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主题 : 管理者素质的提高基本途径:管理者的选聘
dongzi在线
诗化的语言,使你看出来:我依旧是少年。
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楼主 发表于: 2021-01-16  

管理者素质的提高基本途径:管理者的选聘

管理提醒: 本帖被 dongzi 执行加亮操作(2021-01-16)
管理者的良好素质可以通过后天培养而形成和提高。要使管理者成为管理人才,实现管理的高效,必须提高管理者的素质。 ] IS;\~  
(i]Z|@|)  
从整体上看,管理者素质的提高可以通过以下基本途径。 NF mc>0-  
p,;mYms  
管理者的选聘 \_ 9rr6^ "  
f?^S bp  
选聘主管人员的途径,不外乎有两种: =m9i)Q  
iDw.i"b  
从组织内部提升(“内升制”); &\^rQi/tf  
U-g9C.  
从组织外部招聘(“外求制”)。 yUe+":7k.  
036[96t,F  
一个组织选聘主管人员究竟是采用“内升制”,还是采用“外求制”招聘,要根据组织的具体情况而定,因时制宜地选择选聘的途径。 t8/%D gu  
(sCAR=5v\  
一般说来,当组织内有能够胜任空缺职位的人选时,应先从内部提升;当空缺的职位不很重要,并且组织已有既定的发展战略时,应当考虑从内部提升。 I+" lrU  
Yb 6q))Y  
然而,当组织急缺一个关键性的主管人员,而组织内又无能胜任这一重要职位的人选时,就需从外部招聘。 /zT`Y=1  
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在通常情况下,选拔主管人员往往是采用内部提升和外部招聘相结合的途径,将从外部招聘来的人员先放在较低的岗位上,然后根据其表现再行提升。
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