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主题 : 黄陵矿业:用文化之力开启班组建设新篇章
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楼主 发表于: 2021-01-16  

黄陵矿业:用文化之力开启班组建设新篇章

班组企业安全生产、经营管理的前沿阵地,是稳定职工队伍的切入点和落脚点。近年来,黄陵矿业将班组建设与“四治理一优化”、NOSA安健环管理有机融合,稳步、扎实、有序开展,形成了具有鲜明特色的班组文化,为公司高质量发展注入了班组活力。  Q{K '#  
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这场文化盛宴很“硬核” 3:]c>GPQ  
人类有了文化的滋养才会变得文明,企业有了文化的浸润才会充满活力。如何实现文化与班组建设“1+1>2”的聚合效应,这里给出了答案。 pHNo1-k\  
为展示近年来黄陵矿业公司班组建设成果,提升班组职工参与班组建设的主动性与积极性,激发广大干部职工干事创业的热情,黄陵矿业公司“班组文化建设活动月”系列活动在收获的9月正式启动了。 Z(h.)$yH*=  
9月3日,《黄陵矿业集团有限责任公司工会委员会关于开展“班组文化建设活动月”活动的通知》文件的下发,为“班组文化建设活动月”系列活动打响了第一枪。 Wxeg(L}E  
随着“班组文化建设活动月”鸣枪开锣,各项活动相继展开。“我的班组 我的家”微视频创作大赛,职工通过镜头再现了生产中每一个感动瞬间,增强了职工对班组的归属感。“班组文化建设风采展”,文艺达人通过书法、绘画作品讲述了班组故事,歌颂了矿工精神。班组长综合管理创新设计大赛,班组长们对本班组好的做法和经验进行了现场展示,提升了班组综合管理水平。“绝技绝活展示秀”如期上演,来自公司10个基层单位的18项“绝技绝活”轮番上阵,“工匠精神”被诠释得淋漓尽致。 c;6[lv  
9月29日,“黄陵矿业闪亮是你—金牌班组、十佳班组长颁奖典礼”隆重举办,为“班组文化建设活动月”画上了圆满句号。 arWP]%E0W  
一系列丰富多彩的班组文化建设活动,为各基层班组搭建一个交流经验、学习借鉴、取长补短、资源共享的平台,让职工全面认识到班组建设的意义,提升了他们参与班组建设的热情和激情,为公司班组建设注入了生机和活力。 s^\ *jZ6  
“我们就是要打破传统的班组建设活动模式,营造出浓厚的班组文化建设氛围,引领全体干部职工自觉主动参与到班组建设中,将班组文化建设工作引向深入。”谈到举办“班组文化建设活动月”的初衷,公司党委副书记、工会主席孙鹏讲到。 bfV&z+Rv-5  
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打造班组长队伍建设“新引擎” Vf*Z}'  
“有‘第一’就争,有‘红旗’就扛”。这是一号煤矿综采一队检修班班长王新舰的人生信念。作为一名退伍军人,在班组日常管理中,王新舰以身作则,发挥自己特长,始终以一个军人的标准严格要求自己,遇到问题他总是主动请缨,直到解决为止。 or<n[<D-C  
付出终会有回报。参加工作10年来,王新舰先后取得“采煤机屏蔽功能开发”“液压支架管路连接改造”等13项科技创新成果,有效消除了设备不安全隐患,确保了作业安全。总结提炼出“241”标准作业法,促使班组职工养成了良好的行为规范,为区队其他班组及职工作出了典型引路作用。2016年,通过班组长公推公选,王新舰实现了身份的转变,从一名检修工晋升为检修班班长。作为一名班长,他以娴熟的业务技能和扎实的工作能力,言传身教手把手教学,带出来的徒弟个个都是生产能手,干起工作来做到都是“拼命三郎”。 iY[+BI:  
“我们不断完善班组长选拔任用程序和日常管理办法,形成了以“三公历练、五星攀升、金牌引领”为路径的“351”班组长管理模式,使班组长的选拔更加贴近实际,为区队、班组管理增色添力。”一号煤矿工会负责人讲到。 3bU(ea^e$  
近年来,黄陵矿业公司在班组长队伍建设上持续发力,全面推广班组长公推公选制度,把德才兼备、职工认可、敢于担当、善于管理的优秀人才推向班组长乃至区队管理岗位。积极举办“班组长素质提升”培训班,通过课堂教学、座谈交流、现场观摩等形式展开,为提升班组长综合素质拓宽了渠道。 Bz+zEXBC  
两年来,30余名职工通过公推公选步入班组长行列,为公司高质量发展打造了一支“重安全、精业务、会管理”的优秀班组长队伍。 R"2wop  
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