首钢集团有限公司矿业公司（以下简称“首矿”）始建于1959年，经过六十多年建设，已发展成为以采矿、选矿为主业，发展资源综合利用、运输物流等新产业、矿山装备制造和技术服务等相关产业、公益事业的特大型现代化矿山企业。“十三五”以来，首矿深耕具有企业特色的“铁源文化”，为高质量发展积蓄了强大动能。先后荣获“中国矿山行业绿色发展示范单位”“改革开放40年中国企业文化四十标杆单位”“新中国70年企业文化建设优秀单位”等荣誉称号。“铁源文化”成果荣获2018-2019年度全国企业文化优秀成果二等奖、北京市管理创新一等奖。 $cSUB
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一、“铁源文化”的历史孕育 =v:?rY}
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首矿是首钢重要的原料基地，是高炉的“粮仓”，钢铁生产的源头工序，即称为“铁源”。发展61年来，孕育了“艰苦奋斗、严格管理，自强不息、服务大局”的矿山传统，成为几代首矿人共同的价值引领和根本遵循。 81Z;hO" ~
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艰苦创业（1959-1965年）。上世纪50年代末，老一辈首矿人扎根深山开发“钢铁粮仓”，结束了首钢有铁无矿的历史。“建矿初期住农户，薯面窝头玉米糊，艰苦奋斗搞三通，扁担大筐修铁矿”，这是建矿的真实写照，艰难创业过程中埋下了艰苦奋斗、服务大局的种子。 \]> YLyG
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砥砺崛起（1966-1976年）。文革时期，首矿破除干扰建成水厂铁矿，首钢矿石全部自给，实现了建矿后第一次大发展。带着周恩来总理的“首钢为首”、李先念副总理的“发动群众”嘱托，首矿逆境崛起，艰苦奋斗、自强不息、服务大局的精神文化内涵进一步丰富。 6q^$}eOt
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承包巨变（1977-1995年）。探索国企改革之路，首矿实施“纵向考核到底、横向考核到边”的“承包制”。建成“四大工程”，实现冷线和热线规模双提升，迎来第二次大发展。国家优质产品金质奖章、磁团聚国家科技进步一等奖等经典案例，成为首矿人严格管理、自强不息的生动写照。 JX&U?Z
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转型发展（1996-2015年）。伴随首钢搬迁调整，首矿抓住矿业“黄金十年”机遇加快转型发展步伐。“三查发布”“皮带管理创一流”等一批有特色的管理品牌夯实了企业管理的基础。ERP工程等一批科技创新成果使续航能力增强。严格管理、自强不息的基因进一步固化。 3m>YR-n$
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开新图强（“十三五”以来）。首矿以打造“首钢战略性资源保障基地、钢铁板块协同服务基地、区域性绿色运输物流基地、资源型企业行业转型示范基地”为目标，全力打造“四大产业”，开启第三次大发展新征程。发展新产业的实践为“铁源文化”增添了新注脚。 #
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二、“铁源文化”的体系和内涵 ||:> &
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“铁源文化”包含五大体系：“愚公移山”的精神文化、自强不息的物质文化、艰苦奋斗的行为文化、严格管理的制度文化、和谐美丽的家文化。 +(*HDa|
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“愚公移山”的精神文化——开山破岩是矿山的主要作业方式，61年来，首矿始终以愚公移山精神为源头活水，创造了“现代版”的愚公移山。核心是敢于担当的责任精神、久久为功的笃实坚韧和服务大局的使命情怀。 gK h*q.
