莫把“杠精”当“异类”
王来青
日常生活和工作中，我们总能遇到一些像王一涵这样“爱抬杠”的人。他们时常会因为对某些事物看不惯，在与人交往时或发牢骚或直接与人“杠”上。这样的同事，往往不受待见。实际上，这些“爱抬杠”的同事，多数都是独立思考意识较强的爱“较真”的人。他们表面看来好像“认死理”，而实际上可能是确实认为“真理”在自己这里，而并非故意跟谁“抬杠”。从这个角度来看，他们也是恨看重“真理”的人。关键是，你在“抬杠”时要拿出足够的事理来开导他，说服他。若是你没有十足的把握来说服他，明智的选择就是避其锋芒，暂时不要与其争执。但暂时的回避，是为了找到更有说服力的道理和“外援”，好去开导他，化解他心中的块垒，并不是消极地一任某些“杠精”一直抱着某种偏见。 有道是“真理越辩越明”，我们要坚信“杠精”也是讲道理、明事理的人，如果经过辩论，人家“杠精”说得确实有道理，那我们还要采纳他们的意见。我们中建七局总承包公司成立于2005年，10多年来，实现了跨越式发展，目前已是“百亿企业”。其中，一条成功经验就是一直广开言路，欢迎职工就企业的各项工作发表不同意见，公司还常年设置了职工意见收纳箱，工会还坚持开展有奖征集“金点子”活动，唯恐职工都是“顺民百姓”，使企业变成“一言堂”。正是因为提倡并善于倾听、吸收职工的不同意见，对企业的各项管理制度能做到不断充实、修订、完善，公司员工才更愿意对公司的发展畅所欲言，大家还在互相“抬杠”中“杠”出了以理服人的大原则，“杠”出了对企业的一片诚心，也“杠”出了“兼听则明”的切身感悟，进而使企业呈现一派和谐奋进的局面。可以说，“杠精”也会产生“鲶鱼效应”，因此，我们不要厌烦“杠精”，用开放包容的心态，为企业高质量发展，从长计议，多和“杠精”们有理智地、不掺杂个人恩怨等消极因素地“杠”一“杠”，也值得提倡。（作者单位：中建七局总承包公司）
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