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主题 : 矿山上的“猛虎班”带头人
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楼主 发表于: 2021-01-16  
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矿山上的“猛虎班”带头人

       来源:安徽工人日报 [Tl66Eyl  
     郜均虎,淮北矿业孙疃矿综掘二区生产六队队长。人如其名,在煤矿生产一线摸爬滚打36年,凭着骨子中的一股子“虎气”,不仅本人多次荣获淮北矿业、矿“标杆班队长”、“优秀班队长”称号,日前又被推荐为淮北矿业“劳动模范”候选人,成为矿井有名的“猛虎班”的带头人。 ;W T<]  
  “虎性”不改展头角 f^-ot@w  
  1990年4月,正处青葱年龄的郜均虎走进淮北矿业沈庄煤矿,成为一名煤矿工。2007年7月,随着创业的大潮,他来到了蓄势待发的孙疃新区。在老区一直沿用炮掘工艺,压根儿不知道机械化综掘为何物,更不知如何操作?到了新岗位,自己一下子成了“老兵新战士”,一切都要从头学起。那时,他除了清理浮矸、后运拉料,其他的啥都不会做。巨大的心理反差让郜均虎这个有着17年工龄的老工人心里憋着一万个“不服气”。他深知自己的文化水平不高,要想快速提升自己的综合技能,胜任自己的岗位,必须要付出更多的努力才行。自此以后,凡是遇到不懂的问题,无论对方年长还是年轻,郜均虎不是上前虚心请教,就是不耻下问。从综掘机、链板机、皮带机的基本构造、运行原理等,他一样一样地学,一样一样地练,仅仅用了一年的时间,硬是将设备运行原理等全部学到了手,成为区里响当当的“大工”。 A`#?Bj   
  2008年9月,经过层层选拔,郜均虎走上了班队长岗位。为胜任新的岗位,成为“兵头将尾”的郜均虎没有放慢学习的脚步。“当好一个队长不是只看进多少尺、架多少棚,还要看能培养多少骨干。”这是经常挂在郜均虎嘴边的一句话。为了激发班组成员学技术热情,每逢迎头地质条件发生变化,他都坚持与其他管理人员沟通,坚持与职工交流,交换意见,采取这种主动式管理的方式,让职工参与进来,增强自觉学习的主动性。 eBH:_Ls_-^  
  严把质量爱耍“虎脾气” dF[|9%)  
  工友们最怕郜均虎下井,因为他对工程质量把得严、抠得细、爱耍“虎脾气”。一个班,整个系统郜均虎都要来来回回巡查上好几遍,班班如此,一个不落。只要发现有隐患,二话不说,现场立即监督整改到位。他认为:磨刀不误砍柴工。整改隐患时间再长,只要对安全有利,一切都是值得的。 hF{gN3v5  
  一次快到收工时,一名锚杆支护工为了撵时间,没有按照规程要求将锚杆打正规。刚好被巡查到此的郜均虎发现了,当即予以纠正。同时,他还自己动手,从该工序起始做起,一边操作给该名职工看,一边手把手地教他干。时间“耗”掉了,职工服气了,郜均虎也放心了。正是他因为他爱耍“虎气”,才保证了工程质量,才为区队安全生产创造了前提条件。与此相对应的是,该队的进尺一直走在全区的前列。 3G[|4v?[<_  
  抓安全要有“虎威” "=w:LRw  
  郜均虎说作为一个男人,必须要有责任感,无论是对待家庭还是对待企业。 在安全上,同样要有责任感。郜均虎不管对方是谁,只要违反了规程措施,必须严格处理。他发起“虎威”来那可真是六亲不认。他与该队副队长李兰东有着10多年的私人感情。在老区,他们一起“抱过腿子”、扛过工字钢。即使如此,因为安全问题,郜均虎依然毫不客气地对“老伙计”动了真格。 Er;qs*f  
  2017年11月,国家局到矿进行安全生产一级标准化矿井验收前夕,在施工过程中要进行迎头超前支护、端面防护,由于李兰东管理不到位,造成迎头端面支护不符合规定。巡查到此的郜均虎发现后不仅对其严肃批评,还要求重新施工,并按规定扣罚了李兰东当班的市场化工资。 NLra"Z  
  “安全管理不能掺杂私人感情,时间再长、任务再紧,都要把安全放在第一位。领导对咱这么信任,咱要对领导负责,要对全队工友负责”。 ^Ze(WE)  
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