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主题 : 今年关于员工管理,这三个问题要格外注意
说点啥呢?
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楼主 发表于: 01-08  

今年关于员工管理,这三个问题要格外注意

管理提醒: 本帖被 qiufeng0299 执行取消加亮操作(2021-01-08)
第一个问题 ii-AE L  
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招不到员工,留不住人才 9|#cjHf  
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Cul=,;pkB  
固定布局                                                         G+t:]\  
工具条上设置固定宽高 d#H9jg15e  
背景可以设置被包含 >m,hna]RZ  
可以完美对齐背景图和文字 O'mcN*  
以及制作自己的模板 bIAE?D  
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7GYf#} N  
企业想正常运转,不仅仅需要高瞻远瞩、能力超强的决策者,更需要发挥员工的力量,执行决策,落地方案。 VP~2F E  
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然而,你会发现,市场上人很多,但你就是招不到适合企业发展的人,于是降低聘用标准,即使如此,招人依然困难,或者是人来了,很短一段时间就离开。 pg4W?N`  
gwRB6m$  
我们有可能会招到人才,或者投入成本培养出人才,但是这些人也并不稳定,要么提条件,要么跳槽,要么单干。 H@=oVyn/  
>8e)V ;  
解决方案: Q&eyqk   
Y 3BJ@sqz  
完善招人体系,比如发动现有员工的力量进行招聘,将利益给到他们; 4,I,f>V  
 GfE>?mG  
完善晋升体系,给员工一条清晰的路,让他们知道自己的未来在哪里; &zdS9e-fF  
d m8t ~38  
改变企业体制,从根源入手,从内而外改变企业的基因,吸引人才。 u 2 s  
ez ,.-@O  
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(p-q>@m  
>Ku4Il+36  
An. A1y  
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第二个问题 $ZM'dIk?  
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将不适合企业的人踢出企业 [ohLG_9  
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Z@zo~*o  
5?0<.f,  
t2d sYU/  
企业发展不畅,跟你不会选人有直接关系,人错了,就会诱发很多企业难题,逐渐让企业失去活力,甚至会走向灭亡。 eFiG:LS7  
%'KRbY  
就今年来说,很多企业面临减员和降薪的问题,什么样的人应该离开企业? cGV%=N^BE<  
<x}wy+SG  
混日子的员工必须离开企业,这种人失去了足够的奋斗心和进取心,他们只是完成最基本的工作,获得工资和各种福利待遇。让他们离开,企业将有可能重获活力,进而开拓出更广阔的发展空间。 syX?O'xJ  
AG,><UP  
其实依然是从员工自身的价值入手,有价值留,无价值走,为了企业的长远发展,必须心善而刀快,不要拖泥带水,让不适合的人尽早离开。 * :L"#20:R  
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第三个问题 m,HE4`g  
gv67+Mf  
企业经营当任人唯贤 kK75(x  
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V|YQhd0kv  
if&bp ,  
固定布局                                                         Htgo=7!?\3  
工具条上设置固定宽高 e|k]te  
背景可以设置被包含 U`6|K$@  
可以完美对齐背景图和文字 iy~h|YK;  
以及制作自己的模板 *O[/KR%  
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企业当中有大量的亲戚朋友,企业当中有一批没功劳但有苦劳的人,很多老板纠结于此处,甚至有些糊涂老板还在任人唯亲,这样只能亲手毁掉企业。 &5y  
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任何时候,只要你是做企业的,就必须任人唯贤,凡事与结果、与价值挂钩,如此这样,才能为企业积蓄正能量,消除内耗。 cAN!5?D\  
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