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自强不息的物质文化——主要体现为永不满足、学习创新、矢志争先的不懈追求。历史上，无论是国家科技进步一等奖的技术进步，还是ERP、皮带管理创一流等管理探索，“自强不息”一直是首矿发展的灵魂，也是首矿致力于为客户提供一流的产品、技术和服务的宗旨。 W9?*
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艰苦奋斗的行为文化——这是矿山企业的优良传统和作风，是矿山职工必备的、最基础的行为特质。正常经营时期意味着保持永不懈怠的精神状态。经营困难时期更需保持“幸福都是奋斗出来的”初心本色。 #QwkRzVoy
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严格管理的制度文化——首矿点多面广战线长，占地近五十平方公里，生产布局跨度近百里，组织好大工业生产必须从严要求、从严管理，这是企业自然属性决定的。“禁酒令”、向“学子宴”亮红牌、“1+1+N”预算体系是首矿严格管理的生动案例。 Y
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和谐美丽的“家”文化——核心在和谐。职工和衷共济，居民互相帮助，共同建设美丽班组、美丽社区、美丽矿山，体现职工与企业共享发展成果。 j!4{+&Laq
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三、“铁源文化”培育的主要做法 I # tlaz#
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矿山传统传承于首钢精神，根植于首矿六十多年来开发矿业、服务钢铁的实践，体现着首矿人无私的品格、过硬的作风、科学的方法和不懈的追求。“十三五”以来，首矿大力开展文化培育与建设，使“铁源文化”内化于心、外化于行、显化于物，成为引领企业发展的动力之源。 ;+~5XLk
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（一）顶层设计，培根铸魂 h`6 (Oo|
首矿将传承优秀文化基因作为企业文化建设首要任务，2014年开始，利用两年半时间，以寻根之旅方式，走访千余人，收集珍贵历史照片上万幅，于2016年出版发行159万字《铁源记忆》系列丛书。全书分五册，全景式回顾企业60年发展历程，引发强烈共鸣，成为“文化热”。中国冶金思想政治工作研究会秘书长评价道：“它的意义绝不局限于首钢矿业公司这片土地上。要让更多的人从《铁源记忆》中有共鸣，把中国钢铁人报效国家、艰苦奋斗的精神不断传下去。”许多退休及在岗职工看到后深有感触，情到深处热泪盈眶，表示：“‘铁源文化’是奋斗的文化、进取的文化、创新的文化，一切成功都不是等来的、喊来的，是拼来的、闯来的。‘铁源文化’就是我们矿山人的精神食粮。” u
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（二）榜样引领，精神指路 GxhE5f;
优秀的企业文化，是职工崇尚的价值追求和榜样引领。2017年，首矿编纂出版52万字《矿山工匠》，再现45位能工巧匠的精彩人生和高超技艺。总结提炼矿山工匠六种特质，即惟精惟一、至善智学、勤思善悟、苛求极致、勇挑重担、志趣非凡，揭示矿山工匠的成长规律和方法路径。同时，组织开展“工匠巡回宣讲”“工匠大讲堂”等活动，以榜样力量引领职工笃学明志、加快成长。有职工赞同道：“企业就是需要这种务实的精神，重视技术，才能培养和提升更多的技术型人才，保持企业健康发展。” v6 5C
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（三）文化手册，系统塑造 $5XA S
在企业文化体系构建中，首矿致力于寻求企业整体发展与职工个人价值的契合点。2019年，基于对文化的挖掘和提炼，推出《企业文化手册》。全册包含发展历程、发展愿景、企业标识、企业价值观、企业精神、矿山传统、铁源文化五大理念、工作作风、职工基本行为规范、铁源故事等十方面内容。手册从规范管理、科学管理角度，向职工示范性提出基本规范。同时，选取建矿以来60个经典小故事，诠释“铁源文化”，使读者在潜移默化中读懂文化内涵。一名新入职职工学习手册后说：“能够进入这样有厚重文化的企业，真心觉得幸福，我会尽我所能去传承首钢精神、矿山文化，绝不掉队。” Cfi4~ &
