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“纸上谈兵”不可取
“纸上谈兵”不可取 企业经常开展各类演习演练活动，让各单位和各级人员了解、掌握突发状况下的应急能力, 能够按照应急预案,明白该做什么、怎样做, 临危不乱、落实职责、协调配合、有条不紊,减少突发状况下的人员伤亡和企业财产损失。然而,笔者发现个别单位和人员参加演习演练时, 抱着走过场、应付交差的心态, 场上嘻嘻哈哈, 末进入状态, 正如电影《大赢家》中本想糊弄过去早点回家的银行职员。这样的演习演练,不能完善应急处置机制、提高应急处置能力的目的，还容易对危险状况产生轻视和松懈的心理。笔者认为，开展演习演练就要向“严谨”学习，以确保演习演练成效。摆正思想认识。开展演习演练主要有三个方面的作用，一是检验应急预案的可行性,及时查漏补缺,防止纸上谈兵;二是提高各部门、各级人员之间的相互磨合,做到指令畅通,配合有力:三是提高各级人员对环境、岗位的风险意识,掌握应急状态下的处置能力，做到有备无患。企业应通过多种方式，把开展演习演练的目的和意义讲清讲透，提高各级人员对演习演练重要性的认识，增强工作的严肃性，为达到演习演练成效夯实思想基础。严把过程控制。演习演练是一项系统性的工作,是一项需要多部门、多工种、多人员相互协调配合的工作。要从方案编制、具体实施等环节入手,协调好各方面的工作和力量,引导各级人员以实战状态抓好演习演练工作。演习演练是将方案落位实落地的一个重要过程,也是检验方案可行性的重保证要手段。因此,要严把每个环节,查找方案编制、现场组织、预案执行等方面的不足,让方案更加细化优化、紧贴实际,具体实施更加科学、高效,多部门、多工种、多人员配合更加紧密。做到持之以恒。开展演习演练不能一蹴而就,刚宣布演习完毕,就忙着刀枪入库、马放南山,而应持之以恒地抓好灾害应急处置、安全风险识等达到方面的教育,重温演习演练过程,将其作为员工掌握的基本技能。企业要根据安全管理法律法规更新完善现场具体环境变化等多重因素,及时对演习方案等进行调整，并适时组织相应的演习演练工作，以紧跟形势的发展变化,构建科学有效的灾害应急处置机制，提升灾害应急处置能力,确保企业安全生产。河北兴泰发电公司 何卫东 地址：邢台市电厂路兴泰发电公司电话：0319—2091225 邮编：054000身份证：130503196805150376手机：18632995338
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