1月15日,重庆气矿垫江运销部卧龙河中心站站长兼支部书记胡波迎来运销部“两个基地”打造检查组。他热情为其打开大门,连声说:“欢迎欢迎!”
以前一线班组迎来检查,大多带有抵触情绪。上个月,集气总站在面对运销部“月度检查”时,胡波一边开门,一边小声嘀咕:“说实话,看到你们来检查我一点儿也不欢迎。上回还罚了我100块钱。”
一句牢骚话引起了带队考核小组组长、时任垫江运销部经理李明国的注意,进站并没有马上开始检查,而是组织小组成员开讨论会。“员工有怨言,就证明我们的工作做得不够实,检查的目的是帮助班组解决问题,提升现场工作管理水平,不是来给员工出难题、为难职工的。今天,我们就在现场发现一个问题解决一个问题,现场解决不了的提出办法,让问题不落地。”李明国说。
“地砖怎么凸起一块?”在值班室检查资料台账时,李明国发现值班室地板瓷砖有一块凸起地方,翻开一看发现里面瓷砖下部已经缺失,班组员工自行用硬纸块垫在底部,让其承重。“这块瓷砖由于时间年限,下部断裂,也就这一块瓷砖是这样,所以我们就自己做了一个硬纸壳垫在下面,防止人踩空的现象。”胡波解释。
“发现问题,用硬纸壳证明你们也在想解决问题。但这样没有从根本上解决问题。你们能否先做个警示标志,防止人员踩踏这里,并及时上报给运销部,自己动手到就近地方采购尺寸一致大的新瓷砖,消除隐患?”李明国说。
“谢谢领导支招!”胡波笑了,又不好意思地补充一句,“那这次还罚钱吗?”他这么一问引得现场检查组成员乐了,李明国拍了拍胡波的肩膀:“督促胜于信任,我们每月来检查是为了帮大家解决问题。你放心,弄清楚问题背后的原因,比起考核来说重要很多。”
“这样的检查,我们欢迎。”看到在站上检查的问题得到解决,胡波笑了。(杨宇为)