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（四）实体阵地，凝心聚力 X7$]qE K
充分考虑企业文化创新性、融合性，职工思想多元性、独立性，首矿力求以立体生动的方式诠释“铁源文化”。2019年建成“甲子风华 筑梦百年”主题文化综合展馆。集中展示首矿发展历程、转型升级成果、产品技术创新、文化品牌建设。愈万余人参观，激起几代人对首矿光辉历程的美好追忆以及对未来发展的美好憧憬。成为厂史厂情宣贯基地、形势任务教育基地、多元主题培训基地、企业形象展示基地。北京市相关部门领导参观后提到：“来矿山很多次，这次参观文化馆，是了解矿山最全面、深入的一次，文化馆总结得很好！”文化馆已成为首矿对外的一张文化名片、对内的实体精神家园。 t=Oq<r
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（五）艺术升华，引领风尚 xUn"X khP
“文章合为时而著，歌诗合为事而作。”坚持以职工群众为创作导向，首矿力求用艺术手法升华文化作品。2019年，以六十年发展为时代背景，自编自导自演了“铁源记忆”大型文艺展演。以首矿五个发展阶段、40多个重大历史事件为剧本大纲，熟悉的铁山元素、耳熟能详的时代金曲，将人们拉进历史的洪流中。原定一场的演出，应观众强烈要求又加演了两场。一位湖南湘煤集团的网友说：“虽说我没能现场目睹这场演出，但从图片、视频中看到了精彩，看到了我们矿山人那种铁人精神，为了矿山的建设和振兴祖祖辈辈以矿为家，爱岗敬业，把一生都献给了矿山，我以此为荣，为咱这行业骄傲，自豪！”2020年，自编自导自演了“双线战役”文艺汇演，以艺术形式演绎矿山人“双线战役”故事。职工说：“节目中很多地方都能看到身边职工的影子，我们在那段艰难的日子，彼此鼓励、彼此取暖，坚定抗疫保产的信心和决心，这是生动的矿山精神”。 9Jwd *gevV
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（六）品牌塑造，提升形象 &. =8Q?
优秀文化反映一个企业的创造力，更彰显一个企业的号召力。近年来，首矿“铁源文化”深受社会认可。2019年9月，中国冶金矿山企业协会在首矿召开冶金矿山企业文化创新论坛暨现场经验交流会。以此为契机，首矿全面展示“十三五”以来深耕厚植“铁源文化”的探索之路、实践成果，唱响了首钢品牌，提升了行业的影响力和美誉度。中国企业文化研究会理事长孟凡驰评价：“听了首钢矿业的介绍，感觉收获很大，很受启发。多次耳闻不如一见，确实感受很深刻。你们的内容很丰富。企业文化建设已经到了由文化自觉到文化无境界过渡的阶段。”中国机冶建材工会主席陈杰平评价：“企业文化强调学习型组织的建设，强调软实力，学习型组织的理论来自国外，但我们实现了本地化、中国化，首矿把它变成自己的，在这方面做得非常好。” >
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（七）融入时代，文化惠民 "}3sL#|z
适应互联网时代特点，首矿主动占据文化传播前沿阵地，搭建两个网络文化微平台：一是打造“首矿网微平台”。把握“有情、有料、有用”三原则（有料，满足职工群众的知情权，第一时间传播两级公司的重点事件和重要信息；有情，走进职工的精神文化世界，营造轻松愉悦氛围；有用，关注职工的切身利益需求，答疑解惑，解决难点热点问题），成为天南海北首矿人网上的家园。在北京市国企新媒体中排名靠前。被评为“中国新媒体传播影响力”优秀单位。二是打造服务职工微平台。自主设计、开发“首矿之家”服务职工App。平台集文化、资讯、服务、福利、活动等功能为一体，开启一站到底服务职工新模式。2017年以来，通过“首矿之家”App发布福利、活动620多项次，为职工节省资金150万余元。累计6.58万余人次参加，互动留言1.47万余条，好评率达99%以上。“首矿之家”App已经成为新时期文化主动融入“互联网+”时代的一枚利器。 PSJj$bt;<+
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四、 “铁源文化”落地的实践成果 Ll
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“十三五”以来，首矿将“铁源文化”融入企业经营管理、深化改革全过程，转化为职工自觉的行为规范和文化认同，将文化“软实力”变成发展“硬动力”。 5{HF'1XgZ*
