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主题 : 【正方】开“杠”正确的论题实则收益良多
柳庆离线
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楼主 发表于: 2021-01-13  

【正方】开“杠”正确的论题实则收益良多

    河北某电力公司女职工王一涵因为总是关注与工作有关的一点一滴,尔后解读出自己独到的见解,对同事指出她工作上出现的问题总以较强的个人逻辑思维和丰富的语言组织能力去为自己辩解,用不太“客气”的言论去提出自己对班长、对制度、对同事的意见,而让自己成为了车间的“焦点人物”,被班组职工贴上了“难沟通”的标签,被称为“杠精”。
    通俗来看,王一涵的的处世方法确实不太合群,但我们不能以个人性格的差异而轻易对某个员工作出绝对的定义。尤其是班组长和企业管理者,更应该看到王一涵她专注关于工作的细节问题是对工作、对岗位热爱的态度,她强于常人的逻辑思维和语言能力是可以在多层面为班组为企业做出贡献的,她敢于指出环境、环境中的人存在的瑕疵,是可以被理性吸纳,以完善管理制度,追求更安全更高效的工作方式的。所以笔者以为,若是论题“正确”,适度地“杠一杠”不仅没有坏处,反之还可能会有意想不到的收获。
    笔者曾在天然气脱水站任职班长,班组有一名新调来的老员工欧师傅,就被班组员工称为“杠精”。因为他总是在工作讨论中以独特刁钻的角度提出一些让人意想不到的,存在可能性但可能性极小的言论,让人感到意外又无力反驳,常使得场面一度陷入尴尬与沉默。但有一次,爱“杠”的欧师傅却用行动为他的“杠”性正了身,也让我对“杠精”有了一个全新的理解。
    记得那个夜班,两名女员工刚接班不久,脱水装置一个关键液位点的远程监控发出报警。经过核实,发现实际液位并不存在问题,于是便将症结定位在了数据传输设备上,但经过传输设备电源重启这样的日常处置后,报警状态仍然存在。因为没有影响正常安全生产,我便召集了班组所有员工进行探讨研究。在邀请“杠精”欧师傅的时候,我心里是犯了嘀咕的,担心这难得的业务素质提升“良机”被欧师傅的“杠”劲变复杂了!然而,大家不断提出个人见解和猜测言论,不是被其他员工推翻,就是被尝试的结果否定,“杠精”欧师傅却反常的安静。在大家都无新鲜主意之时,欧师傅招呼大家再次打开了传输设备机柜,又一次关掉电源后他拔出了对应监测点位的电子模块重新插入,没想到在开机后这个问题就解决了。
    那次以后,我便从新审视班组内的业务“杠”举,我会悄悄记录下大家平日对于工作有分歧、有讨论价值或是存在操作异议的“论题”,在班组开展自主培训和工作总结会议时,将“论题”拿出来,增加“抬杠”环节,让大家尽情探讨,没有结论的再向技术岗位人员和更加权威的人士请教。长久之后,我发现不仅班组综合业务水平有了明显的提高,员工的工作激情、班组的学习氛围也更佳浓厚了。
    其实在许多时候,把他人的意见定义为“杠”,不过是对他人持不同意见的意见。俗话说:世事无绝对!2018年的热门网络词“杠精”,也早已脱掉绝对贬义的“外衣”,企业班组中,有“杠精”同事也并非一定是坏事,理性看待“杠精”,合理引导“杠性”,甚至可以有控制地组织“杠举”,可以起到促进班组管理制度完善、发现常规管理漏洞、助力业务力量融合的作用。(重庆气矿 柳庆)

[ 此帖被柳庆在2021-01-15 18:27重新编辑 ]
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