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主题 : 兴隆庄矿掘进二区:创新“1375”管控模式  打造安全自主管理标杆区队
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乔吉奎
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楼主 发表于: 2021-01-12  
来源于 已见刊稿件 分类

兴隆庄矿掘进二区:创新“1375”管控模式  打造安全自主管理标杆区队

班组建设亮点

山能兖州煤业兴隆庄煤矿掘进二区牢固树立“提高行为隐患治理能力就是提升安全管理水平最有效、最直接的手段”理念,聚焦“区队自治、班组自主、职工自律”3个层次,强化“思想教育、过程管控、积极引导、细化环节、逐步提高、减少隐患、规范行为”7个环节,严把“标准、现场、预警、帮教、自主”5道关口



创新“1375”管控模式 打造安全自主管理标杆区队
栾建伟 董朋

山能兖州煤业兴隆庄煤矿掘进二区突出区队班组主体地位,践行“我的安全我做主”工作理念,创新“1375”行为隐患管控模式,牢树“提高行为隐患治理能力就是提升安全管理水平最有效、最直接的手段”的理念,聚焦“区队自治、班组自主、职工自律”3个层次,强化“思想教育、过程管控、积极引导、细化环节、逐步提高、减少隐患、规范行为”7个环节,严把“标准、现场、预警、帮教、自主”5道关口,积极打造安全自主管理标杆区队。先后被评为矿六好区队、十佳安全先进单位等荣誉称号。
“标准”管控,抓实分析研判基本功。今年以来,掘进二区严格贯彻落实矿行为隐患治理工作要求,修改完善行为隐患13项管理制度,实现行为隐患管控机制标准化运行。他们坚持每周制定一项提升安全生产标准化整治主题和工作措施,以开展“六乱”整治为抓手,以规范定置化管理为路径,深入查找区队各项工作的问题和不足,自觉养成良好的标准化作业习惯。利用班前班后会,重点围绕重复性、典型性行为隐患,明原因、定措施,做到“一班一重点”。每周五召开专题分析会议,对每周管控重点和安全形势进行分析研究,做到“一周一管控”。每月底对当月行为隐患数据进行统计分析汇总,形成分析报告,制定下月管控措施,组织全员学习,做到“一月一汇总”。同时,将行为隐患分析会议记录、统计台账、奖罚台账等资料做到标准化、规范化管理存档。



1:掘进二区职工在现场严格按照单轨吊作业流程施工
“现场”管控,扣紧安全管理责任链。以提高职工安全意识和规范作业流程作为突破点,严格执行好三位一体安全评估确认、岗位五五安全风险评估、班组隐患排查、进入危险区域安全风险评估等制度,及时消除隐患。结合现场作业流程,制作了23类各岗位操作流程卡和安全监护卡,固化井下现场施工作业流程,杜绝作业人员随意性和盲目性。安全监护人、施工负责人,佩戴标识亮明身份、明确职责,加大现场管控力度。每月召开群众安全工作例会,组织“网岗哨协”进行现场安全检查,开展“杜绝行为隐患,争当美好安全人”活动,发动全员做好安全工作。截至今年11月。井下现场杜绝了B级及以上行为隐患,外部行为隐患较2019年减少15%,重点管控类行为隐患减少10%
“预警”管控,提高风险隐患辨识力。时刻将“预警”“预控”作为职工行为隐患管控的有效抓手,创新实施《职工行为隐患风险管控提醒单》《重点管控人员包保责任书》。把外部行为隐患积分达到6分的职工列为重点管控人员,下发提醒单,强化隐患人的安全认识,减少行为隐患的发生。同时指定专人包保并签订包保责任书,按照支部书记包思想教育,工班长及组长两人包现场的管控方式,在井上、井下结合进行综合管控,帮助重点管控人员减少甚至杜绝行为隐患。



2:掘进二区区长栾建伟(右二)到职工家庭走访慰问
“帮教”管控,形成互帮互助好氛围。落实“包保+结对”责任,制定管控目标,指定责任人,针对安全不放心人和多次出现行为隐患的职工采取“一带一”包保活动。党员开展“1+1+N”党员联系服务职工活动,第一时间针对外部行为隐患人员进行全流程结对帮教。今年通过包保结对,20余名职工杜绝外部行为隐患。开展行为隐患学习培训、安全警示专题教育、安全生产画报和宣传漫画展示等活动18次,丰富宣传载体和手段。不定期开展职工行为规范及安全知识抢答赛,组织班组长、生产骨干60余人次到行为规范培养基地进行体验学习,亲身感受到违章操作带来的伤害。
“自主”管控,铸牢安全利益共同体。注重安全主体意识和主体作用发挥,着力打造区队、班组、个人安全利益共同体。突出自主性,凝聚全员共抓行为隐患的思想共识,通过完善制度、全员参与、设定周指标、提高奖励,调动管理人员、班组长在井下现场纠正、制止职工不良操作行为习惯的自主性,并不断引导和教育行为隐患人员养成良好的行为习惯。发挥能动性,激发班组长制止行为隐患的工作热情,开展“高质量、严标准、规范行为再提升”班组长考核竞赛,将班组长制止行为隐患和质量罚款纳入到考核标准,综合管理人员考评打分得出名次并奖励前三名,月度排名垫底的班组长由区长、书记进行约谈、教育和引导。持续开展行为隐患擂台赛,每月进行统计、汇总、公示,确定本月外部行为隐患最少的班组为擂主,一季度一考核,每季度优胜班组成员获得奖励,引导职工自动自发抓行为隐患。



亮点点评:

国务院国有资产监督管理委员会研究中心张喜亮研究员

树立“提高行为隐患治理能力就是提升安全管理水平最有效、最直接的手段”的理念,聚焦“区队自治、班组自主、职工自律”3个层次,强化“思想教育、过程管控、积极引导、细化环节、逐步提高、减少隐患、规范行为”7个环节,严把“标准、现场、预警、帮教、自主”5道关口,积极打造安全自主管理标杆区队。山能兖州煤业兴隆庄煤矿掘进二区突出区队“1375”安全生产班组管理体系,突出班组主体地位和作用,切实贯彻了新时代中国特色社会主义思想。
习近平总书记特别关心煤矿生产和煤矿工人安全工作,强调指出:“树牢安全发展理念,绝不能只重发展不顾安全,更不能将其视作无关痛痒的事,搞形式主义、官僚主义。要针对安全生产事故主要特点和突出问题,层层压实责任,狠抓整改落实,强化风险防控,从根本上消除事故隐患,有效遏制重特大事故发生”。山能兖州煤业兴隆庄煤矿把安全生产摆在重要位置,从班组抓建设开始夯实了安全生产管理水平的基础。
职工是生产的主人,最了解生产中的问题,班组是防控事故的坚实基础。兴隆庄煤矿掘进二区“区队自治、班组自主、职工自律”的“三自”工作法,形成了全员参与的标准化闭环管理的制度体系,从职工的心理上树立起安全意识,充分体现了尊重劳动、尊重技术、尊重创新、尊重职工的精神,贯彻了党的全心全意依靠工人阶级的方针。
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乔吉奎
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沙发 发表于: 2021-01-12  
恭喜上大标
放松放松心情对健康有好处。
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板凳 发表于: 2021-01-13  
  
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地板 发表于: 2021-01-13  
踏踏实实做人,认认真真做事!
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谢谢,别忘了来看看都是谁回帖哦?
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中国大约有多少年悠久的历史 正确答案:5000
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