说点啥呢?
UID: 41422
精华:
13
发帖: 19008
财富: 268898 鼎币
威望: 15 点
贡献值: 9 点
会员币: 0 个
好评度: 40 点
在线时间: 1175(时)
注册时间: 2019-04-21
最后登录: 2024-03-25
|
0民主管理成为吉林油田改革发展“强助力”
管理提醒:
本帖被 张坚 执行加亮操作(2021-01-27)
LG0;#3YwH 7月17日一早,公司员工代表巡查组一行6人来到了滨江物业管理公司。在滨江嘉园东区社区服务中心会议室内,他们与物业公司各个岗位干部、员工促膝长谈,讲工作难点、诉工作所需,大家敞开心扉,畅所欲言。 F-Qzrqu S Xxj-
6i 8bGd} ( Mc
lkEfn ;7*[Bcj. 滨江物业管理公司是员工代表巡查组走访的第三家单位。7月初,公司员工代表巡查组已完成对新木采油厂、油气工程研究院的巡查工作。下一步,将对吉松质量技术检测有限责任公司和消防支队进行巡查。 =}^9 wP AD>e?u uo:J\ E qw301]y 3ZuZ/= 据悉,为深入贯彻党的“全心全意依靠职工办企业”的方针,发挥厂务公开、民主管理工作强基层、促创新、补短板、增活力的作用,使厂务公开民主管理真正成为企业改革发展的动力,每年6月份被确定为吉林油田“民主管理活动月”。各基层单位工会利用一个月的时间,开展班组长座谈会、员工代表巡查活动、员工代表接待日活动和厂务公开民主管理工作自检自查活动。7月初,公司员工代表巡查活动正式启动,重点对基层单位工会6月份民主管理活动月开展情况进行了解掌握,同时,将员工关心的焦点、热点问题以及对生产、生活方面的建议和意见进行收集整理。巡查结束后,公司工会将结合各单位上报的民主管理月活动情况进行梳理总结,并及时向相关部门反馈巡查中发现的问题,积极搭建企业和员工的“连心桥”,聚焦解决员工最关注问题、生产最迫切难题。 !vi>U|rh D_ 2:k'4
Q>qUk@ _oL?*ks umBICC]CU W ~<^L\Lu y8y5*e~A-) iO$8:mxm0? 自2018年下半年开始,为创新民主管理方式,全面深入了解一线员工最真实的声音,掌握员工生产生活方面的意见和要求,吉林油田便开始组织每半年一次的“听民声、解民意、创效益、促和谐”基层班组长座谈会。就员工工资福利待遇、企业改革、队伍管理、员工培训、安全环保节能等员工群众关心的热点问题,予以倾听和解答。 K`eCDvlH %fZJRu
1b sfH_5
#w Sz
$~P9 n6=By|jRh Wb,KjtX 截至2020年,共召开三次座谈会,共有65名班组长参加,提出意见和建议76条,公司工会通过与相关处室及单位沟通,共解答问题69个。公司工会还制定了包括企业管理水平、领导班子作风建设、干群关系、厂务公开及民主管理、民主监督等13 个题目的调查问卷,在每次座谈会上都进行无计名填写。同时,通过与一线班组长面对面沟通交流,及时有效掌握员工关心的焦点、热点和难点问题,真正达到了把脉搏、收民意、解难题、强化民主管理的目的。 &A/]pi-\
|