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主题 : 学习“7S”管理经验 提升班组建设水平
dongzi离线
高度不够,看到的都是问题;格局太小,纠结的都是鸡毛蒜皮。你所
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楼主 发表于: 01-08  
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学习“7S”管理经验 提升班组建设水平

管理提醒: 本帖被 dongzi 执行加亮操作(2021-01-08)

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2020年12月21日,平圩发电汽机本体班组织学习了凤台项目部班组长7S班组建设交流材料,旨在通过学习先进班组建设经验以启发思路和拓宽视野,集思广益,共同推动班组建设水平的不断提升。 X!AD]sK  
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18日,凤台项目部在班组长培训班分享了7S班组建设经验和成果,正值本体班推进班组建设工作,借此时机,本体班组织学习了7S管理交流材料,深挖7S管理精髓,寻找其中亮点,把7S管理观念优势融入本体班班组建设,在班组目视化、文件等软、硬件管理上仔细寻找差距和不同,争取在今年的班组建设上再完善、再提高,打造更高品质的作业和办公环境。 Ec/-f `8  
通过这次学习,本体班将进一步丰富班组管理和建设理念,有效提升办公质量和改善员工的精神面貌,使班组建设更上一个台阶。 f]*TIYicc  
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