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主题 : 【中立】:让能者多劳,还要让多劳者多得
曹吉祥离线
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楼主 发表于: 2020-12-25  

【中立】:让能者多劳,还要让多劳者多得

                                                 中立:让能者多劳,还要让多劳者多得
        从案例中可以看出,韩笑笑不但业务能力强,是生产班组的一操,车间每次组织活动,班长都要给她报名,深得班长的信任;而且业余爱好广泛,进行宣传报道、写总结、写经验材料,是难得的“秀才”。应该说,韩笑笑也确实为班长排了忧,解了难。
        但是,要让马儿跑得快,还要马儿多吃草。班员为班组的工作和荣誉牺牲了大量的休息时间,付出了辛勤的劳动,班长就应该按照班组奖惩制度给予多劳者以精神和物质上的奖励。案例中对于班员的辛勤付出,仅靠“表彰先进时给予考虑”的口头许诺是不够的,要通过看得见,摸得着的精神和物质奖励实际行动,激励为班组管理做出贡献的能者。只有这样,才能调动每个班员发挥聪明才智的积极性,也才能使班组出现众人拾柴火焰高的景象。
        在我们单位,班组资料员是兼职的,也是班长指定有写作特长班员干的。早些年班组资料员没有额外报酬,所以,一些班组资料员没有积极性,应付差事。上级每次检查班组资料,都会发现填写不及时、差错、不规范等问题,使得检查评定结果很不好,为此,班组还要对资料员进行处罚。由于资料员业余时间付出了劳动,不但没有报酬,还要担当一定的责任,所以都不愿干。近年来,为了提高班组资料员工作积极性,肯定他们辛勤付出的劳动价值,班组在奖金发放上对班组资料员有了一定的倾斜。也就是在本班组员工月奖金标准的基础上,另外对资料员每月发放50元的辛苦费。从而提高了班组资料员干好资料填写的积极性,班组资料也不断规范标准。
        我认为,案例中韩笑笑不但要干好本职工作,班长还要让兼做本职以外班组的很多事,而且没有什么回报,使得韩笑笑出现抱怨和导致烦恼是可以理解的。毕竟一个人的精力有限,付出了很多而没有回报的事,放在谁的身上谁都会不高兴,不愿干。同时,班长这样做,还会造成其他班员懒惰,没有压力,不愿用心去学。
        班组是一个团队,班组的各项工作要靠每个班员齐心协力去完成,每个班员都有为班组管理奉献聪明才智,多做益事的责任。但是,按照按劳分配、多劳多得的分配原则,班组长要善于发挥奖励的激励作用。平时,班员为班组管理做出贡献的,班长都应按照班组管理制度论功奖赏。只有大家对班组管理的积极性都提高了,班组管理出现的各种问题都可迎刃而解,班组各项工作都可顺利开展。(曹吉祥)
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