企业的竞争,本质是一把手的竞争;而一把手的竞争,本质是格局观的竞争。 Hp|_6hO 2
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格局观,谋长不谋短,谋远不谋近,谋全局之胜负,而不谋一子之成败。格局观,其实就是战略眼光。 $lIz{ySJv
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高瓴资本张磊这样定义: 7:3$Ey
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“能独当一面的领导者,跟普通高管相比,最本质的区别就在于——格局观。” O0No'LVu
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不久前的10月15日,马云面对来自全国的115位基础教育名校校长,畅谈数字时代必须要有面向未来的教育。他提出: kg3EY<4i
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“未来20年,教育改革需要校长们的领导力!” b e-~\ @
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真正具备领导力的领导者,已经成为“稀有动物”。领导力从何而来?答案就是格局。 R_7 d@FQ1
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彭蕾当初跟随马云创业,但是看不惯马云身上有很多毛病,一度想离开阿里巴巴,但在思想上几经挣扎,最终打消了辞职念头。彭蕾说,自己没有离开,是因为看到了马云身上不只是有弱点,他还具有别人身上少有的格局观和悟性,是这些魅力让自己发自内心地欣赏马云,愿意和他一起工作下去。 :1^R9yWA4
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有格局的领导者,能够吸引人才、留住人才,甚至赋能人才。多年从事人才管理、领导力测评的希典咨询董事总经理梁开广,是相关领域的专家,他认为,领导者要靠格局不断扩张人才团队。 b7tOo7a H)
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马云自身的格局观,不仅深深吸引了彭蕾、蔡崇信、关明生等一干人才,更是把这种格局的魅力与能力赋能给了彭蕾、童文红、王坚、张勇等人;是这些人帮助阿里巴巴奠定了支付宝、蚂蚁金服、菜鸟网络、阿里云等事业的江山,让阿里巴巴从0到1、从1到10、从10到N。 U1RpLkibQ
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格局大,则虽远亦至;格局小,则虽近亦阻。 u1PaHgi$