把“深化基层组织建设创建‘四强’基层队”活动作为长期工作,抓在日常、严在经常。根据疫情,从每日微信配工开始,管理人员对当日工作任务与安全注意事项及应急措施进行布置安排,同时作业人员积极参与,针对作业现场可能存在的危险因素提出合理的防控意见,以工作前移的举措防范、降低事故的发生。 `xISkW4 %
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当好标兵 攻坚克难 hf_R\C(c
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针对部分中控人员现场经验欠缺短板问题,安排中控进入现场学习,重点对现场生产组织流程、船舶规范、车道安排、人员协调等环节进行学习,丰富现场经验,值班经理亲自指导,进一步提升全队作业能力。 q$MHCq;
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关键时刻 靠前指挥 H,(F1+~d
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近日“中谷南海”轮靠泊码头后向现场管理人员求助,因箱体破损,货物向外突出,在上港就无法卸出。得到消息后,作业主管宗楚江、值班经理孙顺,立即上船查看箱子实际情况,制定了具体接卸方案。经过精心指挥,作业司机和装卸工人的密切配合、熟练操作,破损箱安全顺利接卸。 qAUaF;{
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筑起疫情防控的防火墙 h^%GE;N
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在防输入疫情的关键时期,作为疫情防控第一线,作业组始终将船上作业列为重中之重,时刻不放松警惕。为防止作业人员与船员近距离接触,特地设置了隔离提示牌,在登船作业期间将提示牌挂在作业通道梯口显眼位置,提醒船员不要靠近此区域。职工登船作业的时候,走到哪里就要在哪里设置这层“防护墙”以此来保证职工作业区域疫情防控工作无漏洞、无死角、无盲区,当好疫情防控排头兵。