乔吉奎 级别: 管理员
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齐鲁石化热电厂乙烯动力站:跨岗培育打造“全能”职工
跨岗培育打造“全能”职工 ◎刘新圣 “《脱硫内操规程》马师傅已经掌握得差不多了。”近日,齐鲁石化热电厂乙烯动力站副主任师陈国提起3月1日从包装转岗到脱硫内操岗位的马鹏怀学技能的事,禁不住啧啧称赞,“人过40不学艺。马师傅今年50岁了,还能这么努力学,真是带了个好头。”乙烯动力站涵盖热电厂所有专业,工艺链条长,专业区别大。在部分管理人员调离岗位和部分运行人员退休后,该站在人员统筹上一度感到捉襟见肘。为此,乙烯动力站重新梳理岗位职责、分解工作任务,严格控制管理岗位数量,合并减少技术岗位,做到岗位精简工作质量不减;持续优化倒班岗位,班组之间相互调配,岗位之间互相补充,各专业工作得以密切衔接延续。 图:乙烯动力站职工现场攻关标煤耗下降瓶颈问题“班组内逐渐淡化专业界限,逐步实施跨岗交流,最大程度实现车间内部人力资源优化。”乙烯动力站主任于明波说。现在,包装线岗位人员到汽机和脱硫岗位顶岗,锅炉副操同时承担加药岗位任务,“一岗多能”再到“全能”,已逐渐成为常态。“一岗多能”到“全能”,得益于多样化的精准培训。对转岗职工,乙烯动力站按照“缺什么补什么”的原则,采用理论和现场相结合等多种培训方式,教他们实际操作技能,使他们快速具备顶岗能力。学有所长,学以致用。对新入职大学生和年轻技术人员,乙烯动力站给他们搭建成长平台,让他们多经风雨多历练。“车间要求我们参加专业攻关会,全程参与机炉启停和装置检修,协助车间技术员修编规程和系统图。”2018年入职,2019年获得“热电厂全能值班员”称号的崔维栋这样介绍说,他认为自己的收获颇大。通过持续培训,职工技能操作水平不断提升,工艺卡片合格率和工艺参数稳定率一直保持在99%以上,车间职工驾驭装置安全稳定运行的能力越来越高。一次,乙烯动力站设备员栾国强在巡检时发现2号炉甲排粉机电机振动异常,立即采取更换电机的方式进行处理。之前,班组职工还遇到过生产装置突然甩负荷问题,当班人员沉着应对,按照生产应急预案,快速做好紧急状态下蒸汽平衡,在最短时间内配合装置恢复正常生产。于明波说:“技能提升了,问题解决和目标完成就是水到渠成的事。”
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