰拱、毒气体检测,唐超听着师傅嘴里说的这些专业名词,心里直冒冷汗,作为一名安全员,如果连自己都不熟悉工艺工序,那工友们的安全该如何保障?霎时间,一股责任感和学习热情涌上心头,唐超暗下决心:从零开始,学!            
    自此,唐超便开始抓紧一切时间去学去问。白天他做“跟屁虫”,缠着师傅和同事们一直问问题,“大家一定都被我问烦了,可是一个问题会扯出另一个问题,我有太多不懂的了,不懂就一定要问!”唐超说。
    晚上回到办公室,他就做“夜猫子”,除了整理白天解了惑的疑难问题,还要查阅资料考证、完善,搜寻隧道方面的工程安全案例,并将之反复背诵、牢记于心。办公室深夜里那盏暖黄的灯光,陪伴他度过了那段日子的磨练。


    受得了旁人的误解
    才守得住信念的坚定
     在日常的安全工作中,最常见的就是安全督促、宣传、教育等工作。对施工人员提出整改意见和命令是常有的事儿,也正是因为如此,唐超没少受到工友们的冷眼。
    “我相信做安全工作的同仁都遇到过被工友误解的时候。时间长了我才明白,这是我们落实工作的必经阶段,如果没有这个阶段,我也不会真正成长。”
    有一次唐超在现场开展安全管理检查,发现一位工友没有佩戴好安全帽,便上前要求其戴好。许是看唐超年轻,工友有些不屑,被多次劝告后,他竟大声怒斥:“我干了几十年都是这样戴的,你才来了几天,也敢教我?”
    虽然唐超有些生气,但是他依然拿出专业的态度,用平和的语气说:“没出过事不代表不会出事,安全无小事,必须按规定戴好安全帽。”在唐超的“咬定不放”下,工友最终听从了。
    在此后的安全监督中,唐超还遇到过被辱骂和被打的情况,每一次他都压着怒火,非要纠正他们的错误不可。事后自己再来慢慢消化,做好心理建设。
    “虽然觉得无比委屈,但这就是我的工作,我宁愿听到管理过程中工人的骂声,也不愿听到工人出事后家属的哭声。”
    从此唐超也不断改进自己的工作方法,加强与工友的沟通,做好他们的安全思想工作,同时与他们建立深厚的友谊。现在再进行安全督促,早已是游刃有余了。

    耐得住开垦的寂寞
    才见得到花开的繁盛
    论资排辈,唐超算是总承包分公司的老前辈了。从20135月总承包分公司成立,唐超就与其共成长、同进退。
    分公司成立初期,安全管理体系与制度都不健全,为了尽快让分公司的安全工作步入正轨,唐超身先士卒,牵头编制分公司第一版安全管理制度,如《临时用电配电箱标准化图册》、《施工现场安全防护标准化图册》等。并提出对各项目危大工程进行验收并明确奖罚的方法,执行单项工程排名奖罚制度,建立不合格项目台账及隐患销项清单。
    正值分公司的起步期,一切工作都是千头万绪、细如牛毛,这是一份“前看不见终点,后不见退路”的辛苦活儿,每天要耐得住性子逐条编写标准条例,并要一一下达,督促员工学习,其中况味,只有经历过的人才知道。
    “虽然那是一段寂寞的日子,每天对着细如牛毛的制度条例,也看不到立竿见影的效果,但是安全工作是长久的事儿,一定要从一开始就打好基础。”
    唐超带领团队所做的一系列安全工作,终于收获硕果累累——先后打造了9个市级安全文明工地,7个省级安全文明工地,获得了13政府部门表彰,连续两年荣获中建总公司西南区域总部“安监系统先进单位”,并在今年获得四川省“安康杯”竞赛优胜班组和全国“安康杯”竞赛优胜单位。
    十年磨一剑,唐超从“黑暗”、“误解”、“寂寞”中来,到“光明”、“坚定”、“繁盛”中去,这是一条长途跋涉的路途,头顶有星光照耀,脚底亦有荆棘丛生,但作为一名精诚善建的四局人,他一直在路上,也将一直在路上。
    图片:在施工现场的唐超.jpg
    图片:在现场检查工作.jpg
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