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（一）以文化力推动企业转型发展 |" }rd OV)
“十三五”开局，国际铁矿石价格断崖式下跌。首矿秉持艰苦奋斗“传家宝”，坚持“市场向好不懈怠、市场低迷不悲观、波折面前有定力”。连续六年以“破除惯性思维”“三个彻底改变”“转观念、转作风、提能力”“三推三做一提升”“强基起步促发展”“提质蓄势勇担当”为主题，开展全员解放思想大讨论活动。干部职工查找5000多个案例，取得直接经济效益上亿元。思想转变带来管理方式变革。按照“一切费用皆可控”思路推行精细管理，非生产性费用两年降低3000多万。引导职工全员参与降成本战，2019年精矿成本对比2016年降幅达18%、增效7410万元。“艰苦奋斗”的行为文化，在企业逆境中迸发出强大生命力，首矿精矿粉制造成本在同行业规模以上矿山排名由2015年的第八上升至2019年的第三，实物劳产率稳定在行业前三，企业核心竞争力显著增强。 iDDJJ>F26
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（二）以文化力提升企业创新能力 TJv .T2|
学习型企业建设是首矿新时期践行“自强不息”物质文化的载体工程。首矿坚持每年评选学习型企业建设先进单位、优秀创新工作室、“矿山之星”，形成了“人人是创新主体、处处有创新课题”“一群人、一件事、一起拼、一定赢”的创新文化理念。首矿81个职工创新工作室，目前有国家级技能大师工作室1个、全国机械冶金建材行业示范性创新工作室1个、北京市级职工创新工作室4个。每年完成课题300余项。同时，以培养“矿山工匠”为目标，每年开展职工技能精英赛。近年来，首矿10名职工被评为全国技术能手；2名职工被评为全国钢铁行业技术能手；16名职工被评为全国冶金矿山行业技术能手；1名青工被评为全国青年岗位能手；1名职工被评为全国机械冶金建材行业工匠；1名职工被评为“唐山工匠”；2名职工被评为“首钢工匠”。 oL]uY5eZoe
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（三）以文化力凝聚干事创业动力 <6(0ZO%,C!
“十三五”以来，首矿深入开展“铁源文化”进车间、进班组、进校园活动，传播正能量，为发展聚人心、鼓斗志。将“铁源文化”系列文化产品发放到基层各班组，并开展“学《铁源记忆》 学《矿山工匠》 讲矿山故事”等主题活动，开展讲矿山故事、宣讲会、矿史知识竞赛等系列活动，组织全体干部职工深入感悟“铁源文化”。杏山铁矿开展“承诺践诺”活动，围绕安全生产、经济运行、降本增效等，以个人、小组、团队的形式，做出一个承诺，发现一项问题，解决一项问题；机械厂制定“开展一次专业进现场评价特色活动”，管理人员深入生产一线为职工解决实际问题；设结公司开展“提一条合理化建议、开展一次谈心谈话、做一件好事”“三个一”活动等等。与此同时，大力推进“铁源文化”班组实践样本，推行一班一理念、一班一特色，发动职工自己动手齐心协力建小家。通过“班组管理看板”持续强化职工“挣工资”意识。2019年，水厂铁矿汽运作业区运转班被评为“中国企业文化建设与管理标杆班组”。 0BXr[%{`
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（四）以文化力引领标杆榜样力量 Un] wP`
践行新时代“铁源文化”榜样力量，首矿加强时代典型选树，开展“首钢人的故事”宣讲活动，形成良好文化导向。发布“矿宝宝”“石贝贝”卡通人物形象，提升企业形象。构建起“搭台、选人、传声、常态化”的“四步法”典型选树体系，发挥“树立一个，带动一片”的辐射作用，引导职工奋发有为。“十三五”以来，先后有1名女工被评为全国三八红旗手；1名职工被评为全国百姓学习之星；4名职工被评为首都市民学习之星；2名职工被评为首都最美劳动者。职工投身创新发展故事多次登上“学习强国”平台。 ! t!4CY
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面向“十四五”，首矿将坚持弘扬“艰苦奋斗、严格管理，自强不息、服务大局”的优良传统，不断赋予“铁源文化”体现时代特质的新内涵，奋力迈向矿业高质量发展新征程。 @@ H/q
